Business Turbos

Deine größte Stärke ist gleichzeitig das größte Defizit in deinem Unternehmen. Warum? Ab einem gewissen Punkt hast du nicht mehr die Zeit deine Stärken z. B. im Vertrieb auszuspielen. Daher solltest du dir rechtzeitig in deinem Unternehmen eine passende Struktur aufbauen, die es dir ermöglicht deine Kernkompetenz auf deine Mitarbeiter zu verteilen um möglichst viel Umsatz zu generieren. Du erfährs...

Bereits bevor du einen Mitarbeiter einstellst, solltest du dich mit dem Prozess der Entlassung befassen. Klingt erstmal hart, ist aber essenziell, wenn es am Ende darum geht, schnell wieder zum täglichen Business überzugehen und Geld zu verdienen. Wie du dies genau machen kannst und auf was du achten solltest, erfährst du in der aktuellen Episode.

Leidenschaft für das eigene Handwerk reicht oft nicht aus, um ein erfolgreiches Unternehmen zu führen. In dieser Episode geht es darum, warum es entscheidend ist, auch das Geschäft selbst zu lieben und sich auf wichtige Bereiche wie Vertrieb und Marketing zu fokussieren.

Schnelle Umsetzung ist entscheidend, um Geschäftsideen erfolgreich zu machen. Viele verbringen zu viel Zeit mit Planung und Recherche, ohne frühzeitig Feedback einzuholen. Doch der wahre Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg liegt in der Fähigkeit, schnell zu handeln und auf den Markt zu reagieren.

Die Gründung eines Unternehmens stellt viele vor die Frage: Sollte man den Schritt allein wagen oder einen Partner ins Boot holen? In dieser Episode geht es um die Vor- und Nachteile beider Optionen. Neben den strategischen Überlegungen zur Unternehmensführung werden auch die Risiken und Herausforderungen beleuchtet, die mit einer Partnerschaft einhergehen können.

Das Sprechen vor Publikum gehört zu den größten Ängsten der Menschheit – doch genau hier liegt der Schlüssel für erfolgreiche Kommunikation im Unternehmen und nach außen. In dieser Episode erfährst Du, warum es so wichtig ist, diese Angst zu meistern und wie Du durch gezielte Übungen und Training Deine Redefähigkeiten kontinuierlich verbessern kannst.

Die wahre Herausforderung eines Unternehmers liegt nicht im Produkt, sondern in der Preisgestaltung und im Umgang mit Kunden. In dieser Episode spreche ich über das Konzept des 'Tal der Schmerzen', das jeder durchläuft, der konsequent seine Werte durchsetzt. Es geht darum, sich fair bezahlen zu lassen, keine Rabatte zu gewähren und den Kunden von Anfang an ehrlich auf mögliche Herausforderungen vo...

Die wahre Stärke deines Unternehmens zeigt sich in deinem Team. Schlechte Leistung ist kein Zufall – sie beginnt bei der Führung. Wer bereit ist, sich selbst zu hinterfragen und mutige Schritte zu gehen, wird sein Team zu neuen Höchstleistungen führen.

Was du von Flugzeug-Sicherheitsanweisungen und Streetworkern lernen kannst, um dein Energielevel zu managen, erfährst du in dieser Folge der Business-Turbos! Ich zeige dir, warum dein Energieüberschuss der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist und wie du gezielt Energieräuber vermeidest.

Rationalität vs. Emotionalität. Ich zeige dir, warum es wichtig ist, dein Unternehmen als Werkzeug für deine persönlichen Ziele zu sehen. Emotionale Distanz hilft dir, rationaler zu handeln, schneller auf Veränderungen zu reagieren und langfristig bessere Ergebnisse zu erzielen. Du erfährst, wie du deine Erwartungen klar definierst und dein Unternehmen so strukturierst, dass es dein Leben optimal...

Sichtbarkeit, Buchbarkeit und Testbarkeit sind entscheidende Faktoren für nachhaltige Kundenbindung – aber was bringt’s, wenn niemand testet?

Jeder Unternehmer kennt das Problem: Man möchte die Kontrolle behalten, alles muss durch die eigenen Hände gehen, und das Gefühl, alles selbst am besten zu können, lähmt oft die Effizienz. Doch die Kunst des Delegierens ist entscheidend, um langfristig erfolgreicher zu werden.

Hast du wirklich im Blick, was du dir und deinem Unternehmen wert bist? In dieser Episode teile ich eine persönliche Erfahrung, die zeigt, wie Automatismen helfen können, finanzielle Rücklagen aufzubauen, ohne ständig daran zu denken. Aber noch wichtiger: Wir sprechen darüber, warum es als Unternehmer entscheidend ist, regelmäßig und vor allem ausreichend Geld aus dem eigenen Business zu entnehmen...

Kunden-Events sind eine wertvolle Möglichkeit, Neukunden zu gewinnen und Bestandskunden zu binden – aber nur, wenn sie richtig organisiert sind!

Ist LinkedIn wirklich die Business-Plattform der Zukunft– oder nur ein weiterer Zeitfresser? Ich zeigte dir, warum Unternehmer, Dienstleister und Mitarbeiter auf LinkedIn präsent sein sollten und welche enormen Potenziale die Plattform für Geschäftskontakte, Kundengewinnung und Networking bietet.

In dieser Folge der "Business Turbos" erfährst du, wie ich dir dabei helfe, durch klare und verständliche Angebote deine Verkaufschancen zu verbessern. Ich teile fünf zentrale Strategien, die dir helfen, Missverständnisse zu vermeiden und Abschlüsse zu beschleunigen.

In der heutigen Folge geht es um Ideenfindung und deren Umsetzung oder Verwerfung. Sei es eine bahnbrechende Geschäftsidee oder ein cooles Produkt. Am Ende ist die Frage, ob die Idee wirklich so gut ist, wie du sie dir in deinem Kopf ausmalst. Ich gebe dir Impulse, wie du hier vorgehen kannst, um Entscheidungen zu treffen und konkrete Wege der Umsetzung zu finden. Damit du nicht zu viel Zeit und G...

**Start ab dem 01. Oktober 2024** Mach’s anders als die Masse. Willkommen beim „Business Turbos Podcast.“ Hier erfährst Du in knackigen Impulsen, wie Du Dein Unternehmen erfolgreicher machst und Deine Ziele strukturierter und schneller erreichst! Dein Gastgeber, Philip Semmelroth, ist Serienunternehmer. Mit 18 gründete er sein erstes Unternehmen, bis heute folgten einige mehr. Tipps und bewährte S...