數位時代 Business Next

第三類半導體因應用在電動車和衛星通訊，雖然基期低但成長性高。目前關鍵技術掌握在歐美業者手上，台灣廠商如何布局？數位時代總主筆王志仁與負責專題的採訪編輯盧佳柔共同交流： 1.半導體產業的大宗為數位訊號產品，包含記憶體和邏輯晶片，台灣業者主要集中於此。第二和第三類半導體處理聲音、影像和能源管理，屬於類比訊號，從設計到製造的難度更高。第三類半導體僅佔整體半導體業的1%。 2.台灣在第三類半導體的廠商，如穩懋、漢...

許多組織都希望在團隊導入敏捷工作方法，但能夠成功運作，有什麼關鍵要素？數位時代創新長黃亮崢James和氣機科技的共同創辦人林裕丞Yves一起探討組織中不同功能的團隊能作好敏捷一定該把握的原則。 1.不同產業的產品或服務通常都有一定的開發與銷售週期，並且從市場獲得回饋，敏捷的關鍵是快速推出可在市場銷售的產品，獲得回饋並且改善。這個重複過程稱做迭代，導入敏捷是希望可以適當縮短整個週期。 2.縮短整個週期是最終目標，...

無聊猿(BAYC) 頭像為近期熱門NFT，帶動各種寵物頭像甚至盜版風波。各式迷因幣(meme coin)創造神秘感和莫名搶購潮，背後原因是什麼？數位時代總主筆王志仁與BiilLabs創辦人朱宜振共同交流： 1.NFT 本質為虛擬物件的所有權憑證，但隨著價值飆升，出現更多以NFT為核心的商業應用場景。例如使用者購買平台發行的限量NFT，替換為頭像以顯示歸屬於特定群體，平台亦可藉此過濾用戶，標示身份地位。 2.迷因幣的價值與持有率的攀升成正比。...

區塊鏈金融進入加速度發展，重頭戲加密貨幣中的比特幣市值接近一兆美元，乙太幣緊隨其後。熱潮會在今年退燒？另一股結合區塊鏈概念的Web3又應運而生，後勢如何？數位時代總主筆王志仁與XREX創辦人黃耀文共同交流： 1. 比特幣和以太幣的本質不同，前者像黃金，只有心理價值，後者如石油，可維持世界運作。比特幣數量有限，具價值儲存功能；以太坊則是為應用而生，例如智能合約，並可依需求增發。 2. 比特幣和以太幣的每一筆交易，都...

數位載體百百種，只要人們生活會接觸到的內容，都是可以作梗的地方。當內容行銷日常作業，並不是每個人都隨時文思泉湧，到底有什麼技巧可以持續備梗？數位時代創新長黃亮崢James和超人氣新媒體副行銷總監江柏寬Alex共同揭秘到底要怎麼準備內容追流量、作行銷。 1.人們對數位平台的注意力總和就像是一個海洋，匯聚全台灣2000萬人每天的上網總時數，它是一個每天變動不大的數值。人們的注意力會隨著不同話題浪花波動而集中；對內容行...

疫情將遠距工作變成日常，超過80萬名美國白領在解封後，寧可離職也不願恢復實體上班。徵才和就業的雙向選擇，因為頂級的0.1%而少了地域限制。數位時代總主筆王志仁和前Google台灣董事總經理簡立峰共同交流：   1.遠距辦公促成工作型態轉變，許多企業未受影響甚至成長，人才延攬因此不受地理所限，遠距辦公更成為許多科技人才的應聘條件。跨國企業則提供更多遠距工作機會，成為疫情後的聘雇趨勢。   2.遠距工作讓部份台灣...

偶然發現留學的加大洛杉磯分校(UCLA)教授們多是新創公司老闆，開啟俞寧寧的創業之門，但一路驅動她的，是不斷從挫折和錯誤中修正學習，讓自己七次創業都能被收購或股票上市。數位時代總主筆王志仁與AI公司Taboola美國研發副總裁俞寧寧共同交流： 1.創業者應變要快。募資是第一關，被拒絕是家常便飯，但要從投資者口中問到被拒絕的理由，了解不足和改進方向，立刻調整。經常一早做的簡報內容到下午改的完全不一樣。 2.創業者抗壓性...

重度強調視覺，依賴智慧手機崛起的Instagram，黏住了許多年輕人的線上時間；也讓過去品牌難以實現直接面對消費者（Direct to Customer, D2C）的電商模式化為可能。數位時代創新長黃亮崢James和Tagnology共同創辦人羅尹聰Owen一起討論Instagram上開戰的快商務。 1.Instagram的使用者族群更年輕，活躍用戶主要是18-34歲的Z世代（Gen Z），他們一開始接觸網路就資訊過載（Information Overload），出生懂事的世界就有了Google搜尋引擎...

