Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.

Über das Aktive Glück. Oft fürchten wir ja Zufälle, das Unerwartete. Gerade in Zeiten der Unsicherheit können sie uns Angst machen. Aber wir können auch eine ganz andere Sicht auf den Zufall entwickeln: Wir können lernen, wie wir unerwartete Ereignisse sinnschaffend nutzen können – anstatt daran zu verzweifeln. Wie können gerade Führungskräfte diese ganz besondere «Zufalls»-Kompetenz entwickeln: d...

Wie Giganten fallen. Alle reden von der Credit Suisse – wir auch! Vieles ist geschrieben worden über den Kollaps, aber die tatsächliche Geschichte ist noch nicht einmal an-erzählt, die Gründe nicht einmal an-gerissen und die notwendigen Lehren nicht einmal an-gedacht. Wir unternehmen einen ersten Versuch. Denn die Credit Suisse ist ein überragendes Lehrstück dafür, wie Giganten stürzen: Mit unsere...

Vom Militär lernen. Wie gehen eigentlich Organisationen mit Krisen um, deren „Geschäft“ die Krise ist – die für dauernde Krisen gebaut sind? Was können wir von diesen Hochrisiko-Organisationen lernen, wenn wir als Menschen, Führungskräfte und Unternehmen in einer Dauerkrise als Normalfall optimal funktionieren wollen? Und damit sind wir beim Militär! Echt jetzt? GANZ GENAU! 😉 Denn Militär ist ein...

Igel oder Fuchs? «Was können wir von Tim Cook als hyper-erfolgreichem CEO lernen?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Auf den ersten Blick hat Tim Cook so gar nichts gemein mit den super-hippen CEOs und gleichzeitig macht er Apple unglaublich erfolgreich. Was ist die Führungs-„Methode“ Cook? Warum „funktioniert“ sie so unfassbar gut? Dem nähern wir uns in 3 Schritten, denn wir müssen den Kontex...

Für neuen Wind auf dem Gipfel. Die Schlagzeilen lauten: Aufsichtsräte von großen deutschen Konzernen versagen zunehmend bei ihrer Personalauswahl und als CEO-Kontrolleure. Aber ist das eigentlich das richtige Aufgabenverständnis? Ist das in diesen Zeiten höchster Komplexität noch angemessen? Genau diese Frage möchten wir gerne heute genauer beleuchten. Wir laden neu alle 2 Monate einen Gast mit in...

Die eigentliche Herkules-Aufgabe. Björn Gulden, der neue CEO von adidas, gerade mal 4 Wochen im Amt, hat eine echte Herkules-Aufgabe vor sich: Die Erwartungen von Führungskräften, Mitarbeitern, Kunden, Händlern und Aktionären könnten kaum grösser sein. Eine grossartige Gelegenheit für uns, mal in die Zukunft von adidas zu schauen und eine «als ob»-Perspektive einnehmen – «als ob» Björn Gulden eine...

Für ein gutes 2023. Geht es Ihnen auch so? Zu Jahresbeginn nehmen wir uns immer vor, was wir im neuen Jahr alles erreichen wollen – wir nennen das unsere BIG 5! Aber viel zu oft vergessen wir dabei, an uns selbst zu denken – wir fokussieren oft auf das WAS und verlieren das WIE aus dem Blick. Damit ist jetzt endgültig bei uns Schluss. In diesem Jahr fragen wir uns: Wie müssen wir mit uns selber um...

Zuversicht, Dankbarkeit, Muße. Wie geht es Ihnen am Ende dieses ereignisreichen, oft erschütternden, entmutigenden und emotional aufwühlenden Jahres? Viele sind erschöpft. Wir auch! Umso dringender ist für uns die Frage: «Wie können wir uns in dem Dauerstress und inmitten äusserer Krisen innerlich stärken? Und was können wir ganz konkret tun, um kraftvoll in das neue Jahr zu gehen?» Uns selbst hat...

