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O que é preciso para formular uma boa estratégia? tema: Planejamento Estratégico

Como fazer a análise do ambiente externo à empresa? Tema: Negócios

No mundo atual, pode ser observado que os profissionais tendem a manter laços cada vez mais fracos com as empresas. À priori, isto não é bom nem ruim. Tema: Motivação pessoal.

No mundo dos negócios, estratégia é “a arte de aplicar com eficácia os recursos de que se dispõe ou de explorar as condições favoráveis de que porventura se desfrute, visando o alcance de determinados objetivos” . Tema: gestão de negócios

Hoje, a demanda por competências de um profissional do século XXI repousa menos na sua capacidade técnica e mais em seus atributos emocionais. Tema: pessoas

Os diferentes graus de maturidade pelos quais uma organização atravessa podem causar uma confusão na cabeça de seus colaboradores quanto ao entendimento sobre o que realmente importa em uma empresa. Tema: educação empresarial

No dicionário, eficiência “é a capacidade de produzir um efeito”, denota a ação propriamente dita; já eficácia “é a qualidade daquilo que produz o resultado esperado”, denota o tipo de resultado da ação. Tema: educação empresarial.

Muitas vezes vejo definições um tanto equivocadas sobre o modelo SWOT. Para aqueles não iniciados no tema, pode-se dizer que este modelo tem por base as ameaças e oportunidades do mercado com as forças e fraquezas da organização. Tema: Negócios, Planejamento

Uma das habilidades que um líder deve ter na organização é conseguir fazer seus liderados trabalharem de forma eficiente, harmônica, engajada e produtiva. Para que ele seja bem sucedido nesta tarefa duas providências são fundamentais...Tema: trabalho em equipe.

A arquitetura de uma empresa consiste em um modelo que pode ser usado para representar seu ciclo de vida. Tal modelo pode auxiliar no processo de planejamento e análise da organização. Tema: educação empresarial.

Objetivos são os resultados que uma organização ou pessoa deseja alcançar, devendo alocar recursos para que aconteçam; enquanto metas são os objetivos quantificados e qualificados em termos de prazo. Tema: gestão de negócios.

O mundo enfrenta uma crise ímpar, potencializada no Brasil por uma má administração do poder público na última década. Contudo, a solução para passar por este vale, de acordo com o Dr. Spencer Johnson, em seu livro Picos e Vales (2009)... Tema: Competências

Com o final do isolamento social da comunidade planetária, as diversas tribos do orbe têm que novamente conviver mais cara a cara, sem máscara e, mais que isso, voltar a perseguir aquela integração apelidada pelos economistas de globalização. Tema: educação empresarial

É muito difícil operar num mercado competitivo, com muitos concorrentes, com grande maioria bem preparada e aguerrida na disputa pelos clientes. Tema: negócios

Em um de seus vídeos sobre as novas gerações, apelidadas de Millennials, ela faz uma retrospectiva dos caminhos das diversas gerações que já atuaram, atuam e atuarão no mercado de trabalho. Tema: gestão de pessoas.

Os quatro princípios básicos da governança corporativa são: transparência, equidade no tratamento dos stakeholders, prestação de contas (accountability), e responsabilidade corporativa, que visa a continuidade da organização. Tema: educação empresarial.

Hoje em dia, os profissionais que desejam evoluir, em especial nas carreiras gerenciais ou empreendedoras, se utilizam da figura do Coach como suporte. Contudo, há algum tempo já se utilizavam da pessoa do Mentor. Mas, afinal, o que é Coaching e o que é Mentoring? Qual a diferença entre estas duas atribuições? Tema: gestão de pessoas.

Nestes tempos de final de modelos estruturais, todos eles são estressados ao máximo para garantir a sustentabilidade e continuidade da sociedade organizada, até a gradativa instauração de uma nova ordem. Tema: Educação em gestão.

Criada nos anos 70 pela GE, com a ajuda da consultoria McKinsey, a Matriz GE-McKinsey é um modelo para análise do portfólio de unidades de negócios de uma empresa controladora (Holding). Tema: gestão de negócio.

Muitas vezes os indicadores acompanhados por uma empresa apontam para uma boa performance dos seus processos hoje, como os de venda, por exemplo, mas dão uma visão pobre de para onde o mercado caminha. Tema: gestão de negócios.

Para evitar que os mecanismos utilizados para defender a pessoa das armadilhas psíquicas geradas pelo funcionamento das organizações...Tema: gestão de pessoas.

O DILO ajuda a compreender e quantificar como as pessoas gastam o seu tempo (o valor agregado na contribuição para o resultado da empresa); ele é útil para determinar oportunidades de melhoria em áreas-alvo específicas. Tema: negócios.

Nos dias de hoje, com o volume de pessoas que navegam pela grande rede, a chamada “vaquinha” se profissionalizou e passou a ser uma nova forma de investimento. Tema: educação empresarial.

Talvez o ambiente empresarial, em especial o nicho gerencial das empresas, possa ser o catalizador da universalização desta necessidade que cada um de nós tem de conhecer nosso maior aliado, e ao mesmo tempo nosso mais implacável predador. Tema: gestão de pessoas.

A visão de uma organização é o que se sonha para o negócio, mas um sonho factível de ser alcançado que energiza a empresa e projeta o que a empresa deseja ser. Tema: gestão de negócios.