AI时代的产品经理手册

翻到Shownotes的最底部有价值128元的福利可以免费领取。 这是一篇比尔·盖茨在最近写的文章，主要强调了人工智能技术的未来潜力和影响。他认为AI将深刻改变我们的生活方式，特别是通过高级AI助手（或称之为代理），这些代理能够理解复杂的请求并执行多种任务。他强调了AI在提高效率、解决复杂问题以及改善人类生活质量方面的巨大潜力。同时，他也提到了随之而来的挑战，如数据隐私、安全性和伦理问题。总的来说，盖茨对AI技术的未来...

在我过去的文章里有说过，产品经理是“帮助团队交付正确产品给用户的人”。从客户需求挖掘到最后产品使用体验，产品经理要确保产品价值能够端到端地传递给用户，产品经理需打破团队成员的分工壁垒，这考验着产品经理综合能力和素质，这也是产品经理的领导力的体现。 如今，随着ChatGPT、Midjourney、StableDiffusion等生成模型带动起来的热潮，AI大模型正逐渐渗透到各种产品和服务中，越来越多的产品经理也在考虑将AIGC（AI生成内容...

今年4月份，我参加了上海的AIGC（人工智能生成内容）创建者大会，当时对于趋势做了一些分享。具体可以参看文章《 AIGC革命：拐点降临的内容产业，如何赢得时代先机 》。 山雨欲来风满楼，将近半年过去了，现在趋势又会有怎么样的变化？技术迭代又给我们带来怎样的机遇？ # 一、公理 如今，抖音、快手、微信视频号等短视频平台迅速崛起，短视频和推荐算法构建的信息茧房，已让许多人无法释手、难以自拔。 互联网行业有个普遍的共识...

       在上一篇文章 《AI时代的产品经理的成长之路（上）》 ，我们讨论了，产品经理的底层框架和职业模型，也讨论了刚入行的产品经理如果要达成“方案交付能力”需要修炼哪些基本功。        从业2~3年之后，我们有了牢固的基础，有了经验的积累，有了团队的认可。这时候，我们就需要从“方案交付能力”转向“产品交付能力”了。今天，我们就来讨论专业的产品经理应该如何交付成功的产品。 一...

       AI产品其实并不神奇，任何产品的商业价值都在于其对人类的价值。        随着ChatGPT火热，越来越多的产品经理也在考虑为自己的产品添加AI功能，但是事实上并没有那么容易。作为产品经理我经常能收集到各种AI产品的Idea，有些甚至过于科幻，每当我们迫不及待的去实施的时候，结果总是状况百出。        该如何选择更好的技术方案或许是算法工程师关注的领域，...

    这是我2020年翻译的文章，首先发表在我的公众号“PM熊叔”。3年之后的今天，我们进入了大模型时代，但这篇文章并没有过时。因此我将它的音频重新发布我的播客之中，希望能帮助到大家。     2020年1月25日, 在曼彻斯特产品思维大会上，Salesforce 爱因斯坦系统的产品总监马尤克·博瓦尔做了个分享，探讨了在人工智能时代，产品经理需要做哪些调整，以及如何打造成功的人工智能产品， 演讲主题《人工智能如何重...

西坡（公众号：西坡居）是我的产品知识星球里面的嘉宾，这是他的原创文章，文章写得很好，有实践、有思考、有方法，也欢迎越来越多的朋友一起探讨关于AIGC的产品实践心得。 从2023年4月开始，考研落榜的我参与了春招，并凭借丰富实习和项目经验拿到了一些offer。然而，出于对AIGC事业的浓厚兴趣，我毅然选择了这个领域。于是我见证了国内ChatGPT、Midjourney、Stable diffusion的崭露头角，经历了账号销售与课程热潮、百模大战、GP...