Unsere Weihnachtsbäckerei. «Wie ist aus Ihrer Sicht ein guter CEO? Welche Zutaten brauchen wir eigentlich dafür? Was muss er können, wie soll er sein, damit das Rezept gelingt?» – das haben wir Sie gefragt und viele Zuschriften von Ihnen erhalten. Heute backen wir also in unserer Weihnachtsbäckerei den perfekten CEO. Es ist wie bei einem Christ-Stollen – es gibt ein Grundrezept mit den notwendigen...

Next Generation Leadership. Der Befund ist beunruhigend: Deutschland droht mit dem Generationenwechsel eine „Führungslücke“ – ein Auseinanderklaffen des Bedarfs an Führung und der Bereitschaft zur Führung. Jede vierte Führungskraft will kündigen – das zeigt das aktuelle Managerbarometer von Odgers Berndtson. Mittelmanager stehen wie kaum jemand im Feuer: Mit ihren Teams halten sie trotz Krisen die...

Lost in Transition. 80 % der CEOs erkennen an, dass Sie die Fähigkeit haben müssen, sich selbst zu transformieren – und die meisten bestätigen im Rückblick, dass sie zu wenig Zeit für Selbstreflektion verwendet haben, um sich auf die neue Rolle vorzubereiten. Das lässt aufhorchen. Ernüchternd, aber wahr: CEOs sind auch nur Menschen. Der Sprung zum CEO ist persönlich eine echte Herausforderung. «Wa...

Sein Langer Marsch. «Der Mann – Die Mission – Die Strategie» – in dieser Folge beschäftigen wir uns auch auf Wunsch unserer Hörer intensiv mit Xi Jinping. Höchste Zeit, denn am letzten Sonntag ist Xi von den 2.300 Delegierten des 20. Nationalen Volkskongresses der Kommunistischen Partei Chinas in seinen Ämtern als Staats- und Parteichef bestätigt worden – und damit potenziell auf Lebenszeit. Xi is...

Eine Navigationshilfe. «Teamwork statt Alleingänge» und «Der Mensch im Mittelpunkt», das sind die Führungsprinzipien von VW-CEO Oliver Blume. Sie sollen neuen Wind in das Unternehmen bringen. Hört sich gut an, aber: «Was müsste Oliver Blume konkret tun, wenn er es mit dem Teamplay an der Unternehmensspitze ernst meint?» – das haben wir Sie das letzte Mal gefragt und geben nun in dieser Folge Antwo...

Das Alpha-Spiel. «Was hat Oliver Blume, der neue CEO von VW, vor sich, wenn er seinen Vorstand zu einem Team formen will?» – das diskutieren wir in dieser Folge. Mit der Verkleinerung des VW-Vorstands und ersten Personal-Entscheidungen hat Blume bereits am ersten Tag ein klares Signal für seine Führungsarbeit gesetzt: Teamwork statt Alleingänge, das ist sein Führungsprinzip. Aber machen wir uns ni...

Führen im «Growth Mindset». «Was macht Satya Nadella, diesen Ausnahme-CEO, so unglaublich erfolgreich?» – das fragen wir uns diesmal. Er hat den Software-Dinosaurier Microsoft tiefgreifend erneuert und damit nachhaltig erfolgreich gemacht – lassen wir uns von ihm inspirieren! Wie hat Nadella das geschafft? Das wollen wir uns genauer anschauen, weil wir alle daraus lernen sollten: Denn das Meistern...

Ein «Nachruf». «Was hat diesen Top-Manager zum erfolgreichen CEO-Superstar gemacht und ihn gleichzeitig zu Fall gebracht?» – das fragen wir uns diesmal. Wir wollen uns diesen gefallenen Helden genauer anschauen, weil wir alle ganz wunderbar daraus lernen können. Erfolgreich gemacht UND gleichzeitig zu Fall gebracht? Ganz genau! Denn es ist im Kern, wenn wir der Ursache auf den Grund gehen, ein und...

