El Podcast de Gestión de Personas

El día de hoy hablaremos sobre uno de los primeros pasos del ciclo o proceso de capacitación. Es importante este paso porque define todos los demás. El DNC debe hacerse considerando los diferentes niveles jerárquicos, los diferentes plazos y los distintos componentes de las competencias laborales. Además, revisaremos algunos de los medios o herramientas para empezar el análisis para realizar el DN...

En el episodio de hoy hablamos sobre el síndrome de Burnout o Quemarse en el Trabajo, explicamos de forma introductoria sobre qué es el Síndrome de Burnout, las profesiones más propensas a sufrir este síndrome y los factores más relevantes que pueden ser señales de que se está llegando a un nivel de estrés laboral crónico que se puede transformar en Burnout así como ejemplos de cada factor.

Este tema es muy específico de la legislación laboral guatemalteca, pero es necesario que tomemos un episodio para hablar de este tema legal muy importante. Hoy hablaremos de la jornada ordinaria y extraordinaria, los 3 tipos de jornada ordinaria: diurna, nocturna y mixta. Además, explicaremos la diferencia entre la jornada continua y discontinua. Daré algunos ejemplos que amplían el tema.

Muchas veces cuando pregunto dónde inicia y dónde termina un procedimiento de atracción de personas, la respuesta está confundida; así que hoy les comparto 11 pasos que he identificado para que veamos muy a detalle los pasos necesarios antes de publicar un anuncio con la convocatoria de las plazas vacantes. Profundizaremos más en el paso de análisis del perfil de puestos, pero haremos un recuento...

La fidelización de personas es un término que viene a modificar la perspectiva de retención de personal, considero que es más positivo pensar en motivar que de manera voluntaria cada colaborador decida permanecer en la organización derivado de un excelente ambiente de trabajo y hay varios aspectos a tomar en cuenta para promover la fidelización. Este es el tema de hoy, escuchemos más al respecto.

En el episodio de hoy hablaremos de uno de los procesos básicos de la gestión de personas y es que podría decir que todos o la gran mayoría de procesos derivan de un descriptor de puestos, el cual es un documento resultado del análisis de puestos; y ya que el análisis de puestos puede ser intangible en ocasiones no se le da la importancia que merece, así que decidí dedicar un episodio a profundiza...

La remuneración contiene varios componentes o niveles según diferentes autores, entre los que se encuentran la remuneración financiera directa, remuneración financiera indirecta y remuneración no financiera; también se habla de remuneración básica, incentivos y beneficios. En el episodio de hoy profundizamos en la diferencia entre beneficios e incentivos y cómo convertir beneficios en incentivos.

Las competencias laborales son comportamientos observables en el desempeño de los trabajadores y a pesar de ser un tema con más de 20 años, ha tomado auge y la gestión por competencias se está volviendo parte de cada organización efectiva en la actualidad. Uno de los conceptos en el que profundizaremos es en los enfoques de competencias laborales, como antesala a nuestro curso en línea.

Una de las metodologías que promete tener resultados más cercanos al comportamiento real de un candidato a una posición vacante es el Assessment Center, que utiliza diferentes métodos cuantitativos y cualitativos, así como técnicas o herramientas individuales y grupales para explorar las reacciones y comportamientos asociados a cierto nivel de las competencias laborales, sin duda un tema interesan...

Hay varias maneras de reaccionar ante una situación tensa o estresante, la que proponemos el día de hoy es la conducta asertiva, sin embargo, hay otras conductas inefectivas como la conducta pasiva, agresiva o la manipulación, estas últimas centradas en buscar “ganar” o “perder”, hoy nos enfocamos en un comportamiento enfocado en “ganar” “ganar”, definitivamente un reto para la gestión de personas...

Me llamó mucho la atención cuando supe que Jeff Bezos (CEO de Amazon) prohibió el uso de Power Point en todas sus reuniones, y así descubrí más del Storytelling, una técnica que promueve el contar historias para transmitir mensajes, muy utilizado en neuromarketing y ahora adaptado al mundo de la Gestión de Personas, ya que se ha comprobado que una historia es un mensaje poderoso.

En Guatemala es un requisito para todo lugar de trabajo contar con un Comité de Salud y Seguridad Ocupacional, por eso decidí contarte el día de hoy sobre qué son, la base legal para la integración de los comités, los objetivos que pretenden alcanzar, el número de integrantes según la cantidad de trabajadores en cada centro de trabajo, algunas funciones de los miembros del Comité y mucho más...

Reunirse con frecuencia (semanal o quincenalmente) es una buena práctica que todo gerente o jefe debe implementar en su proceso de desarrollo de su equipo de trabajo, este es un espacio en el que regularmente se hablará de la semana anterior, de las metas para la próxima semana y varios aspectos que te detallo en el audio y que son imprescindibles para todo gerente de alto desempeño en toda organi...

