Digital Backstage- podcast az ipari digitalizációról

 A fényeslitkei East-West Gate intermodális rakodó átadása kapcsán 2022-ben hangos volt a sajtó. A létesítmény technológiai hátterének részletes megismerése mellett mi most annak is szerettünk volna utánajárni, hogy mik a terminál éles működésével kapcsolatos gyakorlati tapasztalatok, illetve hogy mennyire terjed a logisztikában a VR/AR használata.  A terminál digitális ikerpárját – és annak vizua...

 Május 3-án osztják ki a magyar Év gyára projektverseny díjait. Ennek apropóján a zsűri két tagját faggattuk az idei pályázatokról és arról, hogy a verseny tükrében milyen változások látszanak a magyar vállalatok digitalizációja terén. A GyártásTrend 2015 óta minden évben megszervezi az Év gyára versenyt, amelynek már 6 év óta az ipar 4.0 is teljes értékű kategóriája.  Az idei évben – igazodva a p...

Mi a 3 legfontosabb alapfeltétele, hogy egy vállalkozásnál a mesterséges intelligencia (MI) alapú rendszerek valóban eredményesen működjenek? Hogyan ismerheti fel egy cég, hogy valamely problémájára az MI tud megoldást nyújtani? És egyáltalán: milyen szervezeti és működési feltételeket biztosítsunk az MI bevezetéséhez? Ebben az epizódban vendégünk Szabados Levente mesterséges intelligencia szakért...

Az élelmiszeripar Magyarországon a termelési értéket és a foglalkoztatottak számát tekintve is a harmadik legnagyobb feldolgozóipari ágazat, miközben egyes felmérések szerint az egyik legelmaradottabb iparág a digitalizáció és az ipari fejlesztések területén. Mi lehet ennek az oka?  Az alapvető élelmiszereket gyártó cégek profit szempontjából gyakran szűk mezsgyén mozognak, és beruházásiak nagy ré...

Vendégünk Kontron Hungary Kft. – korábbi nevén S&T Hungary - ipari digitalizációs üzletágának vezetője, Nyírő Ferenc, aki már tavaly számos konferencián megkongatta a vészharangot a magyar KKV iparvállalatok felett. Most nekünk is kifejti álláspontját, s annyi biztos: érvelését nem könnyű kétségbe vonni, akár gazdasági, akár technológiai, akár emberi erőforrás oldalról közelítjük a hazai helyz...

 Az ezredfordulón az additív technológia – azaz a 3D nyomtatás – integrálását a hagyományos gyártási folyamatokba nagyfokú várakozás övezte. Most, két évtizeddel később túl vagyunk a kiábrándultság okozta mélyponton – s talán beléptünk a megvilágosodás szakaszába, amikor már sokkal tudatosabban, célirányosabban próbáljuk a 3D nyomtatást hasznosítani. Újabb és újabb technológiák szabadalmai járnak...

 Hogyan fogja össze digitalizációs fejlesztéseit Magyarország legnagyobb iparvállalata, ahol a digitalizációs folyamatban 4-500 ember vesz részt? Vendégeink a MOL-ban csoportszinten felelnek azért, hogy a downstream területen ne csak kialakuljon, de tökéletesen meg is valósuljon az ipari digitalizációs vízió. Mi a MOL 3D-je? Milyen IoT-projekteken dolgozik a vállalat, ahol csak a finomítók automat...

Az Airbus Helicopters Hungary az ország egyik legfiatalabb, komplex alkatrészgyártó üzeme. A hivatalosan még csupán fél éve átadott, induló gyár számos kihívásra kell választ találjon: nem csak a repülésbiztonsági és katonai vonzata miatt speciális gyártási követelmények és a szigorú nyomonkövetés, hanem a magas volatilitás, illetve a hirtelen jövő, egyedi, kisszériás igények is nehezítik a magyar...

Az idei utolsó podcast epizódunkban körkérdést tettünk fel az ipar 4.0 területén dolgozó szakembereknek, hogy ők milyen újdonságokra és kihívásokra számítanak 2023-ban az ipar és a technológia területén. A válaszok alapján egy technológiai szempontból diverz és izgalmas év rajzolódik ki előttünk. Az új megoldások mellett pedig, úgy tűnik, jelentős hangsúlyt kapnak majd olyan kérdések is, mint a sz...

 A globális ellátási láncokat az elmúlt 2-3 évben komoly sokkok érték. A COVID, a háború, az energiaválság és az általános gazdasági recesszió árnyéka folyamatos kihívások elé állítja az ipari szereplőket. „A válságnak van kára, de mindig vannak benne lehetőségek is” – tanítja Dr. Bőgel György, a CEU közgazdász professzora, akivel ebben az epizódban arról beszélgettünk, hogy ipari szereplőként mit...

 A Norsk Hydro a világ vezető alumíniumipari vállalata. 2019-ben ransomware támadás érte a céget, melynek vezetősége akkor, a nagyok közt elsőként úgy döntött: nem fizetnek. Az átmenetileg papír alapra kényszerült vállalat azóta világszínvonalú, zero trust security-t alkalmazó IT rendszert épített ki, és gyártóként példaértékű módon megcélozta a közel 95%-os cloud alapú működést. A cég kiberbizton...

 Miért baj, ha bizonyos gazdasági megfontolások felülírják az ökológiai korlátokat, mert nem veszik figyelembe egy tevékenység környezeti és társadalmi hatásait? A kérdés valójában költői, de miért is?  Ebben az epizódban Dr. Köves Alexandrával az ökológiai közgazdaságtanról és a fenntartható iparról beszélgettünk. Mi a gond a körkörös gazdaság elméletével, és miért nem elegendő önmagában a techno...

