EURÊKA | Les super-pouvoirs de notre cerveau

🔎  Focus sur l ’immersion et l' empathie , 1ère étape dans un atelier de Design Thinking ➡️   Cette 1ère étape a pour but de découvrir les utilisateurs, leurs comportements, leurs contextes. Il s'agit d'adopter la posture la plus ouverte possible afin d'être à l'écoute et de ne pas se laisser biaiser par des certitudes ou idées préconçues face à l'information reçue. 🤔 Pourquoi faire preuve d’emp...

Le Design Thinking est un processus de co-création qui a pour but de trouver une solution à une problématique. C’est une méthode ou un process de conception globale, centré sur l’utilisateur (ou l’humain), en vue de réaliser des services ou produits innovants.   🤔 Mais en quoi consiste réellement le design thinking et quel est sa définition ? Quels sont ses grands principes et ses 5 différentes é...

💡Dans cet épisode, nous explorons le thème "Fédérer ses talents avec les sciences cognitives". ➡️ Les entreprises et les établissements publics font face à des défis croissants pour attirer de nouveaux collaborateurs et fidéliser leurs salariés. Parmi les solutions innovantes qui leur sont proposées, l'utilisation des sciences cognitives se révèle être une piste intéressante. 🤔 Mais qu'entend-on...

💡Dans cet épisode, nous explorons la méthode GRAA. ➡️ Depuis plus de 10 ans, les grands groupes, dont Groupama Rhône-Alpes Auvergne (GRAA), ont développé des partenariats structurés avec des acteurs de leur écosystème, en particulier les startups, afin de promouvoir l'innovation. GRAA se distingue des autres cellules d'innovation grâce à une méthode originale. 🤔 Quelle est la méthode développée...

💡Dans cet épisode, nous explorons le concept du Crealab . ➡️ De nombreuses organisations ont lancé des Crealabs pour stimuler les idées et favoriser l'innovation. Ces espaces dédiés à la créativité et outils d'animation ont pour mission d'aider les équipes à développer de nouvelles compétences créatives et techniques. 🤔 Le Crealab est-il pertinent et efficace ? Avons-nous réellement besoin de ce...

Non innover n’est pas réservé qu’aux élites et aux grands groupes qui ont la possibilité d’investir.   🤔 Alors quelle est la recette pour réussir ? Pourquoi est-il important de s’immerger dans l’environnement de l’utilisateur ? 🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Marion Bertholet, ingénieure des comportements humains, co-fondatrice et porteuse du projet Cognidia. 🎧 Ecoutez LYON 1ERE 🎵 s...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 5 : "Le pilote dans l' avion" ➡️ Entreprendre et innover, c’est croire en son projet, se dire que tout est permis mais à une seule condition : qu’il y un vrai pilote dans l’avion. L’entrepreneur ne prédit pas ce qui va se passer dans son environnement, mais il par...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 4 : "Le principe de la limonade" ➡️ “When life gives you lemons, make lemonade”  “Si la vie vous envoie des citrons, faites de la limonade (ou citronnade)”. 🤔 Que faire quand quelque chose de négatif arrive ?  Comment tirer parti des mauvaises surprises au lieu d...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 3 : "Le patchwork fou" ➡️ Le patchwork est 'fou' car il n'y a pas de logique explicite (ou objective) à son développement, mais seulement une logique sociale (subjective) de parties prenantes de manière à s'engager à participer à son développement en apportant leu...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 2 : "La perte acceptable" ➡️ En décidant de ses actions, l’entrepreneur est rarement capable d’anticiper ce qu’il en obtiendra. 🤔Qu’est-ce que je suis prêt à perdre ?  Quels risques je peux anticiper ? Qu’est-ce qui pourrait mettre en péril le développement de ma...

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Sarah Perez , ingénieure des comportements humains, co-fondatrice et porteuse du projet Cognidia et Philippe Vayssac , responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Marion Bertholet et Sarah Perez, ingénieures des comportements humains, co-fondatrices et porteuses du projet Cognidia, Philippe Vayssac , responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne ,   Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

🔎Focus sur les 4 principes d’agilité d’une équipe projet dans l’incertitude     ➡️   Le premier principe : La confiance   “Tout ce que je sais c’est que je ne sais rien” cette maxime attribuée à Socrate illustre bien l’état d’esprit dans lequel on doit être quand on décide d’entreprendre et d'innover.  S’il faut croire en son produit ou son service, s’appuyer sur des partenaires, avoir fait son b...