2022年，Nespresso將推出全球第一杯碳中和咖啡，從產地源頭的種植和採收開始，一路到最終的包材和咖啡渣回收，全程達到環境友善。在ESG上的付出，企業贏回什麼？數位時代總主筆王志仁與Nespresso台灣事業部總監盧翰霖共同交流： 1.對環境和社會友善是ESG的重要部分，企業及早行動，有助供貨來源和品質穩定。如Nespresso啟動計畫，改善咖啡豆產地的種植環境和薪資條件，農民素質和向心力提高，促成高品質咖啡豆穩定輸出，並降低供應...

2050零碳排目標已開始倒數計時，考驗的不只是企業減少碳排放量，而是用更少的碳創造更多營收的能力，達標者拿到更多訂單，不達標被市場淘汰。數位時代總主筆王志仁與台灣數位企業總會理事長陳來助共同交流： 1.先做數位轉型，才好做零碳轉型，前者由總經理或廠長決定，後者由董事會下達，因為關係公司生存。碳中和不是簡單交碳稅或買碳排放額度，而是結合營運流程進入電腦系統，讓碳排數據可隨時查核並做跨時間比較。 2.零碳排要經...

疫情推動許多公司工作方法的永久改變，看來遠距和混合工作型態會逐漸成為更多企業運作的日常。數位時代創新長黃亮崢James和矽谷金融科技產品經理徐君鳳Cathy一起探討長期可運作的遠距、混合工作設計細節。 1.公司需提供足以支應長期遠端工作的環境。除了Google Hangout、Microsoft Teams、Slack、Zoom等協作工具，資訊部門也要能在兼顧資安下整合HR、ERP、CRM等內部系統的權限。甚至進一步提供，機器流程自動化（RPA, Robotic Proc...

20年前，Nvidia還看不到英特爾車尾燈，就喊出要贏過它，如今是英特爾看不到它車尾燈。從繪圖晶片、GPU、AI運算架構、自駕車系統、比特幣挖礦、到當下最紅的元宇宙，Nvidia打破晶片設計公司一代拳王宿命，連過六關，究竟有何本事？數位時代總主筆王志仁與GSA全球半導體協會前亞太區執行長、智源智庫創辦人王智立共同交流： 1. 審時度勢，在變化發生前先卡位，是Nvidia連續過關的要素。1990年代個人電腦跨入多媒體應用，結合遊戲和影...

金融上雲打通金融機構內的數據壁壘，跨平台的數據分析開啟業務新局，也考驗資安防護力，哪些重點必須做到？數位時代總主筆王志仁與台灣微軟Microsoft 365事業部副總經理朱以方共同交流： 1.金融機構上雲後，許多金融交易將轉至雲上進行，員工也可透過雲端異地辦公。雲端化的過程也牽涉到資料保護，金融機構應善用數位工具，分級機密資料、控管權限，回應法規對資安的要求。 2.金融機構應採零信任思維（Zero Trust），分區保護客戶...

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銀行4.0當中描繪了無所不在、隨時隨地的金融交易場景，疫情則加速數位金融發展。用戶習慣已改變，金融上雲勢在必行。數位時代總主筆王志仁與微軟金融事業部大型企業商務事業群副總經理劉俊良共同交流： 1.上雲後的金融機構，不僅能拓展新業務，也可透過API串接，將金融場景延展至日常。金融機構也須思考如何在上雲的同時，符合金管會監管規定，保護敏感數據資料。其中金融雲服務供應商，是合規的重要角色。 2.台灣金管會規定，金融...

Foodpanda、UberEats 快速送餐服務，改變了消費者習慣，也在電商界掀起鯰魚效應。電商紛紛力拼快速到貨，從生產到配送都不斷進化。數位時代總主筆王志仁與製作《數位時代》12月份快商務專題的編輯程倚華共同交流： 1. 快商務指電商平台在消費者下單後一小時內，完成接單、撿貨、配送到送達的歷程。快速送達已是除價格外，吸引消費者下單的新關鍵。餐飲業首當其衝，發展出以外帶為主的雲端廚房。 2. 大型電商如Momo和PChome，於市郊...

行動網路與智慧裝置普及，讓許多國家跳過有線基礎建設佈建，直接發展出超級app 進而成為獨角獸，數位時代創新長黃亮崢James與FunP共同創辦人/Tenmax董事總經理楊志偉 Brian 一起揭露東南亞獨角獸為何來台尋求行銷技術合作的細節與台灣機會。   1.東南亞因為基礎建設與商業環境，相對其它國家或地區是一個急速發展中的市場，台灣除時區相同距離不遠，技術新創目前還擁有相對優勢，如果掌握進入市場的關鍵，可藉東南...