A kiberbiztonság az IT szakma és az Ipar 4.0 egyre nagyobb figyelmet követelő szelete. Az orosz- ukrán háború az eddigi statisztikák szerint nem növelte jelentősen a hazai kibertámadások számát, de vajon a statisztikák megfelelőek? A szakértők szerint vétek lenne hátradőlni, a vállalatok IT biztonsági kitettsége ugyanis változatlanul magas. Ebben az epizódban a kiberbiztonságot állítjuk a középpon...

 A HBPO csoport modul gyártással foglalkozik autóipari vállalatok számára. A Just in Sequence beszállítást végző cégen óriási a nyomás: ha náluk valami hiba történik, annak igen komoly – és költséges – hatása van az teljes autógyártási folyamatra. A HBPO két sikertelen, külső cégek által menedzselt bevezetési kísérlet után saját MES-rendszer fejlesztésébe fogott, mely rövid idő alatt is átütő sike...

 A 2. évad első epizódjában Beke Zoltán, az Ipar 4.0 podcast házigazdája ült a vendégeknek fenntartott székbe, ahol Gundel Takács Gábor faggatta korunk ipari forradalmairól. Van-e valós paradigmaváltás a 4.0 és az 5.0 közt, vagy csak számháború a fejlődés sorszámokkal való felcímkézése? Mit jelentenek a gyakorlatban az ipar 4.0 érettségi modelljének egyes szintjei a vállalatok számára? Ahogy az el...

Már javában hallgathatók az Ipar 4.0 Backstage podcast első évadának epizódjai - és még közel sincs vége! A nyári szünet után izgalmas témákkal folytatjuk!  Egy műsor Neked, ha szeretnél együtt gondolkozni a hazai ipar kiemelkedő szereplőivel. Iratkozz fel az Ipar 4.0 Backstage csatornáira a legnagyobb podcast platformokon és értesülj elsőként a legújabb epizódokról!

Ültessük egy asztalhoz a gyártóvállalat innovációs vezetőjét, a globális elemzőcég trendkutatóját és az egyetemi tanárt! Vajon lesz-e köztük egyetértés abban, hogy hol tart ma hazánk az ipar 4.0 terén, és mi Magyarország szerepe a nyugat-európai vezetők szemében? Hogyan lehet kitörni a „közép-kelet-európai cost center” szerepéből, és ipari talent hub-e Budapest? A fejlesztések bevezetésénél a digi...

Önvezető autók, drónok, AGV-k, orvosi robotok – csak néhány példa a temérdek eszközből, melyek egészen biztosan profitálni fognak az 5G terjedéséből. Dr. Vasvári Gábor, a T-Systems stratégiai szakértője és trendelemzője engedett nekünk izgalmas bepillantást a jövő technológiáiba: beszélgettünk kevert valóságról, hibrid cloud-ról, mesterséges intelligenciáról, és digitális ikerpárról is. Mindeközbe...

A digitalizáció iránt elkötelezett Jeránek Tamás a „szakmából” került a Siemens Zrt. vezérigazgatói székébe. Cége ott volt az ipar 4.0 születésénél, és adódik is a kérdés: hol tart ma? A Siemens neve ipari berkekben az elmúlt 60 évben gyakorlatilag összeforrt a PLC-kkel is. De mi jön a PLC-k után? Vannak-e már Magyarországon sötét gyárak, hogyan működnek az ember nélküli automata raktárak, és hogy...

A robotok már a ’60-as évektől jelen vannak a gyárakban, de technológiai szempontból egyáltalán nem volt egyenes az út, amin a robotika dinoszauruszaitól elértünk a mai, modern robotokig. Ráadásul az ipari automatizálás területén most terjedőben van egy merőben új iskola. Hol tartunk ma? Mik ma a robottechnika fejlődésének mozgatórugói? Milyen hasznot lehet húzni a kutatómunka zsákutcáiból? Van-e...

A gyártóipari folyamatok egyik kulcseleme maga az ember, a másik az adat. A digitalizáció egyik fő feladata, hogy e kettőt, az emberi erőforrást és az adatvezérelt folyamatokat összekapcsolja.  Milyen jó megoldások születtek e téren a Microsoftnál? Mikor és kinek érdemes a felhőbe menni, és milyen alternatívái vannak annak a cégnek, amelyik nem akarja az adatait a felhőbe felrakni? Milyen biztonsá...

A 120 éves Richter Gedeon Nyrt. európai szinten is jelentős kutató-fejlesztő tevékenységet végez és a digitalizációban is elöl jár. Náluk az IT már AIT, hiszen nemcsak a klasszikus IT, de az automatizálás is a szervezet része. Az ipar 4.0-s fejlesztéseket a vállalati kultúrával kezdték, mert fontosnak tartják, hogy rugalmasan szembe tudjanak nézni a folyamatosan változó világgal. Hogyan jutott el...

Ipar 4.0 – sokat beszélnek róla, de kevesen tudják, hogyan kell ezt jól csinálni, a sikerhez vezető jó döntéseket meghozni. A vállalati döntések jövőállóságának vizsgálatában ma már egyre fontosabb a jövőkutatás. De hogyan működik ez a gyakorlatban? Miért ne féljünk a jövőtől? Milyen változásokat hoz a következő 2-3 év az ipar vállaltoknál? Mi a különbség a digitális optimalizálás és a digitális t...