COBEL® - Développeur de culture® : QHSE - RSE - Management

En tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l'expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d'un employé, votre rôle n'est pas de lui expliquer comment faire son travail. Au lieu de cela, votre travail consiste à le soutenir et à le faire grandir sur la base de son exper...

Le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l'environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C'est pourquoi l'histoire des deux aveugles qui tombent dans le trou est un bon exemple de ce qui peut arriver lorsque l'on néglige ces éléments. Lorsqu'un dirigeant recrute une fonction support sans se préocc...

Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l'environnement sont des domaines qui exigent un véritable savoir-faire et une grande expertise. Les managers recrutés pour ces tâches doivent être à la fois des experts et des garantes des règles. Malheureusement, ces missions peuvent s'avérer trop difficiles à gérer et à mener à bien pour un seul individu. Pour éviter un...

Pour éviter le burn-out et la frustration, il est important de comprendre que le changement ne vient pas des autres, mais de soi-même. Il est également essentiel de se rappeler que la joie est un sentiment naturel qui peut être retrouvé en souriant et en se rappelant des moments pour lesquels on est reconnaissant. Ces deux éléments sont indispensables pour créer un environnement de travail sain et...

Le management et le leadership sont des sujets cruciaux pour naviguer avec brio à travers les turbulences du changement. La courbe de deuil est un modèle théorique qui aide à expliquer les étapes que traversent les individus lorsqu'ils doivent affronter des changements profonds et irréversibles. Bien que cette courbe soit le plus souvent associée à la perte d'un être cher, elle peut également s'ap...

En matière de gestion, le leadership et la qualité sont des facteurs clés pour garantir la santé et la sécurité des employés ainsi que l'environnement. Mais comment les déployer efficacement lorsque vous n'avez que 100 heures et 10 000 euros à votre disposition ? La réponse est simple : concentrez votre temps et votre budget sur les sujets les plus importants et évitez de jeter de l'argent par la...

Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l'environnement sont des sujets essentiels pour être efficace et réussir. Le principe Pareto 80/20 est un outil précieux pour atteindre cet objectif, notamment en travaillant plus intelligemment et en intégrant le 81e niveau. Les personnes ayant dû se reposer pendant une mi-temps thérapeutique ne font pas exception et sign...

Les dirigeants doivent s'assurer que leur organisation se conforme aux réglementations et aux règles en vigueur. Une veille réglementaire est une étape essentielle, mais elle ne suffit pas. Une approche stratégique de la maîtrise des risques est nécessaire pour s'assurer que l'organisation est en conformité et protégée contre tout problème juridique ou financier. Pour cela, il faut être capable de...

L'évaluation des risques est la différence entre les organisations qui réussissent et celles qui échouent. La plupart des organisations évaluent le poids du risque, c'est-à-dire qu'elles utilisent une formule de calcul pour déterminer le danger et les personnes, zones et activités qui sont touchées par la crise. Cependant, cette méthode seule ne suffit pas pour maîtriser un risque et obtenir de bo...

La méthode du tabouret est une méthode qui consiste à s'assurer que votre organisation, votre entreprise ou votre projet disposent des trois points indispensables pour réussir. Ces points sont : la gestion des risques, le pilotage de la conformité réglementaire et un diagnostic de maturité. En travaillant sur ces trois points, vous serez assuré d'avoir une bonne stratégie de gestion des risques, u...

La fonction de manager QHSE est une fonction de chef d'orchestre. Nous sommes trop souvent à la batterie ou à la guitare. Pensez-y pour éviter la cacophonie ! la suite en vidéo ...

Etre le con d'un autre, c'est, avec comme oublier que nos propres actions ne sont peut être pas les meilleures, que notre attitude n'est peut être pas la plus adaptée. Parlons-en en vidéo ...

Avez-vous conscience des coûts de non sécurité, de non qualité dans votre organisation ? nous en parlons dans la vidéo du jour ...

Nous sommes pour qu'il y ait des à-coups dans la vie d'une organisation. Cela s'explique, cela peut ne pas être accepté ou compris, néanmoins, c'est à notre avis nécessaire. Explication dans la vidéo du jour ...

Il y a une différence en terme de résultat lorsque l'on tire dans tous les sens et lorsqu'on sait sur quoi on intervient et quel levier on a. Plus d'explication en vidéo ...

Tête, coeur, tripe ! voici un triptyque bien connu lorsque l'on veut communiquer. Pour la vidéo de ce jour, nous abordons le coeur qui serait, semble-t-il le siège des émotions.

Donner du sens à son action est vecteur de résultats. Voilà ce que nous pouvons en dire dans la vidéo du jour.

Sujet tarte à la crème mais au combien important en prévention des risques professionnels.

Parfois, l'isolement du QHSE se fait petit à petit, avec le temps. Plus il rencontre de contraintes, plus il peut se retrouver en difficulté face à son propre système. Parlons-en dans le vidéo du jour ...

Avez-vous déjà entendu ce genre d'expression lorsqu'une personne s'est blessée "il a de la chance, ça aurait pu être pire". Cette petite phrase anodine, en dit long sur l'envie de prendre à bras le corps le problème. La vidéo du jour en parle ...

Attention aux ordonnances qui ne correspondent pas à la maladie que vous avez ! en d'autres termes, attention lorsque vous rencontrez de bonnes idées ailleurs pour les dupliquer dans votre organisation. Notre avis en vidéo ... et pour aller encore plus loin : Nous avons trouvé le pire du benchmark. Tout a commencé avec un benchmark que nous avons exécuté sur un système d'exploitation que nous essa...

Une multitude de dossiers mal répertoriés, mal nommés peuvent très vite devenir une usine à gaz pour ceux qui doivent les utiliser ... Il est effectivement possible de gagner du temps en renommant ses fichiers informatiques de manière appropriée. Voici quelques astuces pour y parvenir : Utilisez des noms de fichiers courts et concis qui décrivent clairement le contenu du fichier. Cela vous permett...

Il y a des moments dans notre métier de manager QHSE où on a besoin d'un peu d'air, d'une petite bouffée d'oxygène pour continuer à avancer. Cette vidéo fait suite à une belle rencontre dans un train quelque part entre Angers et Paris ...

Il y a une différence fondamentale entre se focaliser sur ce qui ne va pas et sur ce qui va ! c'est l'histoire du verre à moitié vide ou à moitié plein. La vidéo du jour aborde ce sujet ... bonne séance

Quel plaisir de vous lire la fiche de poste du HSE à 5 pattes voire à 18 pattes et plus si affinité ... Merci Sébastien !