EALDE Business School | Webinars

Los Espacios Confinados son uno de los factores de riesgo que producen los accidentes con peores consecuencias tanto en la industria como en obras de construcción. Aunque no son tan frecuentes, su carácter de accidentabilidad en cadena hace que sean los más temidos por la difusión y mortalidad de los mismos. Bien vengas del mundo de la minería, industria, mantenimiento o de la construcción, en est...

El rol del Director de Proyectos evoluciona: no sólo gestiona los parámetros clásicos como tiempo, coste y calidad, sino que ahora ahora se les suman otros factores como la integración, el liderazgo, las comunicaciones, los riesgos y los aprovisionamientos. El éxito de todo proyecto está condicionado por el uso de métodos de gestión eficaces, como la metodología del PMI (Project Management Institu...

Grandes empresas multinacionales destinan el 20% de su presupuesto a Marketing de Influencers. Más del 8% de las compañías superarán los 100.000€ de inversión en este tipo de acciones. Las campañas cuyo presupuesto supera los 10.000€ ya constituyen el 56% de los casos. ¿Aún sigues pensando que el marketing con influencers no sirve de nada? ¿Crees que no tiene ningún tipo de retorno ni conversión?...

El Cuadro de Mando Integral es una herramienta imprescindible en la buena gestión de las empresas. Las decisiones empresariales se apoyan en el análisis de la información disponible. Esa fuente de conocimiento para la toma de decisiones es el denominado Balanced Scorecard o Cuadro de Mando. En este seminario online detallaremos cuáles son los factores clave a tener en cuenta para tener éxito en la...

El comportamiento ético también es un factor determinante en el campo de la Dirección de Proyectos. Los profesionales dedicados al Project Management se enfrentan a dilemas éticos durante su carrera. El Project Management Institute (PMI) ofrece herramientas y recursos para enfrentarse a estas situaciones relacionadas con la ética. - Acerca del ponente, José Luis F. Pallarés Ingeniero Industrial, e...

La Dirección de Proyectos ha de contemplar una gestión efectiva de la información, que permita mantener a sus stakeholders informados y enfocados en los aspectos realmente relevantes del proyecto. Este webinar trata sobre la gestión de los stakeholders o interesados en Project Management. - Acerca del ponente, José Luis F. Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, p...

El CRM es mucho más que un software ligado al Big Data, es toda una estrategia de Marketing que hecha con criterio y minuciosidad puede tener una consecuencia inmediata: más clientes deseando comprar nuestro producto. No se trata sólo de analizar unos datos obtenidos por diferentes vías, sino de orientar todo eso hacia un objetivo más grande. Una estrategia CRM unida a una operación de marketing a...

La Gestión de las Adquisiciones en Dirección de Proyectos comprende los procesos necesarios para la compra o adquisición de productos, servicios o resultados, cuya obtención es fuera del equipo del proyecto. Este webinar tratará sobre las compras y adquisiciones en Project Management, de acuerdo a lo establecido en el PMBOK. - Acerca del ponente, José Luis F. Pallarés Ingeniero Industrial, especia...

Con el Corporate Compliance, las empresas cuentan con procedimientos y buenas prácticas para identificar y clasificar los riesgos operativos y legales a los que se enfrentan y establecer mecanismos internos de prevención, gestión, control y reacción frente a estos riesgos. En este webinar se aborda cómo cumplir con la normativa a través del Corporate Compliance en Gestión de Riesgos. - Acerca de l...

Este webinar hace una aproximación a cómo la gestión de riesgo, entendida desde la perspectiva tradicional, sufre lo que puede considerarse un cambio de paradigma al abordarse el riesgo, no solo como la ocurrencia de hechos no deseados, si no como el efecto de la incertidumbre asociada a los objetivos. ¿Qué quiere decir esto? ¿Qué ventajas aporta a las organizaciones? ¿Cómo podemos formarnos en pe...

Entre las responsabilidades del director de proyectos se encuentra la Gestión de Riesgos. El riesgo acompaña al proyecto desde el inicio hasta su entrega. La identificación de riesgos tiene lugar en la iniciación del proyecto. Posteriormente, la Dirección de Proyectos ha de contemplar la creación del registro de riesgos, su evaluación, la aplicación de medidas correctoras y plan de contingencias,...

Las empresas usan los recuentos de costes para informar o controlar los distintos costes de su negocio gracias a la Gestión de Costes. Apúntate a este webinar para saber más sobre este proceso integrante de la gestión general de estrategia empresarial. - Acerca del ponente, Emilio Jiménez Profesor de Finanzas Corporativas, licenciado en Ciencias Económicas, MBA por el Instituto de Directivos de Em...

