Бизнес в порядке. Алексей Беба

Многие предприниматели начинают создание ИИ-агентов с изучения сервисов, программирования и автоматизации. Это ошибка. В этом выпуске показываю, как мы создаём агента для клуба руководителей и почему начинать нужно не с инструментов, а с описания процесса. Разберём: • что должен делать агент; • как описать логику работы; • зачем нужны роли диагноста, стратега и трекера; • как за 1 час получить пон...

Большинство предпринимателей боятся кредитов. Но проблема обычно не в кредитах. Проблема в том, что люди не считают доходность своего бизнеса. В этом выпуске на простом примере с гаражами показываю: • когда кредит помогает зарабатывать больше; • почему богатые используют заёмные деньги; • в каком случае кредит брать нельзя; • какой показатель нужно считать каждому предпринимателю. 📄 В видео разби...

Многие воспринимают кризис как катастрофу. На самом деле кризис — это просто ускорение изменений. Вопрос не в том, будет кризис или нет. Вопрос в том, как вы будете на него реагировать. В этом выпуске разбираем: • почему кризисы — нормальная часть развития бизнеса; • почему под давлением мы падаем до уровня своей тренированности; • какие действия руководитель должен делать регулярно, чтобы проходи...

Кажется, что все вокруг внедряют нейросети и ИИ-агентов. И если вы этого не делаете — значит отстаёте. Но для многих микробизнесов проблема сегодня не в том, что они мало используют нейросети. Проблема в том, что они начинают создавать новые процессы, которых раньше вообще не было и которые не приближают к целям бизнеса. В этом выпуске рассказываю, как избавиться от FOMO-эффекта и понять, действит...

Один из самых вредных советов в бизнесе я услышал много лет назад: «Любой может стать любым». На первый взгляд звучит вдохновляюще. Но именно этот подход привёл меня к выгоранию. Я начал сравнивать себя с яркими предпринимателями, копировать чужой стиль управления и строить бизнес не под свои сильные стороны. В этом выпуске рассказываю, почему этот совет оказался для меня ошибочным и на что я его...

10 лет назад сотрудник увёл у меня больше половины бизнеса. Я был зол и думал только об одном — как его наказать. Но вместо советов про месть мой наставник задал мне три вопроса. На каждый из них у меня не было ответа. Именно эти вопросы заставили меня перестать искать виноватых и посмотреть на бизнес по-другому. В этом выпуске рассказываю вопросы, которые до сих пор регулярно задаю себе как руков...

«Зумеры не хотят работать». Слышу это от руководителей регулярно. Но чаще проблема не в поколении. Проблема в том, что многие пытаются управлять современными сотрудниками старыми методами. 📋 PDF-руководство ПЛАНЁРКИ И ЗАДАЧИ • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1776428939153-ds • Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=72&auto=1 В этом выпуске разбираю 3 особенности работы...

Многие руководители жалуются: «Сотрудники не проявляют инициативу». Но часто проблема не в сотрудниках. Проблема в том, что у них нет направления для инициативы и нет времени на внедрение нового. В этом выпуске разбираю простой алгоритм из двух шагов: • как задать правильное направление для идей; • как помочь сотруднику начать внедрять изменения даже при высокой загрузке. Плюс делюсь конкретным ск...

Многие предприниматели воспринимают кризис как катастрофу. Но кризис — это прежде всего ускорение изменений. Одни компании не успевают адаптироваться и закрываются. Другие используют изменения как возможность для роста. В этом выпуске разбираю два ключевых срока, которые нужно сократить любому руководителю: • время анализа ситуации; • время внедрения решений. Показываю, как быстрее замечать новые...

За последние 10 лет я прочитал около 150 книг по управлению, бизнесу, маркетингу и финансам. ВИДЕО ВНЕДРЕНИЕ  • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1780670139282-ds • Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=82&auto=1 Для этого выпуска отобрал только те книги, которые действительно помогают руководителям микро-, малого и среднего бизнеса. Разобрал 14 книг по 6 направлениям: •...

Проблема малого бизнеса чаще не в отсутствии идей. Идей слишком много. Книги, курсы, конференции, нейросети, советы коллег — всё добавляет новые “надо внедрить”. Но без системы внедрения это превращается в хаос и расфокус. В этом выпуске разбираю три ключа, которые помогают внедрять больше: 1. выбрать, что действительно нужно внедрять; 2. выделить регулярное время на внедрение; 3. подключить коман...

Список из 205 таких найденный кнопок энергии смотрите здесь: https://vc.ru/blog_beba/2961790-205-sposobov-podnyat-energiya  Одна из главных задач руководителя — принимать решения. Но когда энергии мало, мозг выбирает не самое полезное решение, а самое лёгкое. В итоге вся команда начинает двигаться не туда. В этом выпуске делюсь пятью неожиданными способами быстро восстановить энергию внутри дня. ...

