CULTIBASE（安斎勇樹、ミナベトモミ）

CULTIBASE Radio

Business JA ↓ 453 episodes

CULTIBASE Radioは、これからの時代の「人」と「組織」のマネジメントの実践論を探究していく番組です。経営コンサルティングファームであり、文科省認定の研究機関でもある株式会社MIMIGURIがお送りしています。CULTIBASE（https://www.cultibase.jp/）のサイトでは、組織づくりの実践知や最新理論を、記事や動画でも配信中！CULTIBASE Radioへの感想は、SNSのハッシュタグ #CULTIBASE にてお待ちしています。▼CULTIBASEhttps://www.cultibase.jp/▼株式会社MIMIGURI コーポレートサイトhttps://mimiguri.co.jp/パーソナリティー：安斎勇樹（株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO）ミナベトモミ（株式会社MIMIGURI 代表取締役 Co-CEO）

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CULTIBASE（安斎勇樹、ミナベトモミ）

Episodes

事業ビジョンにチームの求心力を持たせるマネジメントのコツ｜CULTIBASE Radio｜Management #98 22.06.2022 20:26

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの98回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「事業ビジョンにチームの求心力を持たせるマネジメントのコツ」をテーマにディスカッションしました。今回は「事業として中長期にどこを目指すか」を示す、事業ビジョンに...

混沌の中で「共に考え続ける」ための力とその鍛え方｜CULTIBASE Radio｜ Facilitation #24 15.06.2022 15:52

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの24回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator/Facilitator/Consultantである遠又圭佑が、「混沌の中で「共に考え続ける」ための力とその鍛え方」をテーマにディスカッションしました。現在MIMIGURIで大企業の新規事業部の伴走支援に長期コミットする遠又圭佑。前職では経営コン...

アートの「批評性」をファシリテーションにどう活かすか？｜CULTIBASE Radio｜ Facilitation #23 14.06.2022 22:01

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの23回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator/Art Educatorである臼井隆志が、「アートの『批評性』をファシリテーションにどう活かすか？」をテーマにディスカッションしました。前回のラジオに引き続き、MIMIGIRIでファシリテーターのひとりとして活躍する臼井に、ファシリテ...

アートで組織を「触発」することの魅力とまなざし｜CULTIBASE Radio｜ Facilitation #22 09.06.2022 20:15

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの22回目では、株式会社MIMIGURIのFacilitatorである渡邉貴大と、同社のFacilitator/Art Educatorである臼井隆志が、「アートで組織を『触発』することの魅力とまなざし」をテーマにディスカッションしました。 MIMIGIRIでファシリテーターのひとりとして活躍する臼井。アーティストや子どもの創造性を組織づくりに活...

300-1000名規模のベンチャー企業の組織開発の勘所｜CULTIBASE Radio｜Management #97 07.06.2022 19:05

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの97回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「300-1000名規模のベンチャー企業の組織開発の勘所」をテーマにディスカッションしました。大企業のみならず、スタートアップやベンチャーでも、組織開発に力を入れる企業...

遂に完成！？新生「マネジメントの教科書」の見取り図｜CULTIBASE Radio｜Management #96 02.06.2022 16:52

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの96回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「遂に完成！？新生『マネジメントの教科書』の見取り図」をテーマにディスカッションしました。先日のイベントの中で、現代マネジメントにおけるパラダイムシフトの全体...

マネージャーの「三枚舌」は悪か？各方面に情報を適切に伝えるコツ｜CULTIBASE Radio｜Management #95 31.05.2022 8:02

※今回のラジオは先日開催されたライブイベント「 CULTIBASE Radio SPECIAL LIVE：マネジメントの教科書を書き換える」から一部抜粋した内容をお届けします。 CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの95回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネージャ...

マネジメントの「権限移譲」はなぜ失敗するのか｜CULTIBASE Radio｜Management #94 25.05.2022 13:05

※今回のラジオは先日開催されたライブイベント「 CULTIBASE Radio SPECIAL LIVE：マネジメントの教科書を書き換える」から一部抜粋した内容をお届けします。 CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの94回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネジメン...

組織拡大のなかで、既存メンバーのナレッジをいかに共有するか？｜CULTIBASE Radio｜Management #93 24.05.2022 10:56

※今回のラジオは先日開催されたライブイベント「 CULTIBASE Radio SPECIAL LIVE：マネジメントの教科書を書き換える」から一部抜粋した内容をお届けします。 CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの93回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「組織拡大の...

ファシリテーションは“カツアゲ”である？！詩人に学ぶ創造性を引き出すコツ｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #21 03.05.2022 25:49

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの21回目では、株式会社MIMIGURIの臼井隆志が、国語教室ことぱ舎代表の向坂くじらさんとともに、「ファシリテーションは“カツアゲ”である？！詩人に学ぶ創造性を引き出すコツ」をテーマにディスカッションしました。向坂さんはツイートの中では、詩作のワークショップでの自身のファシリテーションの芸風を、“カツ...

リーダー・マネージャーが陥りがちな「影響力」の過小評価｜CULTIBASE Radio｜Management #92 26.04.2022 22:30

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの92回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「リーダー・マネージャーが陥りがちな『影響力』の過小評価」をテーマにディスカッションしました。多くの人は、自分の他人への影響力を過小評価してしまう傾向にある。そ...