随着AIGC的火热，越来越多的AI创作工具展现在我们面前，越来越多创作者也在尝试新工具和新方法。但实际上真正的问题才刚刚开始，在昂贵的流量和算力成本之下。用户面对着大量雷同的AI工具的时候，新用户如果无法留存那就是意味着成本的损失。如何让新用户真正的采纳我们的产品也显得尤为重要。 像Midjourney为了抵御羊毛党，就直接关闭了新用户25次的试用机会，因为疯狂涌入的用户也影响了付费用户的体验。 2019年，我们在GET智能...

2019年～2021年期间，我在做智能写作项目创业的时候，由于当时市场相关产品较少，遇到了问题没有可以参考的竞品。 我们只能一路探索，一路踩坑，一路修正。随着产品的迭代，我也在不断地迭代自己的认知，梳理AI产品的方法论和技能树。当时还和Shadow在“ 蔚来 ”做了一次关于《AI时代的 产品思维》分享。 但是光有方法论还不够，随着团队越来越大，也出现了一些管理上的新的问题。团队中新入行的同学，在职业发展的道路上产生了迷茫...

2019年，我们在做智能写作的时候，面临的最大的挑战就是AI给的数据效果和预期偏差太远。 特别是做扩写的时候，发现生成的文字很容易跑偏。 当时，我们做了很多算法和模型研究。几乎爬取了全网的自媒体文章，然后训练一批模型，问题依然很多。因为中文博大精深各种修辞手法和阴阳怪气，再加上随着时代的发展，“米”、“口罩”、“W”等特殊词的用法也如雨后春笋一般涌现，如何让AI能跟上人类语言的理解能力是个让人头痛的问题。 当时我们...

今天，我们来讨论一下什么是用户体验地图。 什么是用户体验地图？ Customer Journey Map，缩写为CJM，翻译为顾客旅程图，也叫用户体验地图或者顾客体验地图，是一张超越时间和空间，从个体的视角得到用户与企业、服务、产品之间的关系地图。 它能够视觉化地描绘用户在使用服务的整个过程中的流程、需求、痛点。它可以很好的帮助我们梳理和分析常见的场景中可能存在的问题。在营销、服务、产品的场景分析中它都能发挥很大作用。 在...

最近，AI领域的新东西真是应接不暇。上周，我参加了上海AIGC大会。会议现场真是人山人海，Mixlab的小伙伴们在三楼做了个分会场。我们一边动手一边分享观点，并结识了不少有趣的朋友。受Shadow邀请，我也从产品经理的视角做了个简单的分享…… 当前，一场由人工智能引发的生产力革命即将爆发，这次革命的历史意义可能不亚于一百多年前的工业革命。顶尖的大厂、投资人与机构都已纷纷入局。微软、谷歌、Adobe、百度、阿里、讯飞等大厂也...

《About face: 交互设计精髓》称得上是交互设计的圣经，用“工作必备，常看常新”来形容也不为过。书中的每句话对平时的实践有着指导意义。而且这本圣经更难能可贵的从1.0到4.0每次版本更新都与时俱进，像4.0还讲到特斯拉的车载设计。 但遗憾的是，能全部看完这本圣经的人不多。原因可能有两方面：一，500多页的大部头，看起来心理压力确实太大，很多人想看但不知从何下手；二，翻译的过程中难免有信息的偏差和错误，让很多人看了晦...

交互设计精髓摘要及103条设计原则（上） 《About face: 交互设计精髓》称得上是交互设计的圣经，用“工作必备，常看常新”来形容也不为过。书中的每句话对平时的实践有着指导意义。而且这本圣经更难能可贵的从1.0到4.0每次版本更新都与时俱进，像4.0还讲到特斯拉的车载设计。 但遗憾的是，能全部看完这本圣经的人不多。原因可能有两方面：一，500多页的大部头，看起来心理压力确实太大，很多人想看但不知从何下手；二，翻译的过程中...

昨日，我和老范线下面基，用一下午的时间深入探讨了AIGC对内容产业影响的话题，这次聊天收获满满，我迫不及待将这次讨论的内容整理成了文章。但在这之前，请让我先介绍一下老范。 老范曾就职于盛大创新院、猎豹移动，是Tiktok的早期投资人，是一名互联网资深老兵，也是一名油管科技类的UP主，他的“老范讲故事”频道内容非常优质，他对于行业趋势洞见也是与众不同，他与粉丝之间的关系维护得非常好，平易近人的沟通方式，让粉丝社群...

