CIORadio

Michael Kranz ist CIO und Head of Digital Solutions der thyssenkrupp Steel Europe AG und versteht es wie kein Zweiter, die Komplexität von Produkt und Supply Chain eines Stahlwerkes zu verdeutlichen sowie seine Erfahrungen aus erfolgreichen Digitalisierungs-initiativen mit den Zuhörerinnen und Zuhörern zu teilen. In diesem Podcast geht es u.a. um die Frage, wie eine ganzheitliche IT-Strategie in d...

Die Ausprägung einer IT-Governance muss dynamisch den Veränderungen der Unternehmensrealität folgen. Im Gespräch mit Olaf Röper detailliert Christopher Rentrop sein Konzept der adaptiven Governance und erläutert, warum gerade heute ein Umdenken erforderlich ist und welche die wesentlichen Komponenten und Objekte einer erfolgreichen IT Governance sind. Es geht des Weiteren um die typischen Symptome...

Im Gespräch mit Olaf Röper erläutert Ayelt Komus, wie durch abgestimmten Einsatz agiler Prinzipien auf allen Unternehmensebenen der zunehmenden Komplexität wirksam begegnet werden kann. Die Fragen nach den agilen Prinzipien der Selbstorganisation und Ermächtigung über Flughöhen hinweg werden ebenso diskutiert wie die Realität hybrider Ausprägungen. Welche Methoden versprechen auf welchen Ebenen Er...

Nachdem zu Beginn der Corona-Krise bei der Auswahl des eingesetzten Tools in den Unternehmen meist der Fokus auf einer schnellen Lösung lag, sollten sich die Verantwortlichen jetzt, insbesondere wenn sich das Videoconferencing bewährt hat, über eine flexible, nachhaltige und datenschutzkonforme Lösung Gedanken machen. Videoconferencing im Unternehmen muss nicht zwangsläufig ein Sicherheitsrisiko d...

In Corona-Zeiten bleiben Ihre Konferenztische leer. Telefon- und Videoconferencing haben einen bisher nicht erreichten Status in der Arbeitswelt erhalten. Ob mit Mitarbeitern im Home-Office oder mit Kunden und Lieferanten irgendwo auf der Welt – für Meetings werden immer häufiger Videoconferencing-Tools eingesetzt. Hören Sie in der ersten Folge die rechtlichen Vorrausetzungen und Pflichten und in...

Die Einführung von S/4HANA ist auf jeden Fall weit mehr als ein rein technisches Projekt. Es ist ein Projekt, das alle Fachbereiche maßgeblich betrifft. Dreh- und Angelpunkt für den Erfolg des Projektes ist die intensive Einbindung von Top-Management und Fachbereichen. Und – Eile ist geboten, es wird Engpässe geben bei eigenen, eingesetzten Fachkräften sowie Implementierern für das Projekt. Ihr S/...

Im Gespräch mit Olaf Röper erläutert Anke Sax die Bedeutung von Customer Usability für erfolgreiche Unternehmen in Zeiten der Digitalen Transformation. Sie spricht über die Walt-Disney-Strategie, wie aus Träumen und Ideen handfeste Wettbewerbsvorteile generiert und wie die oft vorhandenen Denkschranken und verfestigten Meinungen aufgelöst werden können – und warum das Befragen der Kunden nicht der...

Im Kern bietet S/4HANA die performante Verarbeitung und Analyse erheblich größerer Datenmengen als im bisherigen System möglich, mehr Informationen in Realtime, vereinfachte Simulationsmöglichkeiten, einfachere Bedienungsoberflächen und die Möglichkeit, auf das eine oder andere Vorsystem oder Umsystem zu verzichten. In einem Scoping-Vorprojekt sollte die Unternehmung definieren, wie weit die Migra...

