BETONE BUSINESS

Hodik Adrienn, a zöld Michelin-csillagos Natura Hill alapítója és tulajdonosa majdnem gyógyszerész lett, aztán az élet másképp alakult. Mikor megismerkedett későbbi férjével épp az Antarktiszra készült, ebből aztán motorostúra, majd házasság lett. Egy toszkán nyaralás inspirálta őt és férjét arra, hogy egy olyan családias éttermet és szállást nyissanak, ahol a háziak együtt élnek a vendégekkel. Ze...

Vannak helyzetek, amikor egyetlen találkozás megváltoztatja az életünket. Így történt Orlai Tiborral is, aki egy baráti összejövetel után színházi produceri szerepben találta magát. Az első bemutatóból saját vállalkozás, az évi egy-két új előadásból állandó repertoár és játszóhely, később társulat alakult. Ma az övé az ország legsikeresebb magánszínháza, az Orlai Produkció. ⁠Kattints és Iratkozz...

Ebben a részben arról beszégetünk, hogy videós vagy az audió podcastek népszerűbbek, mikor melyiket érdemes elindítani. A beszélgetésnek van aktualitása is, mert az elmúlt egy hónapban két kutatás is érintette a kérdést. Az egyik kutatást a Transistor nevű podcast hosting platform készítette és 13-29 éveseket kérdezett a podcast fogyasztási szokásaikról online kérdőív segítségével.  ⁠Erről részlet...

Az Ingatlan.com tavaly év közepén átalakult, United Platforms (UP) néven működött tovább, addigra ugyanis az ingatlanos oldalak mellett több más brand is - például a Hasznaltauto.hu is - hozzájuk került. A cégcsoport átalakulásánk volt egy employer branding aktivitása is, aminek keretében az UP-nél bevezették a transzparens bérezést. Erről a folyamatról először a Re-Business podcast natív epizódjá...

Ebben az epizódban a számos podcast márkamegjelenési lehetőség közül a termékmegjelenítésre, vagy más néven natív podcast epizódra hozunk egy best practice-t. A SPAR 2024-ben három témáról is szeretett volna mélyebb információkat megosztani a podcast hallgató, jellemzően AB státuszú fogyasztókkal. Ennek megoldására egy natív epizódkampányt dolgoztunk ki, a Re-Business műsorban beszélgettünk az ado...

Vida Raul a Prove.hu alapítója, vegán aktivista és tartalomkészítő. Szerepelt a Forbes 30/30 listáján, és a Veganuár kampány egyik főszereplője. Már kamaszként határozott elképzelése volt azzal kapcsolatban, hogy nem szeretné kizsákmányolni az állatokat. Eldöntötte, vegán lesz, és rájött, hogy amellett, hogy ez a személyes küldetése, szeretne minél több embert megismertetni ezzel az életmóddal. Ma...

Az ambíció, a bukástűrés, a reziliencia és a tudatosság, mind fontos elemei egy 21. századi vállalkozó eszköztárának. Ebben az epizódban két vállalkozó vezető kapcsolódása következik. Sárospataki Albert, a Billingo vezérigazgatója, Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet, és Szilágyi Gábor, a Lizzy Card Papír Kft. társtulajdonosa, a Remind és a PlanAll brand alapítója. Mindkettőjüknek van tapasztal...

"Mikor volt utoljára olyan, hogy valamit először csináltál?" Ez az egyik értékes felvetés, ami ebben a beszélgetésben helyet kapott, ami nem meglepő, mert ebben az epizódban két izgalmas vezető találkozásának lehetünk tanúi, akik cégeikkel jelentős szereplői saját iparágaiknak. Hosszu Róbert, az Emerson-NI ügyvezetője, aki egy Edisonplatform Menő Cég élén elkötelezetten dolgozik a technológiai inn...

Ebben az epizódban két Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövet kapcsolódását ismerhetjük meg. Lancz Róbert, a Doktor24 és a Primus Magánegészségügyi Szolgáltatók Egyesületének elnöke, aki a minőségi ellátásért dolgozik az egészségügyben elsődlegesen, és Szatmári Tamás, az Aliz cégvezetője, aki a digitális világ kihívásaihoz biztosít támogatást, elsősorban cégeknek. Hallgassátok meg, mit tanultak és...