Prompt：A detailed portrait of a teacher talking with Wall-E robot ,  Vintage 90's anime style, character, no color 本文介绍了作者在2019年至2021年期间先后负责的两款智能写作类产品的经验和创业感悟： 第一款产品因为技术实现效果不佳和用户预期难以把控，导致团队在交互层面做了很多优化，但在算法层面没有太多突破。第二款产品则注重将知识图谱应用于文章串联和知识管理，同时结合搜索引擎技术，让用户可以在图谱...

在11月28日，我参加了Mixlab和爱智岛联合举办的“A I G C工作坊：商业化机会”为主题的线下活动，有不少一线创业者做了分享，真是开眼了！ 这次分享给我最大的启发，正应了IBM的一句名言：“Machines should work; People should think”，这句话的意译应该是“让工作交给机器去做，人应该花更多时间做有意义的思考”。 当今这个时代，各类创作工具频出从PS、AI、AE、Maya、3ds Max、Blender、Sketch、Figma、Unity、UE……作为设计师或创...

今天这篇文章是一篇译文，作者特蕾莎(Teresa)是一名富有经验的产品发现教练，这篇文章源自于她在2017年伦敦产品思维大会的演讲——产品团队的批判性思维。 读了这篇文章以后，我突然明白，一切决策都和心理表征有关系。心理表征源自于过往的经历并长期存储于头脑之中。如果领导在做决策的时候心理表征是“面子”，那么解决方案可能就是“维稳”。 但不可否认，每个人的心理表征都会有一定局限性。我们在做决策的时候，倘若缺乏开放民主的...

从Google+学到的8条产品经验  8 product lessons we can learn from Google+  作者 保罗·亚当斯 Paul Adams (@PADDAY) 产品副总裁@INTERCOM  2014年5月8日 虽然我在最初的Google+团队工作过，也是发明“圈子”这个概念的人，但我早就离开了这个团队，也没有什么内部消息。这篇文章也不包含任何机密信息。我只是简单地分享我思考清楚的产品经验，希望能帮助更多的人创造出更好的东西。所有的内容都来自公开的信息。&nb...

对于UGC社区来说，光有人还不够，冷启动难在没有内容，UGC氛围起不来，人也留不住，那怎么解决这个问题呢？  核心要解决内容供给和内容分发的问题。 冷启阶段的内容供给来源于以下4个方面：  1.内容转采 ，早年的很多内容都是从互联网上爬取。但是随着版权意识的增强，内容爬取也有一定的风险。不过国内UGC生态也基本成熟，可以通过挖掘沉淀在微信、抖音、头条的自媒体，让他们授权后提供内容。虽然这种做法可以迅速达成...

当下Web3的热度又开始上升，最近我调研了一些所谓SocialFi的社交产品之后，发现了一些通病：羊毛党聚集，内容死气沉沉。到底原因何在？站在Web3的风口，我们还需要回看Web2的社区产品是如何展现出勃勃生机的。 从0到1的社区产品，通常要解以下四个问题：社区定位问题、玩法机制设计、种子人群导入、内容冷启动。 1. 社区定位问题 社区的本质就是同好圈层，在早期需要有足够明确的人群定位，让用户一听就知道是和谁在一起，能获得哪...

10:00 最近，我看了周航的《重新理解创业：一个创业者的途中思考》深有感触。人们都爱讲、也爱听成功的故事。但在创业途中不可能一帆风顺，而那些失败后的反思才是弥足珍贵的。如果把周航老师当做顶尖创业者的话，我可能只能算得上底层创业者。但是视角不一样，看到的创业问题也会有所不同。或许我碰到的这些问题，是更多普通创业者遇到的问题。因此，我从一名最最普通的创业者的视角写下了这篇同名的文章，复盘了我2018至2019的创...