BFM Stratégie

Olivier Wierzba, directeur associé senior du BCG, était l'invité de Frédéric Simottel. - BFM Stratégie, du samedi 24 mars 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

L'intelligence artificielle a désormais une grande place dans la vie d'une entreprise. Comment est-elle développée ? Comment est perçu son déploiement au sein des entreprises ? David Giblas, directeur Innovation Digital

Sylvain Duranton, directeur monde de BCG Gamma, nous éclaire sur les enjeux de l'intelligence artificielle aujourd'hui dans une entreprise. - BFM Stratégie, du samedi 17 mars 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor, nous explique ce qu'est la segmentation. - BFM Stratégie, du samedi 17 mars 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

La psychologie est un élément fondamental de la stratégie d'entreprise. Le sens du temps et l'humilité sont les concepts clefs qu'un bon stratège doit maîtriser. Comment réagir en fonction de la vitesse de croissance du marché ? De quelles valeurs psychologiques faut-il s'armer ? - Les explications de Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor. - BFM Stratégie, du samedi 24 février 2018, présenté...

Une bonne finance, ça aide. Le cas de Beneteau illustre la construction d'un leader mondial. Comment créer l'harmonie entre la politique financière et le système du marché ? - Les explications de Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor. - BFM Stratégie, du samedi 24 février 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

Chaque chef d'entreprise est friand de croissance. Celle-ci ralentit pourtant en fonction du dividende versé. Est-il donc possible de croître plus vite que sa rentabilité ? - Les explications de Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor. - BFM Stratégie, du samedi 17 février 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

La valeur part de marché est l'un des pierres angulaires de la stratégie d'une entreprise. Mais, comment l'acquérir ? - On en parle avec: Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor. - BFM Stratégie, du samedi 17 février 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

France dispose de plus de deux millions d'entreprises tous secteurs confondus. La plupart sont des micro et très petites entreprises. La segmentation stratégique est souvent évoquée sous l'angle des domaines d'activité stratégique. En segmentant ses activités une entreprise va pouvoir évaluer son potentiel, sur base des opportunités et menaces. - BFM Stratégie, du samedi 10 février 2018, présenté...

François de Saint-Pierre, fondateur du Cercle Jean-Baptiste Say et associé de Lazard Frères Gestion, était l'invité de Frédéric Simottel. - BFM Stratégie, du samedi 3 février 2018, sur BFM Business.

La valeur de la part de marché dans le service est un élément fondamental pour l'entreprise. Pour une meilleure compréhension de ce cours, Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor, nous donne deux exemples concrets. De quoi il s'agit ? Que faut-il en retenir ? - BFM Stratégie, du samedi 3 février 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business.

Lionel Aré, directeur associé senior au BCG, était l'invité de Frédéric Simottel. - BFM Stratégie, du samedi 3 février 2018, sur BFM Business.

Nicolas Kachaner, responsable stratégie, Boston Consulting Group, était l'invité de Frédéric Simottel. - BFM Stratégie, du samedi 27 janvier 2018, présenté par Frédéric Simottel, sur BFM Business. BFM Stratégie est une émission pédagogique inédite sur la stratégie. A chaque épisode, Frédéric Simottel questionne Xavier Fontanet, ancien Président d'Essilor, qui transmet son expérience et explique qu...

Nous avons vu combien la courbe d'expérience était importante pour déterminer et prévoir le prix d'un produit. L'on se demande toutefois si celle-ci est toujours valable à l'ère du digital. Comment les entreprises se sont-elles adaptées à l'évolution du marché ? Quels sont les avantages qu'offre la courbe d'expérience ? Qui en profite le plus ? - Avec: Olivier Scalabre, responsable inductrie 4.0 a...

L'effet d'expérience est une théorie selon laquelle à chaque fois que la production cumulée d'un produit d'une entreprise est multipliée par deux, son coût unitaire décroît. A travers quelques exemples, Xavier Fontanet, ancien président d'Essilor, nous explique ce phénomène. On découvrira que croissance et baisse de prix ont une relation. - BFM Stratégie, du samedi 27 janvier 2018, présenté par Fr...

La valeur part de marché est l'un des trois pierres angulaires de la stratégie d'une entreprise. Et pour cause, elle permet entre autres de prévoir et de déterminer le prix d'un produit grâce à la courbe d'expérience. Alors, comment se servir de la valeur part de marché en cas de forte croissance ? - avec: Nicolas Kachaner, repsonable stratégie chez Boston Consulting Group. - BFM Stratégie, du sam...

La stratégie est l'ensemble des choix fondamentaux qui déterminent les succès ou l'échec d'une entreprise. Elle se base sur trois pierres angulaires: la valeur part de marché, une finance au service de la stratégie et l'art de jouer avec le cycle de vie. Alors, quelles sont les clefs de la réussite d'une stratégie d'entreprise ? - BFM Stratégie, du samedi 20 janvier 2018, présenté par Frédéric Sim...