Vannak azok a munkatársak, akik bejárnak ugyan, elvégzik a feladatukat, de a saját munkájuk iránt érzett motivációjukat teljesen elvesztették. Ez a silent quitting jelenség. Hogyan lehet csökkenteni vagy megelőzni? Egyebek között erről is esik szó ebben az epizódban, amikor is ismét az innovációért elkötelezett vezetők találkozását követhetjük nyomon. Mátyás-Kollár Gabriella, közgazdász, finance é...

(Ön)bizalomépítés és ügyfélértés. Ez a gondolat kíséri végig a beszélgetést, amit két sikeres, Edisonplatform Menő Cég vezetőjének találkozása indukált. Mi kell a nemzetközi piacralépéshez? Miért könnyű elveszteni a fókuszt a cég pozicionáláskor, és miért lehet az, hogy egy termék itthon jó, de egy másik országban már nem? A válaszokat Mészáros Mariann, a Dorsum vezérigazgatója adja, aki a csapatá...

A mai epizódban ismét egy vezetők közötti kapcsolódás történetét ismerhetjük meg. Patai Krisztina, a Future Talents Consulting ügyvezetője, aki a vezetői kiválasztásban fiatal tehetségek megtalálásában van otthon, és Tegzes Dániel, a Continest stratégiai igazgatója kapcsolódik, aki innovatív megoldásokat épít, Magyarországról indulva, a világ számos pontján. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapaszt...

Ebben az epizódban találkozik a startup kultúra és a HR szakértelem. Hartyányi Orsolya, a Wolt Magyarország ügyvezetője, és Vágó Beáta, senior HR tanácsadó kapcsolódik, aki számos szervezetet támogatott már fejlődésükben. Mindketten Vállalható Üzleti Kultúráért Nagykövetek. Hallgassuk meg, mit tanultak és tapasztaltak egymás gondolataiból és működéséből a Bridge Árnyékprogramjában, ami egy kölcsön...

Ebben az epizódban két vezető találkozásának lehetünk tanúi, de legalábbis fültanúi, akik eltérő iparágakat képviselnek, mégis találtak sok közös pontot. Pesti Tímea, az Ayvens Magyarország vezérigazgatója, aki az autóipar és a fenntarthatóság viszonyáért sokat tesz, és Iglódi Csaba, a Your Way Consulting alapítója, az MVÜK onlyCEO Klubjának társalapítója, aki vezetői tanácsadóként a kapcsolódások...

"Az üzletben is fontos, hogy tudjunk az emberek lelkéhez szólni." Ez csak egyetlen gondolat, ami ebben a beszélgetésben elgondolkodtató volt. Ezúttal is két vezető kapcsolódásába nézhetünk bele. Szabó György, a Legitimo ügyvezetője, Edisonplatform Menő cég, aki a jogbiztonság témáját képviseli, és Vitézy Péter, az Actionlab társalapító ügyvezetője, aki a tréningek és a szervezetfejlesztés terén is...

Vajon lehet-e túltolni a közösségépítést? Vezetőként frusztráló lehet, ha a közösség nem értékeli annyira a wellbeing kezdeményezéseket, mivel a jóhoz könnyű hozzászokni, és alapvetésként kezelni. Ezúttal is fontos és sokakra ható kérdéseket tesz fel Veronika az üzleti élet meghatározó szereplőinek. Mi motivál egy vezetőt? Milyen hatása van a vezetőnek az alkalmazottakra, és hogyan kezel(het)i a v...

Az adományozáshoz és az önkénteskedéshez való viszonyunk is régiós átlag alatt van. Ahhoz, hogy a filantrópia és az adakozás ne csak egy szűk réteg „hobbija” legyen, átfogó szemléletformálásra van szükség. Filantrópiában az adatok szerint már a Balkán is előzi Magyarországot. Mikor (és hogy) lesz menő adni? Dilemmák, stratégiák és jó gyakorlatok. Ez a véleménycikk a Giving Tuesday napján jelent me...

