Column van Peter de Bruin

In zijn meest recente column houdt Peter de Bruin ons voor dat samenwerken investering in de onderlinge verhoudingen vergt. Vertrouwen wordt bereikt door elkaars nieren te proeven op de wat diepere niveaus, voorbij elkaars onzekerheid. Werken aan samenwerken is een continu vraagstuk, samen is een werkwoord.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In z’n meest recente column, regelwijs, beweert Peter de Bruin dat we regels en kaders beter moeten toepassen. Iets dat we (ook) in organisaties nogal eens moeilijk vinden. Niet te stug, niet te vrij. Hij wenst ons de regelwijsheid daartussen te laveren. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peter de Bruin combineert in zijn column twee dingen die je momenteel veel hoort; we gaan een periode van krimp tegemoet. En, we zijn op zoek naar zingeving. Is er een verband tussen de twee? Ja, de angst voor krimp geeft een kramp op ons bezit en voorkomt onze transitie naar betekenis.   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Veel structuurdiscussies ontaarden in een stammenstrijd. Zonde van de tijd, want ordeningsprincipes zijn per definitie tijdelijk belangrijk, beweert Peter de Bruin in z’n meest recente column.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Er moet aan veel knoppen gedraaid om alle uitdagingen in economie en maatschappij het hoofd te bieden. Een belangrijke sleutel zijn wij zelf. Als we ons contact met onze natuur herstellen komt er vanzelf een beweging vooruit op gang, betoogt Peter de Bruin in z’n nieuwste column.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peter de Bruin beschouwd in zijn nieuwste column de dynamiek tussen ‘ze doen niet wat ik zeg’ en ‘ik voel mij niet gehoord’. Duidelijk luisteren levert een vertrouwensrelatie tussen leiders en de organisatie. En omgekeerd krijgt de zender niet altijd wat hij/zij wenst.   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peter de Bruin spiegelt ons in z’n nieuwste column op het kansloze toneelstuk dat we met elkaar spelen.   Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wat narcisten als Poetin drijft is niet moeilijk te beschrijven, wat hen stopt wel. Het drama dat hij creëert is werelds, in de negatieve zin van het woord. Welk trauma daaraan ten grondslag ligt weten we niet. Wel zien we overduidelijk z’n emotieloze ‘Körper’ dat, als kat in het nauw, zonder reflectie en tegenspraak, de wapenwedloop wil winnen. Met vele nieuwe trauma’s bij ouders en kinderen tot...

In het kiezen van prioriteiten zijn we het aan de vergadertafel vaak meer eens dan we denken. Het bijeen brengen van ieders verschillende waarheid tot één werkelijkheid, in een gemeenschappelijke parochie, wordt bemoeilijkt door selectie en overdrijven. Minister Ernst Kuipers gaf recent bij Beau aan tafel een voorbeeld van hoe je vanuit begrip voor het geheel wél komt tot een optimale volgorde.&nb...

In zijn eerste column van dit jaar heeft Peter de Bruin een nieuwjaarswens voor Kabinet en Kamer. Om de spiraal tussen populistische politici en klagende burgers te doorbreken is evaluatie van hun gedrag en handelen een belangrijk punt op de governance-agenda. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In zijn column stelt Peter de Bruin vast dat we omgaan met de Corona-crisis als met alle opgelegde veranderingen. Daarin past het een schuldige te vinden. Beter is het onze individuele bijdrage aan het collectieve gezondheidsrisico tegen het licht te houden. We kunnen een ‘3e loop’ voorkomen door te aanvaarden dat we samen iets aan onze individuele vrijheid moeten doen.  Hosted on Acast. See...

In zijn laatste column deelt Peter de Bruin een levensles. Intuïtie serieuzer nemen om keuzes op te baseren had hem en de organisatie minder schade berokkend. Welke info neem je (voor) waar? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In zijn nieuwste column bemerkt Peter de Bruin een vrijheidsverwarring. Zeker vóór Covid stond vrijheid en individualisering steeds meer los van verantwoordelijkheid en gemeenschappelijkheid. Door Covid ontdekken we weer grenzen, beperkingen en schaarste. En dus strijd op overtuigingen. In zijn column laat hij zien dat iedereen uniek, gelijkwaardig en gelijk is. En dat we op elkaar kunnen rekenen,...

