Cómo Cincelar - Agregar valor a como de lugar

La cantidad de veces que tuvimos una gran idea y no hicimos nada con ella supera largamente a cualquier cantidad de cosas que hayamos hechos. Comenzar es, en mi experiencia, el escollo más importante que debemos superar y en este video traigo tres acciones mínimas, sin costo, sin exposición, para comenzar ahora. Ya.

Hay formas y formas de meter la pata, sobre todo en lo que tiene que ver con nuestro futuro. Equivocarse y aprender a lidiar con las consecuencias de esas equivaciones tiene mucha relevancia a la hora de agregar valor, emprender, cincelar en un mundo volátil

Quien se lanza a emprender y agregar valor, quién toma el cincel y trata de modificar para bien este mundo en el que nos toca pasar la vida debe enfrentar la incertidumbre múltiples veces. En este capítulo un pequeño recorrido por cuatro cosas que se pueden hacer llegado el caso en el que la incertidumbre ataque. Que es lo más seguro :-)

Todos necesitamos una red. Todos necesitamos ayuda. Construir una red de contacto toma tiempo y esfuerzo y aunque no lo querramos todo puede destruirse en segundos. En este capítulo, mucho de lo necesario y algunas cosas que pueden preocupar a la hora de hacer contactos.

La pregunta más repetida de la vida de cualquier persona que quiera o disfrute de agregar valor muchas veces es contestada de un modo mezquino, cerrado, egoísta. Aquí algunas ideas para cambiar eso.

Otro capitulo de la sección carmín en donde les comparto un fragmento de mi vida personal. En este caso, el costo que tiene para los emprendedores viajar.

Episodio extra largo para hablar, en detalle de las cosas que pasan cuando los emprendedores intentamos vender. Cuánto querés pagar es la pregunta más honesta del manual, sin embargo es todavía hoy en 2019 una pregunta incómoda. ¿Qué puede pasar? Dos tips adicionales sobre qué hacer en la mesa de negociación.

Con la cámara 1 que volvió a fallar (prometo solucionar esto) un capítulo desde Lima con este proceso tan ingrato que nos toca vivir a quienes intentamos agregar valor. Los caminos disponibles para realizar la cotización, pros y contras de cada uno y un pequeño proceso de catarsis al final.

El precio no tiene nada que ver con el costo. Eso es lo central Luego, lo importante es no ponerse trabas que son simples de evitar. Más allá de eso, queda el mercado y sus caprichos. A él es a quién hay que prestarle atención

Hay personas que no te compran  La idea de este video es entender por que, quién y cuando no te compran

De todos los perfiles del proceso de adopción de la innovación los early adopters son los más importantes y también los que mejor nos caen ;-) Un early adopter es muy valioso para terminar de pulir mi oferta, pero también puede significar una trampa si no los veo como lo que son: Early adopters. En este video, lo bueno, lo malo y lo feo de los early adopters.

En un episodio corto (porque aún no tengo una garganta saludable) y en con un tema central, la cámara nro. 1 se hizo la caprichosa y tuvimos que salir a improvisar.  Igual dejo un link para comenzar con la investigación sobre el fortalecimiento del buoyancy. En ingles lamen (lamentablemente): https://www.youtube.com/watch?v=eRnjy4MJdZs

En este capítulo especial y móvil (en el que me voy quedando paulatinamente sin voz), recorremos justificativos y motivos para experimentar con las variables de cierre de la venta. Y además recorremos Santiago de Chile

Vender es las más de las veces encontrar una variable que hace que la operación se cierre. Son cuatro dimensiones las que pueden provocar esto y cada una cuenta con un sin número de variables dentro de cada una.

Segundo capitulo de la serie como lograr mi primera venta. Nos enfocamos hoy en los mecanismos para conseguir un sistema predecible y sustentable para generar conversaciones comerciales. Seguimos en modo "experimentador". Es mucho más importante aprender que ganar dinero. Los que quieran profundizar en marketing digital y email marketing sugiero que empiecen por aquí https://mailchimp.com/email-ma...

Vender no es lo mismo para todos pero ciertamente tampoco es facil para nadie. En esta serie de 4 capítulos exploramos el camino para encontrar la menor cantidad de obstáculos.

Volvemos para atrás un poco a los tipos de emprendimientos y motivaciones para emprender.  Un poquito de tipificación para meter una bocanada de aire teórico entre tanta cuestión de implementación salvaje. Lo importante, no importa el tipo de emprendimiento siempre puede mutar y evolucionar.

En muchos casos agregar valor, poner a andar un emprendimiento nececita algo de combustible. En la mayoría casi absoluta de los casos es así. Cuánto es ese combustible suele ser una pregunta difícil de hacerse. Cuando nos encontramos en situación de necesitar plata, recursos y socios, sobrepreciar nuestras necesidades puede ser catastrófico para nuestro proyeccto

No todo es un aliado, partner o socio. No todo nos afecta de igual manera. Aquí una herramienta para nutrir el análisis al tiempo que permite decidir para cada situación específica.

Siguiendo con el recorrido del canvas de modelo de negocio, nos toca revisar como separar actividades y recursos clave de aquellos que no lo son. Si bien todos los emprendedores saben que necesitan hacer y que cosas necesitan para haccerlo, diferenciar lo relevante y lo clave de lo que puede ser accesorio o fuera de foco. En este capítulo, los tips necesarios para lograrlo

No uno, no dos sino tres experiencias personales de fracaso en el mundo emprendedor y las enseñanzas que pude o no haber obtenido de ellos.  Experiencias para compartir, para conocernos.

El plan de negocio existe y está en uso. Lo que sí, es un poco lento y esto hay que tenerllo en cuenta. La práctica hoy manda a hacer las cosas de manera ágil y ahí aparece el canvas de modelo de negocio que se pueden bajar acá: https://strategyzer.com/canvas

Estamos permanentemente empujados a construir y diseñar propuestas de valor comprometidas y atractivas, pero que es exactamente y por que hay tanta diferencias entre unas y otras La definición de una propuesta de valor es fácil de encontrar, el problema son los ejemplos, que hay tantos equivocados, que nos terminan confundiendo. Acá damos, buenos, malos y feos ejemplos de propuestas de valor. Susc...

Muy relacionado con el capitulo anterior, hacemos una recorrida muy rápida por los siete modelos de ingreso más comunes y difundidos. ¡No se preocupen que hacemos un capitulo por cada uno! Vale comentar cuál prefieren.