Makroelemző és ökogazda. Nyakkendőt már rég nem visel és szeret bobcatezni a zalai lejtőkön. Szabó László a Hold Alapkezelő társalapítója állítólag 39 évesen ment nyugdíjba, legalábbis hátralépett és lemondott az első számú vezetői szerepről. Tanít és a regeneratív mezőgazdaság aktív képviselője. Nem csak beszél róla, de műveli is. A bivalyfarmján stresszmentes környezetben antibiotikumok nélkül t...

Vári Gergő karrierje több, mint rendhagyó. Nagyon fiatalon ért el komoly üzleti sikereket, ő volt a Profession.hu egyik alapítója. Bár többször megtapasztalta milyen elveszíteni mindent amiért dolgozott, mégis szerinte minden mélypont ellenére érdemes újrakezdeni. Ennek meg is lett az eredménye. Hisz az üzleti élet win-win szituációiban, a csapatjátékban és a delegálás erejében. Szerinte ha egy ér...

A felsőoktatás nagyon konzervatív mindenütt a világon és nem formálódik a változások mentén. Ebbe fog belebukni. legalábbis ezt állítja dr. Láng László, aki húsz éven át volt az IBS rektora. Egy elképesztő nemzetközi karrier után váltott a magán felsőoktatásra, és most ezt a területet is elhagyja. Azon túl, hogy elmeséli mihez fog kezdeni aztán, sok szó esik arról is, hogy szerinte mi lesz a felső...

Hogyan hihetünk egymásnak egy világban, amiben bizalmi deficit van? Ha felvállaljuk a gyengeségeinket, az az üzleti életben egyenlő az öngyilkossággal? Erről is beszélget Vera ebben az epizódban Batiz Andrással, aki 22 évesen lett az akkor elstartoló RTL televízió egyik vezető arca. Milliós nézettségű TV-műsorokat vezetett és szerkesztett. Aztán kormányszóvivő lett, majd maga mögött hagyta a kamer...

Dalmadi Julcsi az élelmiszerpazarlás ellen küzd úgy, ahogy eddig még csak kevesen. Élelmiszerfuturistaként az a célja, hogy minél többen megismerjék az upcycling szemléletet. Ez a szemlélet röviden annyit tesz, hogy a hulladékból olyan terméket állítanak elő, ami értéknövekedéssel jár. Ilyen például, amikor a PET-palackból ruhát készítenek. Julcsi az élelmiszer előállítása során keletkezett mellék...

​​Igenis van olyan, hogy elég. Litkai Gergely a 40-es évei elején kezdett tudatosan a környezeti fenntarthatósággal foglalkozni. A cégében az indulástól a transzparencia volt az egyik vezető érték. Abban hisz, hogy az ismertségét érdemes arra használni, ami előrébb viszi a világunkat, és bármennyire is pesszimistán látjuk a jövőt, érdemes és lehet is magunkkal kezdeni a változást, mert szerinte a...

Szakmát, nevet, identitást, életmódot váltani nem könnyű. Ormós Gabriella szerint az igazán nagy döntéseket nem mi hozzuk, hanem megszületnek bennünk. A Jenői Pékség vezetője egy sikeres kommunikációs-marketinges múltat és céget hagyott hátra azért, hogy pék legyen, hogy a kovásszal foglalkozhasson. Vallja, hogy a profit nem csak egy szám. Nyereség a közösség megtartó ereje is, a lehetőség egy tám...

Minden változás egy vízióval kezdődik vallja Iglódi Csaba, aki figyelemre méltó karrierje alatt egyszer sem ijedt meg a váltás és a változás lehetőségétől sem, sőt rendszerint élt vele. Volt újságíró, lapigazgató, majd a média egyik oldaláról átült a másikra, hogy az ügynökségi működésben teljesedjen ki. Jó tizenöt éve már, hogy személyi tanácsadóként támogat sikeres üzletembereket, valamivel több...