1on1はスタバでやるべし!? 対話の柔術論の考察｜CULTIBASE Radio｜Management #91 19.04.2022 16:18

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの91回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「1on1はスタバでやるべし!? 対話の柔術論の考察」をテーマにディスカッションしました。 1on1は通常、会議室やzoomを使ってクイックに行われることが多い。しかし、相手が...

対話とは、我慢である。共感のバッドパターンとは｜CULTIBASE Radio｜Management #90 18.04.2022 12:45

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの90回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「対話とは、我慢である。共感のバッドパターンとは」をテーマにディスカッションしました。対話とは、葛藤やモヤモヤする感情を、我慢することである。自分の考え方と合わ...

アジャイル型組織の醍醐味は“連携必殺技“にあり!?｜CULTIBASE Radio｜Management #89 13.04.2022 16:56

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの88回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「『両利きの経営』を推進する経営層のストーリーテリング戦略」をテーマにディスカッションしました。アジャイル型組織では、様々な職能が一緒にスモールチームを組み、事...

「両利きの経営」を推進する経営層のストーリーテリング戦略｜CULTIBASE Radio｜Management #88 05.04.2022 23:26

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの88回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「『両利きの経営』を推進する経営層のストーリーテリング戦略」をテーマにディスカッションしました。両利きの経営状態を目指す際に、事業を多角化しようと、新規事業の立...

専門性に溶け込むファシリテーションのエッセンスとは？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #20 29.03.2022 25:17

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの20回目では、前回に続き株式会社MIMIGURIの渡邉貴大が、同社の猫田耳子、栄前田勝太郎とともに、「専門性に溶け込むファシリテーションのエッセンスとは？」をテーマにディスカッションしました。前回のファシリテーションラジオの19回目では、専門性とファシリテーションの両者があるからこそ、相互に活かし合う...

ファシリテーションは基礎教養か、専門知か｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #19 24.03.2022 20:49

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radioファシリテーションの19回目では、株式会社MIMIGURIの渡邉貴大が、同社の猫田耳子、栄前田勝太郎とともに、「ファシリテーションは基礎教養か、専門知か」をテーマにディスカッションしました。渡邉は自身の体感として、デザイナーやエンジニアなど、何らかの領域の専門性をすでに持っている人は、ファシリテーションの熟達が早いように...

期初の「目標設定」のバッドパターンと処方箋｜CULTIBASE Radio｜Management #87 22.03.2022 21:13

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの87回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「期初の『目標設定』のバッドパターンと処方箋」をテーマにディスカッションしました。目標設定のシーズンになると、振り返り/評価/次の目標設定のミーティングや1on1など...

なぜ他人のキャリアは「凄そう」に見えるのか｜CULTIBASE Radio｜Management #86 17.03.2022 22:03

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの86回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「なぜ他人のキャリアは『凄そう』に見えるのか」をテーマにディスカッションしました。エグゼクティブ層などが登壇する際に語られるキャリアは、基本的に順風満帆であった...

ポップに学ぶ、オーセンティック・リーダーシップの重要性｜CULTIBASE Radio｜Management #85 04.03.2022 16:45

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの85回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「ポップに学ぶ、オーセンティック・リーダーシップの重要性」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧くだ...

人間とは、面倒くさいけど愛らしい存在である｜CULTIBASE Radio｜Playful#4 02.03.2022 16:35

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio プレイフルの4回目では、株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と立教大学経営学部准教授でありMIMIGURIリサーチャーでもある舘野泰一で、前回のプレイフルラジオに引き続き、「人間とは、面倒くさいけど愛らしい存在である」をテーマにディスカッションしました。前回はこちら。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は...

リーダーシップ論、息苦しくないですか！？｜CULTIBASE Radio｜Playful #3 25.02.2022 14:54

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio プレイフルの3回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、立教大学経営学部准教授でありMIMIGURIリサーチャーでもある舘野泰一が、「リーダーシップ論、息苦しくないですか！？」をテーマにディスカッションしました。今回の続きは3月2日頃に公開します。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連...

ワークショップの「遊び」をいかに発想するか？｜CULTIBASE Radio｜Facilitation #18 22.02.2022 42:35

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio ファシリテーションの18回目では、株式会社MIMIGURIの猫田耳子と田幡祐斤が、「ワークショップの『遊び』をいかに発想するか？」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧ください https://cultibase.jp/radio/9975

マネージャーが持つべき人材育成の見取り図：発達の5段階マップ｜CULTIBASE Radio｜Management #84 15.02.2022 28:46

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの84回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネージャーが持つべき人材育成の見取り図：発達の5段階マップ」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧...

マネージャーは日記を書くべき!?人の成長と葛藤のメカニズム｜CULTIBASE Radio｜Management #83 11.02.2022 24:19

CULTIBASE Radioは、人やチームの創造性を高める知見を音声でお届けします。 CULTIBASE Radio マネジメントの83回目では、CULTIBASE編集長であり株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOの安斎勇樹と、同じく株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEOのミナベトモミが、「マネージャーは日記を書くべき!?人の成長と葛藤のメカニズム」をテーマにディスカッションしました。 ▼動画の要約解説（ダイジェスト）と関連情報は以下の記事からご覧く...