Business Turbos

Wie du als Unternehmer deine Abrechnungs- und Zahlungsmodalitäten optimieren kannst. Speziell im Hinblick darauf Zahlungen vorab zu sichern, ein effektives Mahnwesen aufzubauen und die eigenen finanziellen Prozesse zu durchdenken, um das Risiko von Zahlungsausfällen und Betrug zu minimieren.

Warum beeinflusst die Kabellänge meine Internetgeschwindigkeit? Was passiert bei einem Port-Reset? Und wie stellt die Telekom sicher, dass Netzwerke auch bei hoher Auslastung stabil bleiben? In dieser Folge spreche ich mit Thomas von der Telekom über die technischen Hintergründe unserer Internetverbindungen. Wir klären, warum bestimmte Tarife gestaffelt sind, wie automatische Netzüberwachungen fun...

Verkäufer sollten nicht bewerten, ob Kundenwünsche sinnvoll sind, sondern diese einfach möglich machen. Durch Akzeptanz und Verständnis für individuelle Bedürfnisse entsteht eine bessere Kundenbeziehung. Ich ermutige dazu, das Leben durch clevere Entscheidungen komfortabler zu gestalten und nicht über alles zu diskutieren.

In dieser Folge zeige ich dir, warum ein systematisches Vorgehen und die ständige Reflexion deiner Verhandlungsstrategien entscheidend für den Erfolg im Verkauf sind. Wenn du als Verkäufer deine Strategien bewusst wählst und flexibel anpasst, kannst du deine Chancen auf erfolgreiche Abschlüsse und höhere Preise deutlich erhöhen.

In dieser Folge geht es darum, wie Authentizität dazu beiträgt, Vertrauen aufzubauen und langfristig geschäftlich erfolgreich zu sein. Felix, Experte für Marketing und Personal Branding, betont die Bedeutung ehrlicher Kommunikation, insbesondere auf Plattformen wie LinkedIn, um passende Kunden zu gewinnen. Digitale Tools wie Webinare sowie persönliche Offline-Gesten wie handgeschriebene Briefe wer...

Delegiere nicht, was du nicht selber gemacht hast. In dieser Folge teile ich ein par Erfahrungen, warum Mitarbeiter nicht das gewünschte Ergebnis liefern. Oft ist mangelnde Führung ein Grund. Mein Team macht fast alles ohne mich, denn ich bin ein Fan von V.E.N.Ü. (Vormachen - Erklären - Nachmachen - Üben)

Fokussierst du dich auf deine EPAs? Machst du das, was die Tachonadel bewegen kann? Oder bist du einfach nur beschäftig. Genau über diese Dinge spreche in der heutigen Folge.

Maurice Bork ist ein leidenschaftlicher Unternehmer und begeisterter Investor in Aktien und Immobilien. Als wahre Leseratte verschlingt er rund zwei Bücher pro Woche und nutzt dieses Wissen gezielt für seine persönliche und berufliche Weiterentwicklung. Er ist der Gründer des stärksten Netzwerks für Persönlichkeitsentwicklung und bringt Menschen zusammen, die gemeinsam wachsen wollen. Neben seinem...

In dieser Episode spreche ich über Rückschläge, wie man damit umgehen kann und vor allem, wie man in Gewissen Situationen vorbeugen kann.

Heute teile etwas mit dir, was so simpel wie einfach ist, aber dennoch häufig im Businessalltag vergessen wird. Es ist die Erfolgsformel, die sich aus den Elementen Neugier- Nähe- Nutzen zusammensetzt. Hast du einmal verstanden, wie du diese einzelnen Elemente für dein Business nutzen kannst, kann dir dies zu mehr geschäftlichen Erfolgen verhelfen. Hör dir die Folge an und komme direkt ins Umsetze...

Fehlende Zahlungen, zähe Reklamationsgespräche, mangelnde Aufträge- Damit du solche Probleme als Dienstleister proaktiv vermeiden kannst, zeige ich dir in der heutigen Folge auf, was es heißt sich richtig zu positionieren. Wenn du möchtest, dass du im Hinterkopf deiner Kunden bleibst und beim nächsten Problem als erstes kontaktiert wirst, dann solltest du einiges bei deiner Positionierung beachten...

Heute möchte ich mich mit dir zum Thema Steuerberater auszutauschen. Es ist wichtig dieses Thema strategisch zu betrachten, denn das Problem der Steuerberater ist, dass sie lediglich deine Fragen beantworten, dich aber strategisch nicht beraten. Heißt, wenn du nicht verstehst, was dein Steuerberater macht und du auch nicht die richtigen Fragen stellst, wird alles immer so weiter gemacht wie immer...

