Business Snack - Der Podcast für Entscheider und Entscheiderinnen

In dieser Folge von BUSINESS SNACK – High Performance Talks begrüßt Anke van Beekhuis Doris Hohnegger, Steuerberaterin, Partnerin und Geschäftsführerin bei HHP Steuerberatung GmbH in Wien. Doris Hohenegger berichtet aus mehr als 30 Jahren Erfahrung, wie sie High Performance in ihrer Kanzlei lebt. Gemeinsam sprechen sie über Führungsrollen in einer High Performance Culture, die Bedeutung von Qualit...

In dieser Folge von BUSINESS SNACK begrüßt Anke van Beekhuis Silvia Kaupa-Götzl, ehemalige Vorständin der österreichischen Postbus AG und heute als Aufsichtsrätin und Beirätin tätig. Frau Kaupa-Götzl teilt ihre persönlichen Erfahrungen und Insights aus der Praxis und spricht darüber, wie High Performance durch eine klare Strategie, eine starke Unternehmenskultur und die Förderung von Mitarbeitende...

In dieser Folge von "Business Snack" ist Anke van Beekhuis zu Gast in der Zentrale von Lidl Österreich. Im Gespräch mit Natalie Flatz, seit Februar 2024 Chief Human Resource Officer und Mitglied der Geschäftsleitung, geht es um die gelebte High Performance Culture in einem der führenden Nahversorger Österreichs. Gemeinsam sprechen sie über Führungsprinzipien, den Stellenwert von Leistung als Unter...

In der aktuellen Folge spricht Anke mit Radu Stoica, kaufmännischer Geschäftsführer bei Deichmann für Zentral- und Südosteuropa. Gemeinsam tauchen sie in die spannende Welt der High Performance ein. Radu teilt seine Erkenntnisse aus dem gemeinsamen Projekt und ihr hört, wie Unternehmen langfristig Spitzenleistungen erbringen können, ohne dabei ihre Flexibilität und Innovationskraft zu verlieren. R...

Mit Susanna Winkelhofer spricht Anke über das Thema Führung und was Macher auszeichnet. Hat Susanna in ihren vielen Begegnungen mit Machern und Macherinnen Muster erkennen können? Und wenn ja, welche? Warum stecken in den Worten „einfach machen“ so viele Bedeutungen? Welchen Führungsstil haben Macher und Macherinnen und welchen hat sie selbst? Und selbstverständlich haben die beiden auch ein paar...

In dieser Episode ihres Business Snacks hat Anke van Beekhuis Georg Müller zum Gespräch eingeladen. Er ist bei Deichmann geschäftsführender Direktor für die Regionen Mittel- und Südosteuropa, diese umfasst 10 Länder mit rund 760 Filialen und 5600 MitarbeiterInnen. Deichmann hat im letzten Jahr mit seiner obersten Führungsebene in Mittel- und Südosteuropa unsere High Performance Culture Prozesse du...

"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Nachdem sie in der letzten Folge die Grundlagen behandelt hat, widmet sich Anke van Beekhuis heute dem Führungsthema Vertauen sch...

"Es ist keine Raketenwissenschaft!", ist die Standardantwort von Anke van Beekhuis auf die Frage nach den Führungstools des 21. Jahrhunderts. Viele Führungskräfte besuchen zahlreiche Seminare, um sich Skills anzueignen. Dabei wissen die meisten bereits, was zu tun wäre. Aber zwischen Wissen und Handeln gibt es einen erheblichen Unterschied! Deshalb verrät Anke van Beekhuis in dieser Folge BUSINESS...

Wie startet man eine Transformation? Was bedeutet das? Was braucht man dazu? Welche Schritte sind notwendig? Fragen über Fragen. Und Unternehmen fehlt darin meist die Erfahrung. Anke van Beekhuis hat 19 Jahre Erfahrung. Sie bringt in dieser Folge anhand von zwei Case Studies auf den Punkt, worauf es ankommt. Case Study 1 ist ein Unternehmen, das 4 unabhängige Standorte betreibt und ein Unternehmen...

In dieser zweiten Folge zum Thema High Performance Culture geht Anke van Beekhuis auf jene Themen ein, die eine High Performance Culture in Unternehmen garantiert verhindern. Führungsverhalten aus dem 20. Jahrhundert, Strukturen, die nicht ins 21. Jahrhundert und zu unserer aktuellen Arbeitswelt passen sind nur zwei der Knackpunkte, denen sich Anke diesmal widmet.

Auch wenn viele Unternehmerinnen und Unternehmer nicken und behaupten, bereits eine High Performance Culture zu leben: Anke van Beekhuis und ihr Team haben in den letzten 19 Jahren zahlreiche Organisationen begleitet, die das von sich behaupten haben und dann doch noch einige wesentliche Schritte davon entfernt waren, sie richtig umzusetzen. Diese Folge von "BUSINESS SNACK" ist der Start für eine...

Wir befinden uns in einem Paradigmenwechsel. Darum ist es wichtig, auch Themen anzusprechen, die nicht so angenehm sind. Wenn Anke van Beekhuis mit ihrem Team Organisationen berät, dreht es sich häufig um Transformation. Es gibt viele Begriffe, die den Prozess beschreiben, wie ein Unternehmen vom Ist-Zustand in den Soll-Zustand übertritt. Sie haben eines gemeinsam: Es müssen Hebel in Bewegung gese...

