Timothé Frin | Stellar

Clef de voûte

Apprentissages, méthodes, outils et conseils pour faire décoller ton Produit. Je suis Timothé Frin, cofondateur de Stellar (https://www.wearestellar.io/). Ma mission : aider les startups à créer les produits tech de demain. Clef de voûte, c'est le podcast Product pour celles et ceux qui bâtissent les futurs produits indispensables de demain. Chaque semaine, j'invite des entrepreneurs, des CTO, des VC, des designers à me parler de Produit. L'objectif de Clef de voûte est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invités pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidie...

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Timothé Frin | Stellar

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Technology

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Jul 6, 2026

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Episodes

#16 - Cheerz - Refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs (Laetitia Lourenco, senior PM) 19.08.2021

Laetitia Lourenco est actuellement Product Manager chez Cheerz. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dès son arrivée chez Cheerz en 2019. Le challenge produit de Laetitia : refondre intégralement l'interface d'un produit B2C incomprise par les utilisateurs Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment détecter qu'un produit est mal compris par les utilisateurs 🔨...

#15 - Clef de voûte x Product Squad 05.08.2021

Ce 15ème épisode de Clef de voûte est un format spécial, un peu comme un cahier de vacances pour rester à jour sur le produit et nourrir tes réflexions. Nous avons enregistré au printemps dernier cet échange libre avec Axel Sooriah, hôte du podcast Product Squad au cours duquel nous évoquons des thématiques liées au product management qui nous ont particulièrement marqué ces derniers mois. On y ab...

#14 - Dashlane - Transformer l'offre commerciale d'une fonctionnalité devenue obsolète (Camille Billard, senior PM) 22.07.2021

Camille Billard-Madrières est actuellement Senior Product Manager chez PlayPlay. Dans cet épisode, elle revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Dashlane. Le challenge produit de Camille : Transformer l'offre commerciale d'une feature devenant obsolète Dans cet épisode, on aborde notamment : 🔨 Comment revoir son offre commerciale pour diminuer le churn 🔨 Comme...

#13 - Enablon - Lancer une application mobile en 3 mois grâce au Lean Startup (Benoît Terpereau, Directeur Produit) 08.07.2021

Benoît Terpereau est actuellement CPO chez Ocus.  Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans une précédente aventure chez Enablon. Enablon, c’est un leader mondial dans des solutions logicielles autour du développement durable au sein duquel Benoît a pour mission de lancer une application mobile en 3 mois. Pour ce faire, il applique la méthode du Lean Startup, qui lui per...

#12 - October - 6 semaines pour lancer un produit tech en pleine crise sanitaire (Sarah Setti, CPO) 24.06.2021

Sarah Setti est CPO chez October Dans cet épisode elle revient sur un challenge produit vécu en pleine crise sanitaire. Sarah a pour mission de lancer un tout nouveau produit : l'Instant Process.  La crise sanitaire vient soudainement accélérer le lancement de ce produit super technique qui va devenir une pièce maitresse dans l'accompagnement des entreprises touchées de plein fouet. On y aborde no...

#11 - BlaBlaCar - Optimiser de 30% l’acceptation d’une fonctionnalité grâce à la recherche qualitative (Artabaz Shams, VP Product) 10.06.2021

Artabaz Shams est VP Product chez BlaBlacar. Dans cet épisode il revient sur un challenge produit lié au matching entre les conducteurs et les passagers de l'application. Artabaz a pour mission de réduire la frustration des utilisateurs de la plateforme en faisant appel à la recherche qualitative et à son expertise des biais psychologiques. On y aborde notamment : 🔨  Comment accroitre considérabl...

#10 - Shift Technology - Passer à l'échelle un produit en forte dépendance avec un client historique (Audrey Pedro, VP Product) 19.04.2021

Audrey Pedro est actuellement PM Lead chez Scaleway. Dans ce 10ème épisode de Clef de voûte, elle vient nous parler d'un challenge produit vécu dans sa précédente expérience chez Shift Technology où elle était responsable d'une solution de détection de fraudes à l'assurance. Le challenge résolu par Audrey : scaler un produit très dépendant d'un client historique  On y aborde notamment :   🔨 Comme...

#9 - Payfit - Quand et comment API-ser un produit B2B (Michel Ferry, Product Director) 09.04.2021

Michel Ferry est Director of Product Management chez Payfit. Dans ce 9ème épisode, il vient nous expliquer comment lui et son équipe ont procédé pour faire passer Payfit d'une solution tout-en-un à un outil intégrable avec des logiciels tiers. On y aborde notamment :  🔨 Comment passer d'une solution tout-en-un à une solution connectée à tout un écosystème 🔨 Le process à suivre pour choisir les m...