¿Cómo elegir los canales de venta en función del target elegido? ¿Puede una apropiada distribución compensar una desventaja competitiva en precio? ¿Se pueden gestionar el servicio de atención al cliente y la comunicación de manera independiente entre sí?.... Hacemos el proceso inverso del diseño y el lanzamiento de un conocido desodorante para encontrar las claves lógicas que unen todas las variab...

La comunicación eficaz es un factor crítico de éxito en cualquier entorno de proyecto. Las habilidades interpersonales del director de proyectos y su equipo, el liderazgo y el sistema de comunicación. En este webinar se tratarán estos aspectos. - Acerca del ponente, José Luis Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por la Universidad Politécnica de Gijón. Executiv...

La Gestión de la Calidad en Dirección de Proyectos, según la Guía PMBOK, incluye los procesos y actividades de la organización ejecutante que determinan responsabilidades, objetivos y políticas de calidad, con el objetivo de que el proyecto satisfaga las necesidades por la cuales fue emprendido. Este webinar tratará sobre la Gestión de la Calidad del Proyecto, según PMBOK. - Acerca del ponente, Jo...

Este webinar ayudará a los participantes a identificar y evaluar los problemas del riesgo de liquidez. Proporcionará una exposición de los conceptos y metodologías de gestión del riesgo de liquidez, tales como modelos de flujo de caja, pruebas de estrés y requisitos normativos internacionales, aplicándolos a un caso práctico: el Caso Northern Rock. El webinar será interactivo y los asistentes podr...

Conferencia sobre Gestión de Recursos en Dirección de Proyectos, impartida por José Luis Fernández Pallarés - Acerca del ponente, José Luis F. Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por la Universidad Politécnica de Gijón. Executive MBA por ADM Business School. Project Management Professional por el PMI. Cuenta con más de 5.000 horas de formación impartidas. Es D...

El objetivo de cualquier empresa es aumentar su número de clientes para obtener mayor rentabilidad. En esta ecuación es fundamental la figura del director comercial, alguien que puede potenciar todos los recursos empresariales con un criterio claro y una estrategia competitiva. Este webinar te ayudará a identificar las fuerzas de venta más utilizadas por los mejores equipos comerciales, conocerás...

Los Fundamentos Técnicos del Seguro introducen a los conceptos técnicos básicos en la gestión de riesgos en el sector asegurador. Los dos primeros puntos tratan sobre los conceptos cualitativos básicos en una póliza de seguros. Los dos puntos centrales del webinar analizan las principales técnicas para tarificar tanto un seguro de vida como un seguro de no-vida. En estos puntos también se analizar...

La gestión del tiempo del proyecto incluye los procesos necesarios para que el project manager y su equipo puedan completarlo dentro del plazo establecido. La gestión óptima del tiempo en Dirección de Proyectos pasa por la aplicación de siete procesos, según la PMBOK Guide. - Acerca del ponente, José Luis Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por la Universidad...

La Gestión de los Costes en la Dirección de Proyectos incluye procesos involucrados en estimar, presupuestar y controlar los costes, para finalizar el proyecto con el presupuesto aprobado. En este webinar se trata la Gestión de Costes según la PMBOK Guide. - Acerca del ponente, José Luis Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por la Universidad Politécnica de Gij...

La Logística no para. ¿Cómo le afectan las nuevas tecnologías y las cada vez más exigentes necesidades de los clientes? ¿Cómo incide en ella la globalidad del entorno y la guerra comercial por ser "el primero en servir"? ¿Cómo lo hago llegar? En definitiva, ¿cómo debo gestionar eficazmente la logística de mi empresa? En este webinar se trata de dar respuesta estas preguntas. --- Acerca del ponente...

El project manager dispone de varios elementos para la Gestión del Alcance en Dirección de Proyectos. Entre estas herramientas se encuentran el plan de gestión, el establecimiento del alcance, la estructura de desglose del trabajo, la verificación del alcance, su monitorización y control. - Acerca del ponente, José Luis Pallarés Ingeniero Industrial, especializado en energías y electrotecnia, por...

Entre 1,5 y 2 billones de dólares se pierden anualmente en el mundo por corrupción, sobornos y lavados de activos con los que se podrían construir cientos de hospitales, escuelas o infraestructuras. Muchas empresas se enfrentan al descrédito, la pérdida de credibilidad e, incluso, a su desaparición por las millonarias sanciones. En los próximos 10 años se necesitarán más de 250.000 expertos en el...

El tratamiento del riesgo comprende un control, para conducir sus valores a niveles aceptables por la organización. La eliminación completa del riesgo solo es posible con la eliminación de la actividad asociada a él. Este webinar versa sobre el tratamiento del riesgo y sus diferentes medidas: aceptación del riesgo, rechazo, transferencia y mitigación. - Acerca de la ponente, María Barranco Licenci...