Большинство руководителей оценивают сотрудников. Но редко оценивают себя. В этом выпуске делюсь очень простым упражнением, которое может дать гораздо больше пользы, чем очередная книга по управлению. Шаг первый. Представьте идеального руководителя для вашего бизнеса. Не используйте умные термины и красивые формулировки. Просто возьмите лист бумаги и напишите: — какие результаты он должен давать; —...

Планерка — один из самых недооценённых инструментов управления. 📋 PDF-руководство по планёркам:  - Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1776428939153-ds - Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=72&auto=1 Часто планёрка превращается в длинное собрание, где сотрудники что-то обсуждают, вспоминают старые вопросы, пьют чай и расходятся без конкретного результата. Проблема не в...

На планёрке все кивают: «Да, понятно». Через неделю половина задач не выполнена. Проблема часто не в сотрудниках. Проблема в том, что задачи нигде нормально не фиксируются. 📋 PDF-руководство по эффективным планёркам и работе с задачами:  - Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1776428939153-ds - Вконтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=72&auto=1 В этом выпуске рассказываю кейс...

Многие предприниматели считают, что для роста бизнеса нужны новые инструменты. Но чаще проблема совсем не в этом. Главная причина медленного роста — неправильная диагностика. В этом выпуске разбираем три ключевых вопроса: — на каком этапе развития находится бизнес — где сейчас главное узкое место — какой инструмент действительно нужен именно сейчас Пока нет ответов на эти вопросы, любые новые инст...

Многие руководители недооценивают влияние собственной энергии на результаты бизнеса. Pdf-файл "192 кнопки энергии" здесь: https://t.me/alexey_beba_bot?start=dl-1734619665e3ea3022efef  Когда вы устали, мозг начинает выбирать не самые эффективные решения. Он выбирает самые лёгкие. В итоге команда занята, работа кипит, ресурсы расходуются, но движение идёт не туда. В этом выпуске рассказываю: — почем...

Многие руководители ставят цели сверху. Спускают планы. Назначают KPI. Добавляют мотивацию. А потом удивляются, почему команда не достигает результата. Проблема часто не в мотивации. Проблема в том, что сотрудники заранее знают, почему цель не сработает. Но их никто не спрашивает. 📈 PDF-руководство по планированию с командой • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds • Вонта...

Сейчас вокруг нейросетей огромный хайп. И многие предприниматели начинают внедрять ИИ просто потому, что “все внедряют”. Но проблема в том, что нейросети улучшают процессы. А в малом бизнесе часто этих процессов либо нет, либо они вообще не нужны. 📈 PDF-руководство по проведению стратегической сессии самостоятельно • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds • Вонтакте: https...

Ссылки на материалы из видео:  - Видео по диагностике бизнеса: https://www.youtube.com/watch?v=k4MoliNJypE&list=PLSXgtZ0o99nlSAFJmzw8-zDoflAdpZudn&index=2  - 📈 PDF-руководство по проведению стратегической сессии самостоятельно • Телеграм: https://t.me/alexey_beba_bot?start=c1761893793454-ds • Вонтакте: https://vk.com/app6379730_-25375605#l=78&auto=1 - Агент-помощник для предпринимател...

Вход в Клуб "Порядок в бизнесе" здесь: https://glavuch.ru/strat_club

8 лет я распылялся. Новые продукты. Новые курсы. Новые интенсивы. Новые идеи. Казалось, что так бизнес развивается быстрее. Но только сейчас я понял, какой огромный накопительный эффект появляется, когда долго и глубоко работаешь с одним продуктом и одной аудиторией. В этом выпуске честно рассказываю: — почему распыление тормозит рост — как фокус усиливает маркетинг и продукт — почему клубный форм...

У любого бизнеса есть три этапа развития. И на каждом этапе — свои задачи, свои ошибки и свой фокус внимания. Проблема многих предпринимателей в том, что они начинают масштабировать бизнес, в котором ещё нет порядка. Или наоборот — пытаются систематизировать модель, которая ещё даже не приносит прибыль. В этом выпуске разбираю: — что такое поиск модели — зачем нужен этап наведения порядка — почему...

Большинство предпринимателей знают, что именно нужно делать в бизнесе. Но проблема не в знаниях. Проблема — во внедрении. Видео - Как не бросать начатое - https://www.youtube.com/watch?v=wVEpSj6aVqw&list=PLSXgtZ0o99nlKNHl9ph9V3jmx3lwsa0Vt&index=18  Мы что-то пробуем на эмоциях: после книги, курса, разговора с коллегой, конференции. Но это разовые действия. Первый раз делать интересно. А да...