Digital Twins führen Daten aus den wesentlichen Lebensphasen eines Produktes zusammen. Je durchgängiger in diesem Sinne die Datenbestände sind, um so größer sind die realisierbaren Nutzen: Von Optimierungen in Planung, Produktion, Vertrieb, Betrieb und Service bis zur Ausgestaltung neuer Geschäftsmodelle. Prof. Dr. Detlef Gerhard spricht in diesem Podcast über den Stand der Entwicklung und die pra...

Der erste Podcast der dreiteiligen Serie über S/4HANA adressiert insbesondere Schmerzpunkte in der Ist-Situation beim Unternehmen, das noch „klassische“ ERP-Systeme einsetzt. Eine hohe Komplexität, die es zu reduzieren gilt oder eine bei vielen Nutzern unbeliebte Bedienungsoberfläche seien als Beispiele genannt. Teil 2 und 3 werden sich dann mit Zielen und Scoping des Projekts sowie mit Wegen zu S...

Die CIOs gewinnen im Rahmen der COVID-19-Pandemie zweifellos an Wertschätzung. Ob damit auch der Einfluss der CIOs auf die Unternehmensstrategie und die Digitalisierungsvorhaben steigen wird, hängt ganz entscheidend davon ab, ob es ihnen gelingt, auf die absehbaren Veränderungen richtig zu reagieren. In einem Gespräch mit Prof. Dr. Eberhard Kurz, der viele Jahre als CIO bei Thomas Cook und der Deu...

Mit wohl kaum einem anderen Begriff sind so unterschiedliche Erwartungen verknüpft wie mit der Künstlichen Intelligenz. Philip Vospeter, Geschäftsführer der Westphalia DataLab GmbH, hilft bei der Einordnung und der Statusbestimmung anhand von erfolgreich umgesetzten Use Cases. Welche sind die kritischen Voraussetzungen, die ein Unternehmen schaffen muss? Mit welchen Use Cases gelingen der Einstieg...

Innovationen zu entwickeln und erfolgreich zu operationalisieren sind dringend benötigte Kompetenzen für nachhaltig wettbewerbsfähige Unternehmen. Leider bleibt es oft bei dieser Erkenntnis, vielfach sogar nur bei der Formulierung des Anspruches als Botschaft nach innen und außen. Vieles geht im Tagesgeschäft unter. Warum tun sich Unternehmen so schwer, wenn es um Innovationen geht? Welches sind d...

Das Arbeiten im Homeoffice hat sich zu einem wesentlichen Bestandteil der neuen Arbeitswelt entwickelt. Damit verbunden ist eine nicht unerhebliche Beschränkung der persönlichen, direkten Kommunikation. Welche Herausforderungen stellt dies an die Führungskräfte im Unternehmen? Wie kann Teamarbeit zukünftig gelingen? Wie muss sich Führung verändern, um erfolgreich zu bleiben? Bei der Beantwortung d...

Enterprise Architecture Management (EAM) wird in vielen Unternehmen vernachlässigt und als unnötiger Overhead empfunden. Dabei ist es eines der wichtigsten Gestaltungsmittel eines CIO. Und außerdem findet Architektur ohnehin immanent statt. Die Frage ist nur, ob man sie bewusst gestalten möchte. EAM ist einfach zu etablieren, wenn man es richtig angeht. Dazu ein Interview mit Michael Regauer.

In der dritten Episode des Datenschutzpodcasts geht es um die technischen und organisatorischen Maßnahmen (TOMs). Dies sind die nach Art. 32 DSGVO vorgeschriebenen Maßnahmen, um die Sicherheit der Verarbeitung personenbezogener Daten zu gewährleisten. Die DSGVO orientiert sich an den Sicherheitszielen der Informationssicherheit und erwähnt explizit nur die Themen Verschlüsselung und Pseudonymisier...

Als wesentliche Voraussetzung für die Erhebung, Speicherung und Verarbeitung sowie Übermittlung von personenbezogenen Daten ist eine Rechtsgrundlage notwendig. Ohne Rechtsgrundlage keine Erhebung oder Verarbeitung im weitesten Sinne. Liegt eine derartige Rechtsgrundlage vor, ist es unabdingbar (mit wenigen Ausnahmen), die betroffene Person über die Verarbeitung transparent zu informieren. Im Ansch...

