Der Schwarzgurt-Effekt für dein Trainings-Business

Der Überlieferung nach lebten die Samurai nach einem Verhaltenskodex: dem Bushido. Dieser bestand aus 7 Tugenden. Warum die auch heute noch relevant sind, schauen wir uns genauer an.

Viele Menschen verwechseln Angst und Ehrfurcht mit Respekt. Echten Respekt bekommen kannst du jedoch nur, wenn du selber respektierst. Was und wie erfährst du in dieser Folge.

Willst du Macht oder die Wahrheit? In der heutigen Folge gehen wir die Frage nach, warum du dich für eins entscheiden musst.

Sprichst du öfter Lob und Tadel aus? Gegenüber deinen Kindern, deinen Schülern oder deinen Mitarbeitern? Dann höre diese Folge! Denn Lob und Tadel sind selten wirksam. Zumindest nicht so, wie du bisher denkst.

Wie helfen Agilität, New Work, Scrum & Co. Unternehmen, bessere Ergebnisse zu erzielen, ihre Kommunikation und Konfliktkultur zu verbessern? Darüber und über einiges mehr unterhalte ich mich mit Ansgar Wimmer. Er ist Trainer und Coach für Agilität.

Diese 3 Geschichten können deine Kommunikation verändern. Nutze sie als Inspiration!

Silvia Ziolkowski war in ihrem früheren Leben Vorstand in einem IT-Unternehmen. Wir sprachen über ihre Erfahrungen darüber, welche Tipps zu den Themen Konflikt und Kommunikation sie anderen CEOs und Vorständen gibt. Und was sie zu ihren heutigen Thema "Zukunftsentwicklung" brachte.

Sticheleien. Kleine Beleidigungen. Kleine Übertretungen. All das sind Grenzüberschreitungen. Wie du deine Grenzen schützen kannst, wie du Wertschätzung und Respekt dafür erhältst, behandeln wir in dieser Folge.

Ich kenne keinen Unternehmer, der von der staatlichen Verwaltung begeistert wäre. Wenn im Unternehmen der Geist der Verwaltung herrscht, ist dann noch Innovation möglich? Warum Verwalter einst nötig waren und wie der Konflikt ausgeht, erfährst du in dieser Folge.

Hierarchien existieren nicht. Der Mensch ist nicht für Hierarchien und Macht gemacht. Dies sind zwei Aussagen aus der heutigen Folge. Du erfährst, wofür unser Gehirn tatsächlich optimiert ist und wie wir strukturelle Konflikte in Organisationen reduzieren können.

Jeder einzelne Konflikt tat weh. Und jeder schrie nach einer Lösung. Ich stelle dir in einem besonderen Rückblick vier große Konflikte vor, die ich zu lösen hatte. Heute bin ich für jede dieser Hürden dankbar.

Dialog statt Spaltung. So heißt das Buch meines Gastes Patrick Nini. Der Kommunikationscoach erzählt, warum die Gesellschaft und Unternehmen ehrlichen Dialog brauchen. Und wann doch die Spaltung notwendig ist.

Was sind die wichtigsten Voraussetzungen, um Menschen zu motivieren zum Lernen? Du lernst 3 Methoden kennen. Wobei die letzte überraschend und genial ist.

Corona und die Maßnahmen erhitzen die Gemüter. Laien streiten heftig, während selbst die Experten uneins sind. Menschen beschimpfen einander, beleidigen sich und vergessen alle Regeln der Gesprächs- und Konfliktkultur. Dies neu zu lernen, wird das nächste große Ding. Der nächste globale Boom.

Du wirst mit Wörtern angegriffen. Beschimpft. Nun kannst du schlagfertig antworten. Den Angreifer verletzen. Du bekommst heute ein mentales Bild, mit dem du besser als schlagfertig antwortest: souverän und gelassen. Shownotes: https://maluschka.com/029 Buch "Konflikt-Power": https://maluschka.com/kpb

Unternehmer stöhnen: Hohe Personalkosten! Demotivierte Mitarbeiter! Und dann der Digitalisierungswahn! Die Wahrheit ist: noch teurer als die verpennte Digitalisierung ist miese Kommunikation im Unternehmen. Ungünstige Konfliktkultur frisst 20 % der Personalkosten. Und es ist einfach zu ändern.

Du willst überzeugen? Gut Präsentieren? Dann hole dir Tipps von den Besten. Profi-Sprecher Thomas Friebe erzählt, wie du mit deiner Stimme überzeugen kannst und wie er als Sprecher sein Business organisiert. Die Folge ist nicht nur inhaltlich wertvoll, sondern für die Ohren ein absoluter Hochgenuss!

Arbeiten ohne Chef. Agile Teams. funktioniert das? Wer fällt Entscheidungen? Die Kölner Agentur kernpunkt hat 2017 begonnen, auf New Work und Scrum umzustellen. Heute arbeitet sie ausschließlich nach diesen Prinzipien. Wie die Mitarbeiter dies erlebten und empfinden, erzählen sie im Interview.

Die Wahrheit über jeden Konflikt lautet: es geht immer um unsere Grundbedürfnisse. Doch dahinter wartet eine größere Wahrheit. Eine einfache Strategie erzeugt den Konfliktschmerz. Wie du die Strategie aushebelst und Konflikte deeskalierst, erfährst du in dieser Folge.

Souverän wirkt, wer Konflikte steuern kann. Dabei hilft der Konfliktnavigator und Autor Christoph Maria Michalski. Mit ihm durfte ich ein Interview führen, dass sowohl launig als auch teifgründig ist. Viel Spaß dabei!

New Work geistert als Schlagwort durch die Unternehmen. Chefs abschaffen. Mitarbeiter entscheiden über ihre Arbeitszeit. Vielleicht gar über ihr Gehalt? Simon Biela hat seine Firma (100 Mitarbeiter) auf New Work umgestellt. Über seine Erfahrungen berichtet er im Interview. New Work funktioniert!

Der Flüchtling in Deutschland ist schuld! An allem! Hast du Angst vor Überfremdung und findest fremde Kulturen doof? Dann ist diese Folge nix für dich. Sie ist zu komplex und beleuchtet das Problem Migration. Wenn du meine Meinung zum großen gesellschaftlichen Konflikt hören willst: Hereinspaziert!

Wenn Europäer mit Asiaten arbeiten, gibt es kulturell bedingte Konflikte. Wie du interkulturelle Konflikte lösen kannst, erzählt heute Lorenz Wenger. Er betrieb auf den Philippinen ein Tauchressort und ist heute Trainer für Kommunikation, Mut und Veränderung.

Ärgerst du dich über Unpünktlichkeit, Untreue oder Korinthenkacker? Dann streitest du wahrscheinlich über persönliche Werte. Warum dieser Streit nichts bringt und was du stattdessen tun solltest, erfährst du in dieser Folge.

Der erfolgreicher Unternehmer Matthias Aumann verrät sein Erfolgsgeheimnis und wie er Konflikte in seinen Unternehmen anpackt. Ein spannendes Interview!