#8 - Partoo - Construire une roadmap produit évolutive sur 1 an (Savinien Lucbéreilh, CPO) 29.03.2021

Savinien Lucbéreilh est le CPO de Partoo.  Partoo c'est un outil Saas d'amélioration de la visibilité et de l'e-reputation. Dans cet épisode, Savinien revient sur un challenge d'actualité : construire une roadmap produit évolutive sur 1 an Il y développe le framework RICE créé par Intercom en illustrant toutes les étapes d'implémentation. On y aborde notamment :  🔨Comment concrètement construire...

#7 - ManoMano - 2 mois pour optimiser radicalement le moteur de recherche d’une méga marketplace (Etienne Desbrières, Lead PM) 18.03.2021

Comme beaucoup d'invité·e·s de Clef de voûte, Etienne Desbrières est product manager :).  Fraichement arrivé chez Agicap en début d'année, il vient nous parler sur Clef de voûte d'une situation rencontrée dans sa dernière aventure, chez ManoMano. Son challenge produit : optimiser le moteur de recherche de la marketplace pour palier à la fuite de nombreux clients Dans cet épisode, on aborde notamme...

#6 - Luko - La clef pour créer un produit innovant sans retour utilisateurs (Marion Beaufrère, Head of Product) 08.03.2021

Pour ce 6ème épisode de Clef de voûte, j'accueille Marion Beaufrère, Product chez Luko. Luko, c'est une assurance habitation en ligne créée en 2018. Marion vient nous expliquer concrètement comment elle a construit avec ses équipes un des meilleurs outils de gestion de sinistres du marché sans pouvoir itérer avec des utilisateurs.  On y aborde notamment : 🔨 Comment faire pour développer un produi...

#5 - Pricematch - Transformer un Saas high-touch en un produit freemium self-service (Arthur Waller, CEO) 25.02.2021

Arthur Waller est l'actuel CEO de Pennylane. Avant ça, il a cofondé Pricematch qu'il a revendu en 2015 à Booking.com. Pricematch, c'était un outil Saas de revenue management permettant aux hotels de prédire la demande et le prix de leurs chambres. Dans cet épisode, il vient nous parler d'un challenge costaud vécu juste après le rachat de Pricematch par Booking. Ce challenge : transformer le produi...

#4 - Comet - Mettre à jour la vision produit des fondateurs via un process redoutable (Olivier Courtois, ex. VP Product) 11.02.2021

Olivier Courtois est l'ex. VP Product de Comet.  Comet, c'est une marketplace dont l'objectif est de mettre en relation des profils tech et data freelance avec des entreprises par le biais d'un algorithme de matching. Olivier nous parle aujourd'hui de ses premiers pas chez Comet sur un challenge produit qui concerne toutes les entreprises : mettre à jour la vision produit initiale des fondateurs p...

#3 - Dreem - Augmenter le taux d’engagement de 30% grâce à des techniques de gamification (Timothée Trichet, PM) 01.02.2021

Timothée Trichet est product manager au sein la première licorne Mexicaine. Dans cet épisode, il revient sur un challenge produit rencontré dans sa précédente aventure chez Dreem. Dreem, c'est un objet connecté permettant d'améliorer le sommeil de ses utilisateurs. Le challenge de cette solution, c'est d'emmagasiner beaucoup de données pour apporter des recommandations sur mesure à ses utilisateur...

#2 - Sqreen - 75 jours pour atteindre son product market fit (Arnaud Breton, 1st PM) 22.01.2021

Pour ce 2ème épisode de Clef de voûte, j’accueille Arnaud Breton, Principal Product Manager chez Sqreen. Sqreen, c’est une startup franco-américaine dont la trajectoire a été transformée via un passage par l’accélérateur américain YCombinator. Ces 3 mois d’accélération ont permis à l'équipe de Sqreen de faire progresser considérablement son produit, lui offrant même l’opportunité de lever 14 milli...

#1 - Vous Avez Choisi - Pivoter sa boite et multiplier ses metrics produit par 8 (Pierre Fournier, ex CPO ManoMano) 12.01.2021

Pierre Fournier est l'ex. CPO de ManoMano, le spécialiste du e-commerce leader européen du bricolage et de l'aménagement d'intérieur. Avant d'en arriver là, Pierre a passé près de 10 ans dans l'univers du produit et de la tech, en commençant par lancer sa première startup. Dans ce premier épisode de Clef de voûte, il nous raconte concrètement comment il a réalisé son premier pivot stratégique, à l...

#0 - S'inspirer des meilleurs Product Leaders français 04.01.2021

Bienvenue sur Clef de voûte, le podcast pour faire décoller son produit. Tous les 10 jours, j'échange avec un·e entrepreneur·e ou product manager sur son plus gros challenge produit.  L'objectif de ce format est que tu puisses t'inspirer des situations vécues par mes invité·e·s pour en tirer des enseignements applicables dans ton quotidien. Pour donner un coup de pouce au podcast : n'oublie pas de...

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