CHANGELOG

La reeducación ejecutiva es un tema candente y esencial para el desarrollo de líderes efectivos y conscientes. Seguimos hablando del modelo de The Leadership Circle, específicamente enfocado en la "grasa del liderazgo" y sus tres grandes tendencias reactivas.  En este episodio, nos centramos en una de las subescalas más intrigantes y complejas: la ambición dentro de la tendencia reactiva del contr...

Una mirada profunda al liderazgo controlador. El liderazgo es un aspecto esencial para el desarrollo y éxito de cualquier organización. Sin embargo, no todos los tipos de liderazgo son igualmente efectivos en diferentes contextos.  Pere Rosales continua hablando acerca de la utilidad del modelo The Leadership Circle. Una herramienta utilizada para llevar el liderazgo a un nivel superior. Este mode...

El liderazgo es una cualidad esencial en cualquier ámbito profesional, sea cual sea el sector o tamaño de la organización. Sin embargo, a veces lo que consideramos fortalezas pueden convertirse en grandes debilidades, especialmente cuando no somos conscientes de nuestras tendencias reactivas como la arrogancia.  En este episodio, exploramos el impacto de un liderazgo arrogante, cómo reconocerlo y...

Entendiendo la reeducación ejecutiva y el liderazgo efectivo La reeducación ejecutiva es un proceso esencial para todos aquellos que aspiran a ser líderes efectivos en sus organizaciones. Pere Rosales en el reciente episodio del podcast semanal “Changelog” de INUSUAL , aborda de manera profunda y reflexiva cómo debemos modificar nuestras conductas como líderes para adaptarnos a las necesidades mod...

En el último episodio de nuestro podcast semanal, Pere Rosales nos introdujo al concepto de reeducación ejecutiva y nos llevó a explorar la segunda de las tendencias reactivas que todo líder debe abordar: la protección.  En este articulo, profundizaremos en el tema de la distancia como parte crucial de la grasa del liderazgo, y cómo afecta la manera en que los líderes se relacionan con sus equipos...

En este episodio, Pere Rosales nos recuerda la serie sobre reeducación ejecutiva que hemos estado desarrollando los últimos episodios, y nos invita a reflexionar sobre la necesidad de liderar de una manera más efectiva y proactiva.  A través del modelo de referencia de Leadership Circle, Pere examina la tendencia reactiva al cumplimiento, analizando cómo un líder pasivo puede afectar negativamente...

En la última entrega de nuestro podcast semanal Changelog , profundizamos en la importancia de redefinir el liderazgo para enfrentar tiempos de cambio y transformación. Utilizando The Leadership Circle como herramienta diagnóstica, exploramos cómo las tendencias reactivas pueden limitar nuestra capacidad de liderar efectivamente.  Concretamente seguimos hablando de ‘Cumplimiento’ y dentro de ella,...

En este nuevo episodio ¡nº 200! y dentro de la serie de Reeducación Ejecutiva, exploramos el delicado equilibrio del liderazgo y cómo la complacencia puede impactar a nuestros equipos y objetivos organizacionales. Con herramientas como The Leadership Circle, profundizamos en cómo identificar y rectificar el liderazgo complaciente. Principales conclusiones Identifica el liderazgo complaciente: Un l...

¿Es tu liderazgo conservador?. En este episodio, continuamos explorando las tendencias reactivas del liderazgo, que pueden surgir naturalmente y afectar nuestra efectividad como líderes. En particular, nos enfocamos en la tendencia a ser conservador. Basándonos en la metodología de The Leadership Circle, un porcentaje de conservadurismo en el liderazgo puede ser aceptable, pero en exceso podría se...

En este episodio exploramos las tendencias reactivas que los líderes deben minimizar para escalar con éxito la montaña del liderazgo.  Claves del episodio Cumplimiento Excesivo La necesidad de agradar puede llevar a decisiones inconsistentes y a un liderazgo ineficaz. Protección Exagerada La distancia emocional y la arrogancia deterioran la confianza y la relación con tu equipo. Control Obsesivo M...

¿Es posible medir el liderazgo? Descubre cómo llevar a la práctica la reeducación ejecutiva utilizando una herramienta revolucionaria está cambiando la perspectiva del liderazgo y la efectividad ejecutiva. En nuestro último episodio, exploramos profundidades de “The Leadership Circle”, creada por Bob Anderson y explicada al detalle en su libro “ Mastering Leadership ”del cual su socio Bill Adams t...

En esta ocasión, nos sumergimos en las profundidades de la "Reeducación Ejecutiva". A lo largo de la historia, la educación de ejecutivos se ha enfocado en la gestión de negocios y la consecución de resultados, pero el episodio de hoy le da un giro radical a este enfoque. ¿Qué hemos aprendido en las escuelas de negocios? Reconocemos el valor y mérito de las escuelas de negocios, pero también desta...