台積電掌握半導體業從垂直整合走向水平分工的時機，把晶圓代工從聊備一格經營成專業生意，推動全球晶片設計業成長，也推動自己和晶圓代工業成長，荊棘路走成康莊大道。數位時代總主筆王志仁與​​前台積電研發處長楊光磊共同交流： 1.台積電成立初期，靠授權取得過時技術，僅能爭取二三線客戶訂單。不斷投資開發自主技術，甚至推出慘烈的24小時研發不中斷的「夜鷹計畫」，努力擺脫受制於人的命運。 2.在2009年金融風暴後，絕大多數半...

大馬歌手黃明志，日前在平台販售NFT專輯，一夜進帳2700萬台幣；名廚江振誠也把用餐體驗化為NFT。從藝術品到娛樂圈，加密貨幣正全面進入我們生活。數位時代總主筆王志仁與NFT專家李佳憲共同交流： 1.NFT 可透過虛實整合提升價值，增加落地應用場景並加速普及。例如米其林餐廳Raw 的NFT，持有者能享有結合藝術和科技的用餐體驗；球迷若持有法國聖日爾曼足球隊的NFT憑證，有機會參加足球俱樂部的活動，見到球星梅西。 2.熱門區塊鏈遊...

科技巨頭打造生態系的方法之一，就是經營開發者社群。這些技術大會早已不是阿宅工程師聚會而已，通常都是近年新商業模式的開端。數位時代創新長黃亮崢James與派仕科技產品與技術總監蔣鐙緯 Ernest一起告訴你該如何關注開發者大會。 蘋果、臉書、亞馬遜、Google、Nvidia、IBM等公司都有他們自己的開發者大會，這些科技巨頭召開技術會議的目的，除了發布新的軟體服務與硬體產品外，其實更透過聚集開發者社群來打造生態系。 1.開發者...

位處沙漠、地底只有古蹟而沒有礦產和石油的以色列，長年和周圍產油的阿拉伯國家關係緊張，卻是全世界除了矽谷最富新創活力之處，在資安、生技、通訊和滴灌科技表現優異，吸引外國企業和創投進駐。數位時代總主筆王志仁與台灣以色列商業文化促進會秘書長、艾德斯科技董事長溫峻瑜共同交流：   1.1990年代前蘇聯解體，大批猶太知識份子回歸以色列，失業問題嚴重，促使以色列發展知識經濟。1990年，政府啟動名為Yozma的創投計畫...

5G的殺手應用，是用企業專網帶動數位轉型，以數據的低延遲傳輸達到流程同步化，為智慧製造鋪路；前提是提供導入服務的電信運營商自己先轉型，再用經驗協助客戶。數位時代總主筆王志仁與遠傳電信企業暨國際事業群協理曾慧玉共同交流： 1.將「物」聯網蒐集來的「大」數據以「人」工智慧分析，把結果快速傳輸至各相關節點進行下一步，如有異常則即時警示或按設定自行修正，周而復始，是目前許多行業正在進行的計畫。這三項技術結合成...

疫情拉動產業一夜數位化，對經營實體生意的餐飲、零售業來說，數位工具已經不是「有很好」而是「一定要」。數位時代創新長黃亮崢James與CloudAD執行長陳怡如Philis小東，共同探討整理現代開店必備的數位工具檢查清單。 台灣因應疫情推出的實名制，讓多數有行動裝置的國人學會掃描QRCode，自然降低了數位工具的學習門檻與消費旅程上的摩擦力。現在實體開店必備的零接觸數位三工具：   1.支援數位支付：街口支付的在實體店面的...

生產力、娛樂與社交、購物消費，是社會發展的三個面向。一個能接納多數人的虛擬世界要成真，可以此觀察，尤其是從小孩子熱什麼當中借鏡。數位時代總主筆王志仁與科技電子報《曼報》創辦人李易鴻共同交流： 1.Nvidia 提出的全宇宙願景，包含製造業數位孿生（digital twin）概念，工廠運用虛擬化技術，模擬生產試作，得出更有效率的參數和流程，再實際移至產線製造，降低各種成本。也可應用於建築、自駕車、飛行訓練等範疇，降低成本...

11月12日，Disney+攜手台哥大正式登台。Disney+包含Marvel、Pixar和國家地理頻道等強大IP，勢必衝擊台灣現有影音串流版圖、本土影視製作業者和電視系統商。數位時代總主筆王志仁與過癮科技創辦人暨製作人鄭凱駿共同交流： 1.Disney+的對手除Netflix以外，也需和本土串流媒體及社群平台競爭觀眾注意力，資費和IP內容是關鍵。有線電視系統商會與境外串流平台合作，留住訂戶，但有線電視並不會消失，在部份區域仍具影響力。 2.Disney+...