Data Culture Podcast

"Always start from the end. Forget AI technology for a short while and just imagine how the end result would look like and how you would measure it. Then work backwards from there."

"I always say, you can't learn how to swim if you don't jump into the water. And it's so important for people to be able to jump into the water and to really test it out."

"There is no AI without data. And if you want to build something that is great in AI, you should base it on something that is great in data."

“We can drive so much more insights, analytics, and informed decisions if we knew which data we have, where it is, and how to find it.”

In dieser Episode spricht Carsten mit Andreas Wiener über sein neues Buch „AI or Die" – sein letztes Buch zusammen mit Kai-Uwe Stahl zum Thema Dashboarding und Visualisierung.

“It's one thing to govern the data, but you also have to govern the usage of the data.”

"Datensouveränität ist von einem Schattendasein zu strategischer Relevanz gewachsen."

"Daten sind nicht nur ein Thema. Das war der Ausgangspunkt unserer Datenkultur. Heute sprechen wir jeden Tag über Daten, von der Basis bis zum Management. Das ist natürlich ein extrem großer kultureller Wandel."

"Unternehmen müssen sich anpassen, um in volatilen Märkten in Zukunft zu bestehen."

In dieser Folge spricht Carsten mit Anna Hannemann vom Online-Lebensmittel-Lieferdienst Picnic.

"Die Flexibilität, die wir heute durch Agentic AI haben, ist fundamental anders als in der Vergangenheit. Wir können jetzt ein ganz anderes Verständnis für Daten aus verschiedenen Quellen schaffen."

In dieser Folge diskutiert Carsten mit Larissa Baier, Analysting und Expertin bei BARC, über die aktuellen Entwicklungen im BI- und Analytics-Markt.

"Ich würde sagen, 80 Prozent auf Kommunikation und 20 Prozent auf Tech. Das war unser Hauptfokus: Adoption und Change-Management."

Part three of our series on the data & analytics market in 2025.

"KI ist die Zukunft und Wettbewerbsfähigkeit. Und am Ende würde es funktionieren, wenn der Bundeskanzler Druck machen würde."

"Jede Firma ist sehr gut beraten, mit Daten zu arbeiten. Jeder Mitarbeiter sollte Zugriff auf die Daten haben, die er braucht – und zwar wie er sie braucht und jeden Tag, nicht durch Bitten und Betteln."

"Transformation ist eine unternehmensweite Aufgabe, bei der der CEO und die Geschäftsführung nicht delegierbare Aufgaben haben. Und das ist etwas, was viele nicht verstehen."

"In essence, this approach empowers you to evolve your infrastructure as needed, while your data warehouse processes and logic remain stable and consistent."

In dieser Folge diskutiert Carsten Bange mit Jörg Bienert vom KI-Bundesverband über Deutschlands Position im globalen KI-Wettbewerb.

„Die Data Community of Practice hat mir viel gebracht, und wir stellen fest, dass sie weiterwächst. Bleiben Sie einfach dabei. Das ist mein Tipp. Geben Sie nicht auf. Es braucht nur Zeit.“

“Data quality was the number one obstacle to AI success […]. It's like Groundhog Day: the biggest problem in data warehousing was data quality […] and now in AI it's still data quality.”

In dieser Folge spricht Carsten Bange mit Julia Pogorzelski von Wacker über User Adoption als Schlüsselfaktor für kulturellen Wandel und erfolgreiche Digitalisierung.

“You don’t build an AI strategy in a vacuum – it only works if it’s co-created with the business from day one.”

„Ein Datenprodukt ist dann erfolgreich, wenn es nachhaltig Mehrwert schafft – nicht nur ein Projektziel erfüllt.“

Part two of our series on the data & analytics market in 2025.