Chefgespräch | Der True-Success-Podcast

Christiane Brunk erzählt, welche Rolle Tradition in ihrem Unternehmen spielt, wieso sie als Kind Lederherzen sortierte – und wie sie ihre unternehmerische Midlife Crisis überwand.

Lukas Flöther ist einer der wichtigsten Insolvenzverwalter im Land. Er erzählt im Podcast, warum ihn „Zombie-Unternehmen“ mehr schrecken als die reine Zahl der Pleiten.

Der Hengstenberg-Chef spricht über die unerwartete Sauerkraut-Werbung durch den US-Gesundheitsminister – und erklärt, weshalb die Büro-Kaffeemaschine ein Ort der Kreativität ist.

Rock-Tech-Chef Wojnarowicz erzählt, warum an China in der Lithiumverarbeitung kaum ein Weg vorbeiführt und woher sein Unternehmen die Rohmaterialien bekommt.

Carlo Lazzarini erzählt, welche Reformideen er für den hiesigen Standort hat und was Deutschland sich von China abschauen sollte.

Jan-Peer Laabs erzählt, welche Kantinenbesonderheit er in den USA bemerkte und warum man die wichtigsten Gespräche am besten beim Essen führt.

Andreas Kroiss erzählt, wie ihn Australien auf seine Akku-Strategie brachte – und wie ein klärendes Gespräch vor einer Messe seiner Karriere den entscheidenden Schubs gab.

Im Podcast mit Rentenbank-Chefin Nikola Steinbock geht es um die Marktmacht der Discounter und fehlende Planungssicherheit für Landwirte.

Eduard Dörrenberg will gegen die, wie er sie nennt, „mafiaartigen“ Zustände bei Zahngesundheit angehen – und erklärt, was den US-Markt besonders schwierig macht.

Christian Schneider-Sickert erzählt, warum er schon vor dem Antritt seines ersten Jobs um ein Sabbatical bat – und wie er mit Mitte 20 in Syrien ein Business aufzog.

Oliver Winter erzählt, was er unter der Demokratisierung des Reisens versteht – und wie er an Gästen, die 15 Euro pro Nacht bezahlen, Geld verdient.

Was ist der Dipl.-Ing. heute noch wert? Frank Ferchau spricht im Podcast über Ingenieursgeist, Freiheit als Kernwert – und 180 schlaflose Nächte.

Stefan Vilsmeier erklärt, warum Brainlab auf „digitale Zwillinge“ setzt, welche Rolle Robotik dabei spielt – und weshalb Unternehmen öfter eine Kulturrevolution brauchen.

Constantin Buschmann erzählt, weshalb er als Familienunternehmer nur eine Work-Work-Balance kennt – und was seine Autos mit Haute-Couture-Kleidern gemeinsam haben.

Soheil Dastyari erzählt, wie sein Verlag die Welt der Bücher und die der sozialen Medien zusammenbringt und ob die KI die Arbeit der Autoren übernimmt.

Daniel Khachab erzählt, was er bei Rocket Internet gelernt hat – und warum das größte KI-Risiko ist, sie nicht einzusetzen.

Anna Theresa Korbutt erzählt, wie sie den HVV mit KI-Assistenten umbauen will – und wieso sie sagt: Das Leben ist nicht linear, Management auch nicht.

Im Gespräch erklärt Kolev, warum er den Fokus auf Vorsorge setzen würde, wie KI in Praxen und Kliniken helfen kann – und warum ihm Karriere nie wichtig war.

Die Deutschen schimpfen über Supermarktbrot und kaufen trotzdem immer mehr davon. Warum das so ist und welche Innovationen es auf dem Brotmarkt gibt, erzählt Frank Kleiner.

Andreas Hoerning erzählt, warum er ausgerechnet jetzt auf Expansion setzt und Internationalität für ihn als Halb-Australier eine Haltung ist.

Lorenz Meier erzählt, weshalb ihm der persönliche Austausch besonders wichtig ist und wieso Europa weniger Perfektion und mehr Tempo braucht.

Der Digitalunternehmer August-Wilhelm Scheer erzählt, wie es um die digitale Zukunft Europas bestellt ist – und was Jazz-Sessions für ihn und seine Arbeit bedeuten.

In dieser etwas anderen Episode blicken die Hosts auf das vergangene Jahr zurück: Welche Gäste hatten besonders spannende Biografien? Und wie entsteht ein Chefgespräch überhaupt?

Thomas Mehls erzählt, wie in dieser Jahreszeit Arbeiter, die sonst Maschinen bedienen, zu Führungskräften werden – und warum Fotobücher gerade bei Jüngeren so beliebt sind.