🔎Focus sur la phase de test avec le Business Model Canvas ➡️ Innover c’est fabriquer quelque chose d’utile, qui fonctionne et qui permet de gagner de l’argent ! Et pour réussir, il vous faut décrire votre modèle économique au travers d’un outil que l’on appelle le Business Model Canvas. 🤔 Quelle est lq différence avec un "Business Model" ? Quelles sont les bonnes questions à se poser ? Peut -il...

🔎Focus sur la 4ème étape du Design Thinking : le prototypage ➡️Cette étape a pour but de donner vie à une idée afin de pouvoir en tirer des leçons, de réaliser un modèle pour visualiser un concept, afin de l'évaluer soi-même et de le faire tester par des utilisateurs potentiels. 🤔 Pourquoi n' est-il pas necessaire de faire un prototype parfait ?  Qu' est ce que l' apprentissage par l' erreur ? ...

🔎  Focus sur l ’idéation, 3ème étape du Design Thinking ➡️   L'idéation est une étape essentielle de la méthode du design thinking qui correspond à la production d'idées. Elle suit la phase de définition du problème et se base sur plusieurs exercices et outils pour faire ressortir le meilleur de chaque membre du groupe et trouver des solutions innovantes à divers problèmes. 🤔 Quelles sont les 3...

🔎  Focus sur la 2ème étape du Design Thinking : Définir précisément le problème à résoudre ➡️  Cette étape a pour but de cadrer le besoin et donc d' apporter une vraie solution. 🤔 Comment parvenir ? Qu' est ce que la "méthode des 5 pourquoi" ?  🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Victor Obled de l´Assurance Prunelle , Philippe Vayssac , responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergn...

🔎  Focus sur l ’immersion et l' empathie , 1ère étape dans un atelier de Design Thinking ➡️   Cette 1ère étape a pour but de découvrir les utilisateurs, leurs comportements, leurs contextes. Il s'agit d'adopter la posture la plus ouverte possible afin d'être à l'écoute et de ne pas se laisser biaiser par des certitudes ou idées préconçues face à l'information reçue. 🤔 Pourquoi faire preuve d’emp...

Le Design Thinking est un processus de co-création qui a pour but de trouver une solution à une problématique. C’est une méthode ou un process de conception globale, centré sur l’utilisateur (ou l’humain), en vue de réaliser des services ou produits innovants.   🤔 Mais en quoi consiste réellement le design thinking et quel est sa définition ? Quels sont ses grands principes et ses 5 différentes é...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 5 : "Le pilote dans l' avion" ➡️ Entreprendre et innover, c’est croire en son projet, se dire que tout est permis mais à une seule condition : qu’il y un vrai pilote dans l’avion. L’entrepreneur ne prédit pas ce qui va se passer dans son environnement, mais il par...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 4 : "Le principe de la limonade" ➡️ “When life gives you lemons, make lemonade”  “Si la vie vous envoie des citrons, faites de la limonade (ou citronnade)”. 🤔 Que faire quand quelque chose de négatif arrive ?  Comment tirer parti des mauvaises surprises au lieu d...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 3 : "Le patchwork fou" ➡️ Le patchwork est 'fou' car il n'y a pas de logique explicite (ou objective) à son développement, mais seulement une logique sociale (subjective) de parties prenantes de manière à s'engager à participer à son développement en apportant leu...

L'effectuation s'appuie sur cinq principes qui inversent ceux de la stratégie classique. 💡Dans cet épisode nous parlons du principe n° 2 : "La perte acceptable" ➡️ En décidant de ses actions, l’entrepreneur est rarement capable d’anticiper ce qu’il en obtiendra. 🤔Qu’est-ce que je suis prêt à perdre ?  Quels risques je peux anticiper ? Qu’est-ce qui pourrait mettre en péril le développement de ma...

Vous êtes peut-être déjà levé un matin avec une nouvelle idée ou la volonté de lancer un produit innovant dans votre entreprise ou même de créer votre propre entreprise ? 💡Dans cet épisode nous abordons l' effectuation, ainsi que la différence entre la démarche causale et démarche effectuale.   ➡️ Selon la logique effectuale, et contrairement à la logique causale, l'avenir n'est pas quelque chose...

🎙️ Dans cet épisode, Stéphane Zunino reçoit Sarah Perez, ingénieure des comportements humains, co-fondatrice et porteuse du projet Cognidia, Philippe Vayssac , responsable innovation Groupama Rhône-Alpes Auvergne Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.