In zijn eerste column na de zomer reflecteert Peter de Bruin op de flitsende, moderne tijden waarin, in de kern, niets verandert. En toch kies je (voor) vernieuwing vooraleerst met de juiste eigenaar.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

De sleutel tot prestatieverbeteringen in organisaties ligt bij het middelmanagement. Dat is meer dan draagvlak. Ook gedragsverandering is nodig, maar dat gaat niet vanzelf. Omgaan met onzekerheid is nodig om het oude gedrag los te laten en het nieuwe te omarmen. Samen in transitie helpt om deze gedragsverandering door het middelmanagement laten dragen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for mo...

De passie van een hardlooptrainer is onontbeerlijk om de groep te motiveren tot wekelijkse opkomst. Zo is de passie van professionals nodig om over de bezwaren tegen samenwerken te komen. De meeste impasses leiden aan een gebrek aan passie, ervaart Peter de Bruin. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peter de Bruin is benieuwd hoe we elkaar, na de corona golf, weer gaan begroeten. De afstand was vreselijk, maar bracht ook iets goeds. Soms heb je afstand nodig om te waarderen wat je samen hebt. Ook post Corona is dat belangrijk. Creëert een digitale meeting afstand? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Soms heb je een crisis nodig om tot inzicht over je eigen DNA te komen. In de zorg maakt de vaccinatietraagheid duidelijk dat met de zorg in Nederland niets mis is, met de organisatie van de zorg des te meer. Meer schaal en samenwerking is nodig. Zorg voor de keten, tegen de versnippering. De vele zorgbestuurders, virologen en andere medici die publiekelijk hun verbazing uiten hebben een punt. Dan...

Peter de Bruin heeft eerder gepropageerd dat verandervermogen de beste strategie is, maar Corona laat volgens hem wel heel duidelijk zien dat de omgeving waarin we zitten bepalender is dan wie wij willen zijn. Datzelfde geldt voor verandermanagement, mensen veranderen lukt niet. Wel kun je hun context veranderen. Mensen gaan zich aanpassen aan de omgeving. Dat noemen we ‘Coronability’! Hosted on A...

Peter de Bruin ziet dat Corona straks een gemakkelijk excuus wordt voor van alles dat niet heeft gewerkt. Maar er is ook een excuus dat juist door Corona niet meer opgaat. Lees zijn opinie over de ‘border-room’.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In een crisis moet je je soms optrekken aan een icoon. Een toonvoorbeeld van leiderschap is Bernard Haitink. Zijn magie is van nut in onze crises, beweert Peter de Bruin in zijn eerste column van 2021  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wat is eigenaarschap? Wanneer ben je eigenaar? Ervan zijn, van werving tot gordijnen. Peter de Bruin wordt het zich bewust na de keuze voor een andere rol. Voorbij het ‘alles en altijd’ is er meer tijd voor de grootste lol en toegevoegde waarde.  Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peter de Bruin mist in coronatijd vooral de wandelgang. De plek waar we formeel en informeel elkaar ontmoeten en beweging ontstaat. Wat nu? In zijn nieuwste column nodigt hij ons thuis uit voor ‘de lekkerste cappuccino. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In zijn nieuwste column benadrukt Peter de Bruin dat de manier waarop we het doel willen bereiken alles zegt over wat we bereiken. Als we als eenheid verantwoordelijkheid nemen groeit ons vermogen om antwoord te geven op veranderende omstandigheden. Een manier van strategie executie die leiders en teams kunnen ontwikkelen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In deze column benoemt Peter de Bruin de grens van een coach in het begeleiden van teams. Het is net als bij zwemles vroeger; niet duwen! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.