En este episodio de Changelog abordamos el décimo mito de la innovación corporativa: el mito de que solo las startups pueden innovar. Aquí te dejamos tres puntos clave que esperamos te sean de utilidad: La innovación no está limitada a las startups, las grandes empresas y organizaciones también juegan un papel crucial en la generación de ideas innovadoras para resolver problemas del mercado y la s...

En el último episodio de Changelog , exploramos el mito de que la innovación es un proceso caótico y sin reglas. Descubre por qué la innovación es un proceso ordenado y metódico, pero que también permite la creatividad florecer. No te pierdas este interesante análisis sobre el verdadero rostro de la innovación. La innovación es un proceso ordenado y riguroso que incluye un espacio para la creativi...

En el episodio de hoy de Changelog , hablamos del octavo mito de la innovación: la idea de que solo puede ocurrir en entornos especializados como talleres o laboratorios.  Lo cierto es que la innovación puede surgir en cualquier lugar de la organización, nutriéndose de todas las operaciones. La innovación no se limita a entornos específicos, sino que puede surgir en conversaciones informales, reun...

En este episodio de Changelog , desmontamos el mito de que la innovación puede ser fácilmente integrada en la operación habitual de una empresa.  Aunque el intraemprendimiento puede dar lugar a proyectos interesantes, la verdadera innovación requiere un cambio de mentalidad y la posibilidad de asociarse con el ecosistema innovador.  Descubre por qué crear el gran proyecto innovador desde dentro no...

En este episodio de Changelog , desmontamos el mito de que la innovación puede ser fácilmente integrada en la operación habitual de una empresa.  Aunque el intraemprendimiento puede dar lugar a proyectos interesantes, la verdadera innovación requiere un cambio de mentalidad y la posibilidad de asociarse con el ecosistema innovador.  Descubre por qué crear el gran proyecto innovador desde dentro no...

¿Cuántas veces has escuchado que la innovación sucede de manera orgánica, sin necesidad de mucho esfuerzo?  En el último episodio de CHANGELOG , exploramos por qué este pensamiento es un mito y por qué es crucial considerar la cultura organizacional a la hora de innovar. Pere Rosales nos explica por qué las organizaciones necesitan más que solo buenas ideas y oportunidades estratégicas para triunf...

Eso de que todo el mundo puede ser innovador es el 4º mito del que hoy hablamos en nuestra serie. Y es que, si bien cualquiera que se lo proponga puede llegar a desarrollar competencias de innovación, no todo el mundo está en condiciones de hacerlo, especialmente por la ocupación de su día a día.  Innovar es algo más que la mejora continua. Incluso aunque se trate de innovación incremental. En est...

¿Realmente es la subversión la clave del liderazgo innovador? ¿Qué si te dijéramos que hay un atributo aún más crucial que ha estado oculto a plena vista? ¿Cómo pueden la observación y la escucha activa del mercado transformar radicalmente la industria? Descubre por qué luchar contra el status quo podría no ser la vía hacia el futuro.  Si quieres saber más sobre el resto de mitos de la innovación,...

Hoy tocaba hablar del 3º Mito de la Innovación, pero lo dejamos para la semana que viene, porque la ocasión lo merece. Esta tarde tenemos finalmente la Masterclass de Management Humanista con Xavier Marcet y ha superado todas nuestras previsiones.  En el video explicamos por qué, y hablamos de la relación que tiene el poder asistir a las Masterclass del Club INUSUAL y el hecho de haber (o no) supe...

En el episodio de nuestro Changelog de hoy, exploramos el segundo mito de la innovación: la creencia de que un buen líder siempre innova exitosamente. Descubrimos que la realidad es que el liderazgo no garantiza el éxito en la innovación.  La clave está en adoptar un pensamiento científico, ser empáticos con los usuarios y estar dispuestos a experimentar. Al final, la voz del cliente es la que imp...

Esta semana ha superado con creces todas nuestras expectativas, descubre aquí por qué. Si quieres ajustar las notificaciones, puedes hacerlo siempre desde aquí .

¿Cuántas veces has escuchado que la innovación es solo una cuestión de ideas? El primer mito de la innovación nos desmiente esta creencia. Descubre por qué la innovación corporativa va mucho más allá en el mundo empresarial. 3 puntos clave La innovación corporativa requiere una disciplina sistemática, no solo la generación de ideas brillantes. Encontrar ideas que respondan a necesidades reales del...

En el episodio de hoy nº 183, hablamos sobre el desarrollo del liderazgo. Exploramos la propuesta humanista de INUSUAL® como escuela de liderazgo innovador que se enfoca en preparar a personas, equipos y organizaciones con quienes todo el mundo quiere trabajar. Descubre los distintos niveles de acceso al CLUB INUSUAL y cómo casi mil socios nos comprometemos con el desarrollo de nuestro propio lide...