Sein unendliches Spiel. «Was macht Jürgen Klopp als Führungspersönlichkeit so erfolgreich?» – das fragen wir uns in dieser ersten Folge nach der Sommerpause. Was macht er anders? Was können Sie und wir von ihm lernen? Nein, nicht das, was auf den ersten Blick auffällt: emotional, energiegeladen, mitreissend, selbstsicherer Auftritt, cooler Umgang mit der Presse. Denn wirklich spannend wird es für...

Sommer-Special. «Wie können wir die Sommerpause nutzen, um uns zu stärken – dafür, in einer Welt zu führen, die scheinbar un-führbar geworden ist?» – in dieser Folge nehmen wir Sie mit in unsere Gedanken, wie die Urlaubszeit neue Chancen bieten kann. Urlaub nicht als Fluchtreflex, sondern als Neustart. Was können wir tun, wenn wir im Grunde wissen, dass nachdem wir uns eine kurze Entspannung im So...

Ortstermin in Nairobi. «Wie entdecken Sie Ihren ganz eigenen Inneren Kompass, neudeutsch: Ihren Purpose?» – in dieser Folge nehmen wir Sie mit auf eine Reise zum Kern Ihres Selbst. Das tun wir anhand des Prozesses und vieler Beispiele aus unserer Leadership Academy in Nairobi. Sie wissen aus unserem letzten Podcast: für 40 kenianische Führungstalente und auch 8 Manager aus Deutschland, der Schweiz...

Ortstermin in Nairobi. «Die beiden wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum» – Mark Twain könnte mit seinem Zitat Pate stehen für unsere Leadership Academy in Nairobi. In dieser Folge geben wir Ihnen einen inspirierenden Einblick in unsere Arbeit in Kenia. Wir freuen uns besonders, heute in unserem Podcast fünf Manager zu b...

6 Kapitel für die Transformationsstory. «Deutschland braucht ein neues Narrativ, das Sinn und Bedeutung vermittelt für uns als Gesellschaft» – das ist unsere These in dieser Folge. Wir leben in Zeiten der Verunsicherung – Angst vor Eskalation, Krieg in Europa, Energieunsicherheit, Inflation, Wohlstandsverlust. Das aktuelle Gegenwartsmanagement in dieser Akutphase der Tiefenkrise – so schwierig es...

Die vier Stärken ihrer Führungs-Kraft. «Was macht Annalena Baerbock aus? Was prägt ihr Führungshandeln in besonderer Weise?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Laut einer aktuellen INSA-Umfrage ist sie nach Robert Habeck die beliebteste Politikerin Deutschlands. Diese Entwicklung und ihr rasanter Aufstieg sind nach ihren selbstverschuldeten Fehlern und der Häme vor der Wahl keineswegs selbstver...

Was Zeitenwende wirklich heißt. «In welcher Vorstellungswelt lebt Wladimir Putin und was heisst das für uns? Aus welchen Denkfallen müssen wir Europäer uns befreien?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Es geht also darum, was die unterschiedlichen Weltsichten Putins und der Europäer für die aktuelle Kriegssituation und die weit darüber hinaus fortdauernde fundamentale Zeitenwende bedeuten. Wir...

Sich selbst in der Krise stärken. «Angesichts Krieg und Unsicherheit auf so vielen Ebenen als Dauerzustand – wie können wir mit unseren diffusen Ängsten umgehen und in der Kraft bleiben?» – das fragen wir uns in dieser Folge für die Ostertage. Es geht also um uns alle – was kann jeder von uns tun? Wir denken diesmal über Selbstführung nach und skizzieren konkrete Schritte für Sie, um gestärkt durc...

Wider die Führungsvergessenheit. «Was heißt Führung wirklich – in ihrem ursprünglichen Wesenskern?» – das fragen wir uns heute am Beispiel Robert Habecks? Und: Welche Führung brauchen wir in diesen Zeiten des Umbruchs mehr denn je? Wir skizzieren für Sie ein Leitbild für die tägliche Führungsarbeit. Es geht um Häuptlinge und Sterben im Kampf, um die Rüstung von Top Managern und echten Mut, um Mach...