Christian Hohmann

Bonjour et bienvenu sur mon podcast pour l’épisode n°50 ! Cet épisode est un épisode à propos de.. podcast Musique proposée par La Musique Libre Peyruis - Jovial : https://youtu.be/GzIFEXXPi2E Peyruis : https://soundcloud.com/peyruis  

Parmi les obstacles à un déploiement rapide des solutions et systèmes composant l’usine 4.0 se trouvent potentiellement les services informatiques des entreprises.  Le service informatique : le goulot d’étranglement ? Cet épisode est en fait un article posté sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :   https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2019/05/20/smart-manufacturing-si-votre-facteur-l...

L’indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, également utilisé sous son acronyme anglais d’OEE) fait partie du décor industriel depuis quelques décennies, il est populaire au sens de connu et apprécié, aussi peut-on se poser la question de sa survie à une transformation 4.0. Cet épisode est la version podcast de l'article du même titre paru sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :   https:...

Cette interview date de septembre 2014 mais mes réponses sont, me semble-t-il intemporelles. Retrouvez la vidéo correspondante sur ma playliste dédiée aux 5S :   https://www.youtube.com/watch?v=g4lf9LSQAEY&list=PLDHmvkWWwB79TIKLgFwW5YCv_yeLYz4BG&index=3   Visitez mon portail dédié sur mon site personnel :   http://christian.hohmann.free.fr/index.php/portail-5s  

 Améliorer le TRS, est-ce un bon objectif pour un service de maintenance ? La réponse à cette question est clairement non. Cette affirmation admet néanmoins des exceptions, notamment l’amélioration indispensable et probablement urgente de la performance d’une machine en particulier. Ecoutez la suite sur ce podcast ou sur ma chaine Youtube : https://youtu.be/SRXGvOCHXlg

Cet épisode aurait pu être sous-titré "automatiser le bordel", car je crains que l'irrésistible attrait pour la technologie n'amène à négliger les fondamentaux que sont l'ordre, la propreté et la rigueur au profit de solutions techniques. Cet épisode est un article publié sur mon Blog de la Nouvelle Industrie que vous pouvez retrouver un suivant ce lien : https://nouvelleindustrie.wordpress.com/20...

Mars 2019, huit ans après son lancement officiel et de nombreuses expérimentations, Industrie 4.0 est au bord du gouffre. Pour que le concept devienne réalité, il lui faut passer d’une collection de Proofs of Concept épars à des projets pleine échelle. Il lui faut convaincre une masse critique d’adhérents, d’utilisateurs ou de clients, au-delà des techno-enthousiastes et des visionnaires de la pre...

La polarisation des emplois désigne la forte réduction des emplois intermédiaires au profit de la hausse des emplois peu qualifiés d’une part et des emplois très qualifiés d’autre part.  La vidéo correspondante se trouve ici :   https://www.youtube.com/watch?v=54GfCjfLIDI   Visitez mon Blog de la Nouvelle Industrie :   https://nouvelleindustrie.wordpress.com/   Visitez mon...

Lean 4.0 est la combinaison de Lean Manufacturing / Lean Management et d’Industrie 4.0 sous l’hypothèse que les deux se complètent et se renforcent mutuellement. Lean et industrie 4.0 sont tous deux des paradigmes de production ayant un objectif commun: fabriquer efficacement en petits lots des produits hautement personnalisés. Le summum étant de produire des produits uniques totalement personnali...

C'est en accompagnant des clients qui avaient développé une réelle Qualité de Vie au Travail que ce concept est devenu plus concret pour moi, sceptique jusqu'alors. Je partage mes réflexions durant ce trajet en voiture. La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?v=NAX8WxKvnXU Visitez mon site web personnel : http://christian.hohmann.free.fr/ Mon blog de la Nouvelle Industrie :...

 Dans ce troisième et dernier volet de la série de 3 podcasts à propos des 16 types de pertes identifiées par la Maintenance Productive Totale (TPM ou Totale Productive Maintenance), je détaille la troisième famille, celle des 3 pertes liées aux matières premières, aux outillages et aux énergies.   La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=YlrqI0sq0qA Visite...

La Maintenance Productive Totale a identifié 5 types de pertes relatifs au facteur humain et qui affectent l'indicateur TRS (Taux de Rendement Synthétique, OEE en anglais). La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=SAR_2Z0MYnE Musique : Rainbow by JayJen Music https://soundcloud.com/jayjenmusic Creative Commons — Attribution 3.0 Unported  — CC BY 3.0   http:...

