Bitácora 23

Te contamos sobre los lineamientos y normas que pueden regir sobre el diseño y los entregables del proyecto y su importancia de tomarlos en cuenta en tu checklist como parte de los criterios de aceptación final.

La gerencia debe ir cinco pasos adelante, integrar los posibles eventos o factores que pudieran influenciar de forma negativa al proyecto desde los diferentes puntos de vista (técnico, financiero, comercial y legal), para definir los planes de acción y tomar las medidas más eficientes.

Bienvenidos a este episodio número 16 de Bitácora 23, en donde hablaremos sobre la importancia de la administración de comunicación y compartiremos diferentes herramientas que utilizamos para que llegue de manera apropiada y oportunamente a los involucrados del proyecto. 

¿Cómo debe fluir la comunicación en los proyectos?  Te compartimos consejos y herramientas para aprovechar al máximo la experiencia de otros que nos ayudan a obtener información de valor para disminuir los riesgos, mejorar la comunicación entre los involucrados y gestionar proyectos de manera exitosa.

¿Cuáles son las 7 herramientas clave para que la planeación de un proyecto sea exitosa?. No basta con cumplir en tiempo y forma un proyecto. Y es que, desde su nacimiento, es imperativo definir las expectativas y los requerimientos esenciales. En este episodio los expertos comparten su conocimiento sobre la primera etapa de la Metodología Axioma, el prediseño, y como mediante herramientas práctica...

Conoce las 5 etapas de la metodología de Axioma alineadas al PMI, y saca ventaja del uso de las herramientas para lograr el mejor proyecto posible.

Los clientes buscan una experiencia completa de servicio y el área de desarrollo de nuevos negocios es el departamento clave para lograrlo. En este episodio te platicamos cuál es nuestra filosofía de servicio al cliente mediante los procesos comerciales, la correcta atención al cliente y el crecimiento futuro de la empresa como negocio.

Te ha pasado que de tanta concentración tu cerebro se bloquea? A veces sucede en la administración de proyectos. Inmersos en la intensa persecución de los objetivos, nos cegamos a soluciones evidentes ante los desafíos que nos plantean los proyectos. Pero para eso existe una oficina central, un cerebro externo cuya función es dar soporte y servicio por separado, y en este episodio te vamos a conta...

Este año pusimos en papel tres décadas de conocimiento, historias, anécdotas, casos de éxito, pasos en falso, secretos, tips y más. El resultado es nuestro libro ¿Y si fuera tu proyecto? , que funciona como una brújula definitiva para principiantes y expertos al navegar en las agitadas aguas de la administración de proyectos. En este episodio te platicamos cómo fue el proceso, por qué lo escribimo...

El mejor antídoto a los dolores de cabeza de una administración de proyectos se llama metodología. Aunque lo confundan con burocracia, las metodologías son una ruta sana y segura hacia el éxito de un proyecto en cuestión de tiempo, calidad y presupuesto. En este episodio te contamos cómo comunicar a tus clientes el valor de seguir una metodología, cómo hacer un traje a la medida en este tema, y ca...

No existe la metodología perfecta cuando se trata de administrar un proyecto, pero en nuestra experiencia, hay una que se le acerca mucho. En este capítulo te contamos cómo funciona la metodología Axioma por células para la gerencia de proyectos, y cómo nos ayuda a ser más ágiles y responsivos en esta industria dinámica.

Cada proyecto es único. Todos tienen requerimientos distintos y equipos de trabajo diversos. Pero eso no significa que las lecciones que aprendemos de uno no nos sirvan para ser más eficientes a la hora de administrar otros. Esa es la belleza de una oficina de administración de proyectos, y en este capítulo te vamos a contar sus secretos.

Administrar un proyecto también se trata de administrar riesgos. A veces las cosas se salen de control, pero hay maneras de contener los daños e incluso aprovechar el contexto para usarlo a tu favor y al de tu proyecto. En este capítulo te platicamos cómo uno de nuestros proyectos más complicados se volvió un caso de éxito.

¿Qué hace que un proyecto inmobiliario sea realmente exitoso? En este episodio, Antonio Villarreal —CEO de AXIOMA y experto en gestión de proyectos— revela los principios clave que han convertido a su metodología en un referente del sector inmobiliario en México. Descubre cómo una correcta alineación con el cliente, el entendimiento profundo del modelo de negocio y la implementación disciplinada d...

Administrar proyectos es un arte que se perfecciona con la experiencia. Nosotros llevamos más de 25 años en esto, y por eso te queremos compartir cuáles son los errores más comunes y consejos para evitarlos.

Los pasos fundamentales que debes seguir si quieres obtener una exitosa administración de proyectos.

En nuestro primer episodio hablaremos de: ¿Qué es una gerencia de proyectos ? ¿Quién es Axioma ? ¿Cuáles son las ideas, historias, metodologías, y procesos que nos mueven a hacer las cosas? ¡No te pierdas este inicio! Sabemos que el conocimiento se comparte para crecimiento de todos. ¡Síguenos! Instagram Facebook Sitio web