Hoy hablamos de la diferencia entre sueldo y salario, nómina y planilla; una pregunta bastante constante para mí, sobre todo de parte de alumnos y exalumnos. En el documento pueden encontrar una imagen en la que hacemos un resumen explicando la clara diferencia entre estos dos términos. Es importante que podamos aclarar estas dudas y utilizar los conceptos correctos al expresarnos.

El tema de hoy es sobre Boreout, y cómo el aburrimiento y el presentismo se observan cada vez más en las organizaciones. El síndrome de Boreout es lo opuesto al Burnout - o quemarse en el trabajo y el presentismo es lo opuesto del ausentismo; puede ser que aunque vemos personas en sus lugares de trabajo por largas jornadas, quizás dedican su tiempo a otras actividades no relacionadas con su trabaj...

Hoy el tema es muy interesante, hablamos del noviazgo en el trabajo. Después de pasar tantas horas juntos se crean ciertos vínculos que de la amistad pasan a un noviazgo o incluso terminan en matrimonio. Hoy daremos algunas recomendaciones para diseñar políticas para mantener relaciones laborales sanas y mantener un buen ambiente de trabajo si se aprueban las relaciones amorosas en el trabajo.

El tema de hoy es bastante interesante. La valuación de puestos tiene que ver con el valor que le damos a los puestos de trabajo, no a las personas que los ocupan sino a los puestos en sí, es un proceso que continúa al análisis y descripción de puestos. La valuación de puestos nos permite tener una valoración justa a través de métodos válidos que nos permita generar una escala salarial interna.

Uno de los temas que menos nos gusta y que es bastante delicado es el proceso disciplinario, hoy explico a detalle en qué consiste este proceso disciplinario y varios consejos que pueden tomar en cuenta. Mi recomendación siempre es que podamos hacer un proceso preventivo, hablar con claridad desde el principio sobre causas y consecuencias de las faltas es más fácil poder evitar alguna injusticia e...

El tema de hoy se está convirtiendo en tendencia, el tema de hoy sobre gamificación viene de ¨games¨o juegos en español y esta técnica se está aplicando a diferentes procesos de la gestión de personas que pueden mantener el interés en el proceso, interactuar con otros, generar una competencia sana y promover la participación, en este episodio explico algunos ejemplos de cómo aplicarlo en diferente...

El plan de carrera y el plan de sucesión no son los mismos. Hoy hablaremos de este tema que es clave para llegar a alcanzar un nivel de fidelización dentro de la organización. Daremos ejemplos de cómo se establecen rutas de carrera, ya que los Gestores de Talento Humano tienen el reto de diseñar estas rutas y poder mantener a las personas motivadas en su lugar de trabajo y promover el crecimiento...

Hoy quiero hablarles acerca de ergonomía, es un término que usamos para hablar de la adaptación de un espacio de trabajo a la persona y que no tenga que ser la persona quien esté constantemente adaptándose al ambiente de trabajo. Un espacio ergonómico va determinando las condiciones ambientales para que el trabajador pueda estar cómodo y que su trabajo más productivo, evitando lesiones en el traba...

Hoy vamos a hablar de la diversidad generacional, este es uno de los temas que han impactado de manera significativa a nuestras organizaciones, porque por primera vez tenemos a cuatro generaciones conviviendo en el mismo espacio laboral. Las cuatro generaciones de las que hablaremos hoy son: Baby Boomers, Generación X, Generación Y (los famosos Millenials) y Generación Z (los Centennials).

Hoy vamos a hablar del coaching y del mentoring, algunas personas confunden estos dos términos, aunque evidentemente son dos técnicas de formación bastante distintas, explicaré algunos ejemplos y aplicaciones para que podamos tener mayor claridad al momento de elegir uno de estos dos métodos que mejor se aplique al contexto de cada organización. Espero que después de este episodio quede más claro.

Hoy quiero explicar de manera breve pero que considero clara (y en mis propias palabras) la diferencia entre los términos seguridad, salud, higiene y ergonomía, porque muchas veces se confunden o se utilizan de manera indiscriminada y evidentemente son diferentes. Espero que esta breve explicación pueda darles un panorama más claro para utilizar los términos correctos y diferenciar los diferentes...

Es importante conocer el nivel de desempeño de un período pasado, sin embargo si nos quedamos en esta etapa pocos resultados obtendremos, necesitamos un propósito claramente definido. En el episodio de hoy hablaremos de qué sigue después de una evaluación de desempeño, debemos gestionar ese desempeño, si se logra gestionar de manera positiva podrá proveer excelentes resultados.