 Je partage mes réflexions avec mes passagers virtuels, à bord de ma voiture, à propos de cette expression passée dans le langage commun : "il s'est fait virer". C'est une banalité désormais. De là, une réflexion sur l'évolution des relations employés-employeurs, la mercenarisation de la relation et l'hypothétique retour en grâce de la fidélité et de l'engagement à long terme.  La vidéo...

Dans cet épisode, je lis un extrait de mon livre "Lean Management", une introduction aux principes du Lean au travers d'une scène de la vie ordinaire : prendre un café au bistrot. En observant ce processus banal, on peut déceler nombre de dysfonctionnements et gaspillages. Transposés en entreprise, on comprend mieux comment la somme des gaspillages peut impacter la performance et la profitabilité....

Dans ce premier volet d’une série de 3 à propos des 16 types de pertes identifiés par la Maintenance Productive Totale (TPM Totale Productive Maintenance), je détaille la première famille, celle des 8 pertes liées aux équipements. La vidéo correspondante est ici : https://youtu.be/9k4OLnFu1DU

Dans cet épisode, je partage ma déception quant aux lean managers qui définissent leur mission comme la (re)mise en place des 5S. Comment en est-on arrivé là ? Que penser des profils de lean managers ? La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/edit?video_id=zQQDe2XiHlU

 Dans cet épisode, une interrogation à laquelle je n’ai pas de réponse : Le changement résiste-t-il aux individus ? On fustige souvent ces personnes qui refusent d’embrasser la grande idée, de contribuer avec passion au projet qu’on leur impose, de s’adapter aux décisions prises sans les consulter et on les qualifie de résistants au changement. Je propose de vérifier la réciproque. La vidéo c...

Voici un ultime épisode pour 2018, et ce ne sera pas une surprise si celui-ci est une rétrospective de mon activité podcast sur cette même année. J’ai lancé ma chaîne podcast en mars 2018 comme une expérimentation, pour évaluer ce type de média. En 9 mois, j’y ai posté 33 épisodes qui ont accumulé 1.846 auditions. Sachez que j'ai mis en ligne 37 vidéos en 2018, sur ma chaîne Youtube  portant...

Durant ce trajet en voiture, au petit matin de décembre 2018, je vous fais part d'un mot qui m'irrite : "sensibiliser". Notamment quand il s'agit de mettre en place des contre-mesures à un problème de qualité !   Retrouvez mes autres mots et expressions qui m'irritent sur mon site web perso (en ligne depuis 1998 !) : http://christian.hohmann.free.fr/ Musique : Lights by Sappheiros https://sou...

Pour le 7ème épisode de ma série TRS, TRG questions et réponses, je propose de mettre 5 affirmations à l'épreuve d'un "Vrai ou Faux". La vidéo correspondante est ici : https://www.youtube.com/watch?time_continue=4&v=DLZR9I_8DLc

Je trouve la métaphore de la course de relais particulièrement judicieuse en matière de management de projet dans la mesure où elle permet de rappeler un certain nombre de principes et bonnes pratiques pour une meilleure exécution des projets. Dans cet épisode j'expose pourquoi. Retrouvez l'article correspondant sur mon blog de la Nouvelle Industrie https://nouvelleindustrie.wordpress.com/2018/10/...

Dans une interview avec mon collègue d'alors, Eric Robin, je vérifie l'hypothèse de la réduction de la charge de travail des chefs de projets, une fois la planification initiale faite avec la méthode de Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM).

Cet épisode fait écho à celui dans lequel j’expose les problèmes liés aux connaissances personnalisées et il est inspiré de mes observations au sein d’une startup. En l’absence de cadre rigide, de processus définis et de procédures strictes, porter trop peu d’attention à la capture de savoir-faire et à la formalisation du retour d’expérience expose aux risques des connaissances personnalisées. La...

Un ROTI est une évaluation du Retour sur temps investi, en anglais (Return On Time Invested) qui donne de manière simple et rapide une appréciation sur la valeur ou l'utilité perçue par les participants, au regard du temps qu’ils ont investi. La vidéo correspondante se trouve ici : https://www.youtube.com/watch?v=Cz338iJjQTg Visitez mon blog : https://nouvelleindustrie.wordpress.com Mon site web p...

Dans cet épisode, je joue l'interviewer candide face à mon collègue d'alors, Eric Robin. Il est question de traçabilité de livrables défaillante, les contraintes de dates qui n'autorisent plus les plannings dynamiques, des affectations partielles de ressources qui rendent les lissages de charge impossibles. La vidéo correspondante a été tournée en Janvier 2016. https://youtu.be/ynAOCa-ZFQk