Sobald du Mitarbeiter in deinem Unternehmen beschäftigst, ist es das eigentliche Ziel, dass deine Kunden unabhängig vom beratenden oder ausführenden Mitarbeiter immer die gleiche Qualität und damit Kundenzufriedenheit erfahren. Das Kundenerlebnis ist am Ende immer gleich. Wie Dienstleistungen und Prozesse optimiert und standardisiert werden können, dies zeigen uns Franchise Unternehmen. In dieser...

Warum melden sich einige Mitarbeiter häufiger krank als andere? Mein Tipp ist, schau hinter das offensichtliche. An Beispielen, die ich selber in meinem Unternehmen erlebt habe, zeige ich dir auf, woran es liegen kann, dass sich Mitarbeiter krankmelden. Was du hier tun kannst und vor allem was du vorbeugend tun kannst, damit die Krankheitsquote adäquat bleibt.

Falsche Leute in der Führungsposition führen nicht zu den von dir gewünschten Ergebnissen. Ob jemand als Führungskraft geeignet ist, zeigt sich schon sehr früh im Leben und ob sie bestimmte Fähigkeiten mitbringen. Ich zeige dir anhand von Beispielen auf, was eine gute Führungskraft ausmacht und worauf du im Auswahlprozess achten musst.

Du hast genügend Leads, aber sie liegen einfach nur brach in der Schublade? Dabei könnte hinter jedem Lead dein größter Umsatz liegen. Aus Angst vor dem Telefon lässt du dies einfach so liegen? Ich gebe dir anhand verschiedener Beispiele aus meinen Seminaren Einblicke auf den Verkaufs- Prozess am Telefon und was dich bei solchen Gesprächen erwartet.

Deine größte Stärke ist gleichzeitig das größte Defizit in deinem Unternehmen. Warum? Ab einem gewissen Punkt hast du nicht mehr die Zeit deine Stärken z. B. im Vertrieb auszuspielen. Daher solltest du dir rechtzeitig in deinem Unternehmen eine passende Struktur aufbauen, die es dir ermöglicht deine Kernkompetenz auf deine Mitarbeiter zu verteilen um möglichst viel Umsatz zu generieren. Du erfährs...

Bereits bevor du einen Mitarbeiter einstellst, solltest du dich mit dem Prozess der Entlassung befassen. Klingt erstmal hart, ist aber essenziell, wenn es am Ende darum geht, schnell wieder zum täglichen Business überzugehen und Geld zu verdienen. Wie du dies genau machen kannst und auf was du achten solltest, erfährst du in der aktuellen Episode.

Leidenschaft für das eigene Handwerk reicht oft nicht aus, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. In dieser Episode geht es darum, warum es entscheidend ist, auch das Geschäft selbst zu lieben und sich auf wichtige Bereiche wie Vertrieb und Marketing zu fokussieren.

Schnelle Umsetzung ist entscheidend, um Geschäftsideen erfolgreich zu machen. Viele verbringen zu viel Zeit mit Planung und Recherche, ohne frühzeitig Feedback einzuholen. Doch der wahre Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt in der Fähigkeit, schnell zu handeln und auf den Markt zu reagieren.

Die Gründung eines Unternehmens stellt viele vor die Frage: Sollte man den Schritt allein wagen oder einen Partner ins Boot holen? In dieser Episode geht es um die Vor- und Nachteile beider Optionen. Neben den strategischen Überlegungen zur Unternehmensführung werden auch die Risiken und Herausforderungen beleuchtet, die mit einer Partnerschaft einhergehen können.

Das Sprechen vor Publikum gehört zu den größten Ängsten der Menschheit – doch genau hier liegt der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation im Unternehmen und nach außen. In dieser Episode erfährst Du, warum es so wichtig ist, diese Angst zu meistern und wie Du durch gezielte Übungen und Training Deine Redefähigkeiten kontinuierlich verbessern kannst.

Die wahre Herausforderung eines Unternehmers liegt nicht im Produkt, sondern in der Preisgestaltung und im Umgang mit Kunden. In dieser Episode spreche ich über das Konzept des 'Tal der Schmerzen', das jeder durchläuft, der konsequent seine Werte durchsetzt. Es geht darum, sich fair bezahlen zu lassen, keine Rabatte zu gewähren und den Kunden von Anfang an ehrlich auf mögliche Herausforderungen vo...

Die wahre Stärke deines Unternehmens zeigt sich in deinem Team. Schlechte Leistung ist kein Zufall – sie beginnt bei der Führung. Wer bereit ist, sich selbst zu hinterfragen und mutige Schritte zu gehen, wird sein Team zu neuen Höchstleistungen führen.

Was du von Flugzeug-Sicherheitsanweisungen und Streetworkern lernen kannst, um dein Energielevel zu managen, erfährst du in dieser Folge der Business-Turbos! Ich zeige dir, warum dein Energieüberschuss der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist und wie du gezielt Energieräuber vermeidest.