Stell dir vor, du wärst statt auf dem Land in einer Weltmetropole geboren. Oder anders herum: Du wärst nicht in der belebten Stadt, sondern in einer idyllischen Provinz aufgewachsen. Glaubst du, du wärst derselbe Mensch - mit demselben Job und den gleichen Fähigkeiten und Eigenschaften? Diese Frage stellt sich Anke van Beekhuis in dieser Episode BUSINESS SNACK und gibt dir Impulse, weshalb es effe...

In der letzten Episode BUSINESS SNACK ging es um Unternehmenskultur. In dieser Folge widmet sich Anke van Beekhuis den fünf wesentlichen Unternehmenskulturkillern: Sexismus, Diskriminierung, fehlendes Verständnis für neue Generationen und für Diversität und fehlende Kommunikation. Warum manche dieser Themen eine Renaissance erleben und wie man mit ihnen bestmöglichst umgeht, damit eine Organistaio...

Ein Obstkorb ist das Sinnbild von Unternehmenskultur - wie sie früher einmal wahrgenommen wurde! Heutzutage steckt viel mehr dahinter: In dieser Folge von BUSINESS SNACK spricht Anke van Beekhuis über die Relevanz und Bedeutung von Unternehenskultur im Jahr 2024 und zeigt auch die Unterschiede zur High Performance Culture auf. Außerdem gibt sie praxisnahe Tipps, für die direkte Umsetzung im Untern...

Ohne Schlaf geht es nicht, denn im Schlaf regenerieren wir uns. Unser Hirn hat mal Pause, und unser Körper kommt zur Ruhe. In dieser Episode erzählt Anke van Beekhuis, warum Führungskräfte Schlaf nicht unterschätzen sollten. Sie gibt wertvolle Tipps, womit Schlafstörungen vermieden werden können und wovon am Ende man persönlich und auch das Unternehmen profitiert.

In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Chistoph Obererlacher, CEO von Swiss Life Select Österreich über die Weiterentwicklung des Unternehmens. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin wurde das Unternehmen mit Hilfe von agilen Methoden und OKR entwickelt. Christoph Obererlacher erzählt in dieser Podcastfolge ehrlich, welche Herausforderunge...

In dieser Episode von „Business Snack – der Podcast“ spricht Anke van Beekhuis mit Mag. Alexander Winter, CEO von DB Schenker Österreich/Südosteuropa über die große Veränderung des Konzerns 2020/2021. Die Aufgabe bestand darin, aus einer Geschäftsstellenstruktur eine Areastruktur zu gestalten. Gemeinsam mit Anke van Beekhuis als externe Beraterin gelang dieses tiefgreifende Vorhaben, bei dem zusät...

Wo sind die Frühaufsteherinnen und Frühaufsteher? Der frühe Vogel fängt nicht nur den Wurm. Nein, er ist auch entspannter und produktiver. In dieser Episode ihres Podcasts schildert euch Anke van Beekhuis, warum sich frühes Aufstehen und eine Morgenroutine lohnen, und wie sie es geschafft hat, täglich um 5 Uhr aufzustehen.

In dieser Episode geht Anke van Beekhuis darauf ein, wie wir unser Mindset verändern können. Denn wir stoßen immer wieder an unsere Grenzen. Der Alltag wird voller und dynamischer, Termine prasseln auf einen ein und oft fehlt der Fokus. Außerdem stellt Anke van Beekhuis ihre Leadership Performance Masterclass vor, in der Führungskräfte lernen, ihren Aufgaben selbstbestimmter, ruhiger und gelassene...

Auch im Jahr 2021 sehen sich Frauen mit Sexismus konfrontiert. Er wird vielleicht nicht mehr so offensichtlich und ungeniert vorgetragen wie früher, aber er existiert und hält sich beharrlich. Und er beginnt lange vor unangemessenen Berührungen oder sexueller Belästigung. In dieser Folge ihres Podcasts zeigt Anke van Beekhuis, wo Sexismus passiert, wie man damit umgeht und was kann man tun, um etw...

Jede Führungskraft sitzt in der Sandwichposition zwischen dem eigenen Team und der eigenen Führungskraft. Sich sein Dreamteam zusammenzustellen, ist daher auch für Führungskräfte meist unmöglich. Was also tun, wenn die Performance des Teams oder einzelner Teammitglieder zu wünschen übrig lässt? Wie stellt man in solchen Situationen Leadership unter Beweis? Anke van Beekhuis gibt wieder wichtige Ti...

Es gibt Führungskräfte, die von Kommunikation so wenig halten, dass sie glauben, gänzlich ohne sie auszukommen. Natürlich wird geredet – sehr viel über Projekte, Positionen und Personen – aber Kommunikation umfasst weit mehr als das. Worauf kommt es also bei guter Kommunikation im Detail an? Wie schafft man es, dass man nicht nur gut zuhört, sondern dass auch beim Gegenüber mehr ankommt, ohne dass...

Leadership ist in Zeiten wie diesen gefragter als je zuvor. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind gerne bereit, echten Führungspersönlichkeiten zu folgen und die "Extrameile" zu gehen. Anke van Beekhuis ist überzeugt, dass sich jede Führungskraft die wichtigen Erfolgsfaktoren erarbeiten und aneignen kann, um eine gereifte Führungspersönlichkeit zu werden. Wichtig ist jedoch, dran zu bleiben. Also...

Ein Check hier, ein Tool dort – permanent gibt es neue Instrumente am Markt, mit denen die Führungsperformance einzelner Führungskräfte entwickelt und gestärkt werden soll. Dabei sollte es für Organisationen aber um mehr gehen als nur um die Entwicklung einzelner Individuen. Denn der Unternehmenserfolg wird weit mehr durch die Führungskultur als Ganzes beeinflusst. Es braucht eine Kultur, die es e...