DaltonCast - Liderança Estratégica

Neste episódio nós vamos falar de duas opções de desenvolvimento acelerado para líderes: coaching executivo e mentoring. Quais as vantagens de cada modelo, como e quando contratar um coach ou um mentor.

Nesse episódio nós vamos falar sobre estilos de liderança, padrões de comportamento que os líderes devem aplicar de acordo com seus objetivos e com o momento da sua organização. Vamos falar ainda sobre como desenvolver os estilos que você ainda não utiliza para se tornar um líder que gera mais resultados.

Neste episódio nós vamos fazer um benchmark com a Google, explorando as habilidades que diferenciam os líderes de melhor performance e que são utilizados no programa de treinamento de líderes de uma das maiores e mais eficientes empresas do mundo.

Neste episódio você vai entender o que é gestão de pessoas, porque e como você deve implementar na sua empresa.

Neste episódio nós vamos conversar sobre as peculiaridades da liderança de equipes, quando seus membros compartilham o mesmo nível hierárquico. Esse tema foi proposto pelo nosso ouvinte Ricardo Simoni, de Campinas. Valeu Ricardo, vamos nessa!

Neste episódio nós vamos conversar sobre a implementação de um modelo de avaliação individual de performance e eu vou dizer como evitar o problema da subjetividade nas avaliações.

Neste episódio você vai descobrir qual estilo de comunicação tem usado na liderança e quais são alguns dos outros estilos que você pode utilizar na comunicação com a sua equipe.

Neste episódio vamos conversar sobre liderar de acordo com a maturidade dos seus colaboradores, utilizando a metodologia criada por Hersey e Blanchard nos EUA.

Neste episódio nós vamos conversar sobre os gatilhos que você deve utilizar para gerar energia emocional positiva e reduzir a energia emocional negativa na sua equipe.

Neste episódio nós vamos conversar sobre as 10 atitudes que fazem a diferença no gerenciamento de crises de qualquer natureza.

Dicas práticas para líderes de todos os níveis da organização para você se tornar um líder diferenciado, aumentando o engajamento do seu time e os resultados da sua empresa. Ouça e comece a colocar em prática ainda hoje!

Neste episódio você irá compreender a importância de conhecer os modelos e os catalisadores do processo de aprendizagem, fundamentais para quem se importa com o desenvolvimento da sua equipe.

Neste episódio eu falo sobre a teoria das Múltiplas Inteligências de Howard Gardner e quais são as inteligências essenciais na Liderança. Você irá entender ainda como você pode desenvolver essas inteligências de diversas maneiras.

Neste episódio você irá compreender os processos mentais que levam a procrastinação e quais estratégias você deve utilizar para vencer a sua própria mente.

Neste episódio você irá conhecer 3 fundamentos da produtividade, que você pode colocar em ação imediatamente para ter mais resultados em todas as áreas da sua vida.

Neste episódio você irá conhecer 07 estilos de liderança e como utilizá-los para obter melhores resultados na sua equipe.

Você lidera um grupo ou uma equipe? Antes de responder entenda o que transforma um grupo de pessoas numa equipe de alta performance.

Neste episódio você irá conhecer o modelo de dominância cerebral criado por Ned Herrmann e entender qual o perfil mais adequado para cada função e cargo dentro da sua equipe.

Todo mundo fala em foco na solução e em inovação, mas como você pode desenvolver este comportamento dentro da sua equipe ou empresa? Neste episódio eu falo sobre como se tornar um arquiteto social, estimulando o desenvolvimento de uma cultura voltada para inovação.

07 passos para aumentar o engajamento do seu time, se tornar um líder coach e obter melhores resultados.

A maneira correta de dar feedback para um colaborador da sua equipe: Princípios, timing e modelos de conversa.

Pensar estrategicamente na hora de planejar o desenvolvimento da sua equipe é fundamental para construir o futuro da sua área e da sua empresa.

Neste episódio você irá aprender o que leva um líder a demitir um membro da equipe, quais são as reações do demitido e como realizar este processo da maneira mais correta e respeitosa possível.