Ein Jahr nach Inkrafttreten der DSGVO sind die große Abmahnwelle und die vielen massiven Bußgelder in Millionenhöhe in Deutschland ausgeblieben. Das Datenschutzrecht in Europa verlangt von den Institutionen und Unternehmen ein Datenschutz-Management-System. Dazu gehört neben gemanagten Prozessen mit personenbezogenen Daten und deren Dokumentation zur Rechenschaftspflicht, eine Verantwortung und Aw...

Der digitalen Transformation können wir uns heute kaum noch entziehen. Kein Fachartikel, keine Fernsehsendung und kein Vortrag, wo das Thema nicht zumindest gestreift wird. Oft wird die Diskussion dabei auf die Nutzung innovativer Technologien wie Mobility oder Künstliche Intelligenz reduziert. Dabei geht es bei der digitalen Transformation aber in erster Linie nicht um neue Technologien. Es geht...

Die digitale Transformation ist heute in jedem Unternehmen angekommen. Unternehmen aller Branchen arbeiten fieberhaft an neuen digitalen Geschäftsmodellen. Der IT kommt dabei eine Schlüsselrolle zu. Nur steht der CIO vielfach nur an der Seitenlinie dieser Entwicklung. Stattdessen implementieren Firmen einen CDO, den Chief Digital Officer oder seit neuestem auch einen Chief Data Officer. Was heißt...

Das Gesundheitswesen gehört zu den Wirtschaftszweigen, in denen die Digitalisierung zu besonders starken Veränderungen führt. Die Patienten erwarten heute umfangreiche Produktinformationen im Web, einen hohen Grad an Indivuídualisierung und einen 24 Stunden Service. Die Fachhändler erwarten Real-Time Informationen zu Ihrem Lieferstatus sowie schnelle und termingenaue Lieferungen. Ohne entsprechend...

Fast täglich erreichen uns Nachrichten zu Sicherheitslücken in Softwareanwendungen und -systemen. Meldungen zu neuen Viren und die folgenden Sicherheitsupdates sind an der Tagesordnung. Und dann sind da noch viele Beispiele zu Sicherheitslücken bei den verschiedensten Firmen: so mußte eBay 2014 bspw. eine Datenpanne einräumen, die den Zugriff auf Nutzernamen, Passwörter, E-Mail- und Wohnadressen s...

Fast täglich erreichen uns Nachrichten zu Sicherheitslücken in Softwareanwendungen und -systemen. Meldungen zu neuen Viren und die folgenden Sicherheitsupdates sind an der Tagesordnung. Und dann sind da noch viele Beispiele zu Sicherheitslücken bei den verschiedensten Firmen: so mußte eBay 2014 bspw. eine Datenpanne einräumen, die den Zugriff auf Nutzernamen, Passwörter, E-Mail- und Wohnadressen s...

Der Name Dr. Rainer Janßen dürfte jedem CIO in Deutschland ein Begriff sein. Als langjähriger CIO der Münchner Rück war er einer der Vorreiter in der deutschen CIO-Landschaft und hat diese über viele Jahre maßgeblich mitgeprägt. Am Ende dieser Phase hat er seine Erfahrungen, Erkenntnisse und die Höhen und Tiefen seiner CIO-Zeit in einem Vortrag auf den Hamburger Strategietagen zusammengefasst. Mit...

Der Name Dr. Rainer Janßen dürfte jedem CIO in Deutschland ein Begriff sein. Als langjähriger CIO der Münchner Rück war er einer der Vorreiter in der deutschen CIO-Landschaft und hat diese über viele Jahre maßgeblich mitgeprägt. Am Ende dieser Phase hat er seine Erfahrungen, Erkenntnisse und die Höhen und Tiefen seiner CIO-Zeit in einem Vortrag auf den Hamburger Strategietagen zusammengefasst. Mit...