Boven het maaiveld. Dé topvrouwen podcast!

Ik zou willen dat ik het lef had dat zij allemaal wel hadden. Afgelopen week was ik in Spanje. Ik ontmoette vrouwen die hun leven in Nederland achterlieten. Sommigen met een plan, anderen zonder. Maar allemaal met een verlangen dat sterker was dan hun angst. Ze vertrokken niet omdat het moest, maar omdat iets in hen riep. Ze bewogen zonder garanties, alleen op innerlijk weten. En dat raakte me. Wa...

Druk - opladen!

Soms moet het gewoon, je verwachtingen bijstellen. Omdat je aanname (gevaarlijk) niet klopt?

dit boek las ik afgelopen zomer.. ik kon het maar niet wegleggen. Ik vertel je graag waarom!

Wat als je kernkwadrant niet (meer) klopt? Hoe kom je daar achter, wat is het effect en wat doe je er aan?

enorm slecht geluid.. maar wel nuttig: wat is nu financieel vrij zijn?

Deze podcast nam ik een tijdje terug op, kwam alleen nooit online..maar past eigenlijk heel goed in de reeks die ik opnam over offboarding, de afwijzing.. Ik voegde er nog wat nieuwe inzichten aan toe...over het belang om het eerlijke verhaal te vertellen!

na mijn posts over offboarding, mijn podcast hierover kwam mijn eigen vertrek, mijn laatste periode daar weer levendig terug. Na een gesprek met een oud collega vielen wat kwartjes....

.. en wellicht kunnen we iets voor elkaar betekenen... Dat zinnetje lees ik vaak. Maar eerlijk ik weet eigenlijk nooit precies wat je er nu mee bedoelt...Ik hou van échte gesprekken. Van mensen die weten wat ze willen en dat gewoon durven vragen. Maar “iets voor elkaar betekenen” klinkt als een verplicht nummertje. Alsof er alleen iets mogelijk is als er aan beide kanten meteen wat tegenover staat...

Offboarding.. waarom maken zoveel bedrijven geen werk van waardig vertrek van medewerkers? Ik kan er gewoon niet bij. De onboarding is binnen de meeste bedrijven een warm en geweldige 'experience'.. maar zodra je op het verkeerde lijstje staat is daar niets meer van over. Kil en onpersoonlijk. Waarom? Je laat hiermee zo'n enorme kans liggen op betrokken ambassadeurs.

Ooit schreef ik hier een post over.. over oudste dochters. https://www.linkedin.com/posts/annemarievandenthillart_lieve-topvrouw-ik-ben-ergens-achter-gekomen-activity-6950741059492585473-PxFM?utm_source=share&utm_medium=member_desktop het was alleen maar mijn mening; mijn conclusie. Man o man..wat een reacties! Maar oudste dochters zijn nu eenmaal zeer verantwoordelijk en houden graag de boel...

Hoever reikt je verantwoordelijkheid

Motivatie… the kick starter..

Vanmorgen deelde ik op Linkedin hoezeer mijn eerste post mijn leven totaal veranderd heeft. Hoe ik uit mijn diepe dal na vertrek bij KPN met een nieuw leven startte.. Maar ook hoezeer ik me naakt en bang voelde over die eerste post: wat zouden 'ze' er wel niet van denken? In zulke situaties neemt je copingsmechanisme het van je over.. maar hoe zet je nu bewust je leiderschap in? Ik geef je...

Wat een irritant eendje.. Calimero. Maar ik spreek regelmatig nog met haar…

Ik kon niet slapen vannacht. Al scrollend over Instagram leerde ik alle recepten over cottage cheese kennen. Maar in een fenomeen dat ik vanmorgen doopte tot cliffhanger marketing

Mijn methode om elke verandering te verankeren

Zo moeilijk... geen aannames doen! waarom is dit zo belangrijk?

Inspiratie en motivatie krijgen je vuurtje aan… maar alleen discipline laat het ook echt doorbranden

Waarom komen we pas in actie als de pijn te groot is?

Of bij mij alles zo lekker loopt op discipline? Think again

Eigenlijk bizar.. dat ik was gestopt met dagelijks podcasten… ik Ben er weer!!

Ik ben helemaal bevangen door het quantum leap principe ! Wat moet je doen om niet x2 maar x10 te gaan? Harder werken? Meer uren? Maar klanten over hogere prijzen?? Nee! Wat wil e? Luister snel

Ik zeg het vaker: leiderschap is als trainen van een spier… In deze podcast leg ik het nog een keertje uit, omdat elke gewenste verandering of transformatie net is als het trainen van je spieren. Na een keer fitness kom je niet met een afgetraind lijf naar buiten. Was het maar zo’n feest. Maar hoe wel?

Als je niet betrouwbaar bent—afspraken nakomen, eerlijk communiceren, kwaliteit leveren—dan heb je überhaupt geen fundament om op te bouwen. Vertrouwen is het gevolg van betrouwbaarheid. Het is geen onderscheidende factor, het is de minimale standaard. En tuurlijk weet ik dat niet iedereen zo betrouwbaar is.. maar ik geloof in de meesten in de basis wel! Maar soms heeft je vertrouwen ergens een de...