Agilpodden

Detta är en livepodd vi spelade hos Informator framför publik och vi har även med Rebecca Dahlin som gäst! Vi pratar om vad värdeströmmar är! Hur startar en värdeström? När slutar en värdeström? Vad finns det för fördelar med värdeströmmar? Vi tar även in en del frågor från publiken!

Vi besöker Scania på deras learnathon och kör en live podd inför publik! Vi behandlar ämnet om hur man skapar effektiva team! Vi får även ta emot en hel del olika frågor från publiken!

Vi har med Anders Fresk och Joel Ståhl! Vad innebär förändringshantering och vad gör en förändringsledare? Vi diskuterar även hur systemutveckling förändrar för användarna och att man ofta glömmer bort att hantera förändringen för användarna! Vi går igenom ADKAR och Kotters åtta steg samt mycket mer!

Vi var på konferensen Agile People Conference! Vi går igenom vad vilka tal vi lyssnade på och vad vi lärde oss! Vi försöker även oss på en topplista på de bästa citaten vi hörde under konferensen. Ämnen som berörs är beyond budgeting, discover weekly på Spotify, produktägarens roll, agilt inom försäljning, agility scan och även lite SAFe!

Vi har med Jimmy Janlén! Jimmy påstår att det finns 10 olika sätt att ta beslut. Vi går igenom allt från konsensus, samtycke, röstning, slå tärning, auktoritära beslut med mera. När ska man använda vilken beslutsmodell och vilka fördelar respektive nackdelar finns?

Vi går igenom mission, strategi, vision, syfte och slogan och försöker reda ut hur alla dessa begrepp hänger ihop! När behöver man arbeta med detta och när kan man bara låta det ske organiskt? På vilka olika nivåer behövs allt det här? Vi pratar även om varför vissa organisationer lyckas med detta medans andra har det svårare. Vi tar även en lyssnarfråga kring Agil skalning!

Vi har med Anders Lundsgård! Vi går igenom vad DevOps är! Hur har DevOps växt fram och varför behövs det? Vilka tekniska förutsättningar behöver finnas? Hur ska man arbeta med versionshantering? Vi pratar om continuous integration och continuous delivery! Vi kommer även in på mikrotjänster, DevSecOps och DevBizOps.

Vi har med Daniel Thysell och Tomas Gidén som gäster! Vi börjar med att skjuta fördomar om långa ledtider, långa utvecklingscykler, traditionella arbetssätt. Hur ska man bygga ett team när man både har hårdvara och mjukvara? Hur ska man sätta upp en sådan organisation? Hur påverkar embedded av att de flesta sakerna blir uppkopplade?

Vi är tillbaka efter efter sommaren och börjar med att prata om rekrytering! Vi pratar om ett riktigt fall där vi lät ett team rekrytera sin egna chef. Allt från hur annonsen skrevs till att kandidaten valdes. Vi pratar även om att ha rekryteringsenheten som en centraliserad grupp. Vi går igenom alternativa sätt att rekrytera på! Hur får man rekryteringsfarten att ta fart och hur kan man arbete me...

Behövs ledarskap? Vad är skillnaden på formellt och informellt ledarskap? Vilka typer av ledarskap behövs? Vem är leveransansvarig? Vad har fyrvägskorsning med ledarskap att göra? Hur kan man applicera agilt ledarskap utanför IT verksamhet? Hur ska man som ledare hantera accountability? Vi får även en formel för produktivitet! Vi kommer även in på Mojang och Minecraft!

I år var vi på plats och poddade direkt med olika talare! Vi pratade med Scania om att skapa missions och för sina team, Daniel Wellington om att korta laddningstider för behålla kunder, Tobbes sågning av Agila Coacher, Henrik Knibergs tal om 5000 buggar, Anders om liberating structures, en triad från Avanza, Kimberly om SAFe samt Jagge som är arrangör av Agila Sverige! 

Hur borde man arbeta med målsättning i en Agil värld? Vi går igenom vad OKR:er kommer ifrån och vad det är! Vad skiljer OKR:er mot traditionell målsättning? På vilken tidshorisont borde man sätta OKR:er på? Vi försöker även komma på några exempel hur man skulle kunna bygga sina OKR:er! Vi avslutar med två lyssnarfrågor! 

Avsnitt 57 om Agil Arkitektur med Jan Grape är ute! Vi pratar om arkitektur och vad arkitektur egentligen är! Vi går igenom vad skillnaden på arkitektur och att vara arkitekt. Hur kan man arbeta med arkitektur i Agila sammanhang? Hur kan man arbeta iterativt med arkitektur? Hur kan man skjuta på beslut så långt fram som möjligt? Vilka olika nivåer av arkitektur finns det och vad är skillnaden? Hur...

We have a very special guest this episode - one of the co-authors of the manifesto - Arie van Bennekum! In this episode we get to know how Arie got invited to the weekend in Salt Lake City when the manifesto were written! We get to know all about that weekend and how that weekend changed Aries life in many ways! Why did they choose the word Agile? Why did they write a manifesto? How did they wrote...

Vi går igenom hur Daniel Wellington startades och hur de använde sociala medier som marknadsföring långt före alla andra företag. Vi går sedan över och pratar om hur tech delen av Daniel Wellington föddes. Daniel Wellington har valt att satsa helt på serverless i AWS vilket är en väldigt spännande resa. Vi går igenom hur de har satt upp sin organisation och hur de tänker när det gäller att skapa A...

Vi har med grundaren Björn och VD:n Ulf. Björn har gått från getfarmare till att starta en bokföringsbyrå! Björn bestämde sig tidigt för att skapa en arbetsplats där han själv ville jobba. Över 100 personer arbetar idag på Björn Lundén Information men det finns inga chefer! Lön och löneökningar sätt av personalen! Alla löner är transparenta! Teamen rekryterar själva! Dessutom finns det ingen budge...

Vad är egentligen Business Agility? Vi pratar om hur affärsmodeller kommer behöva ändras framöver och hur man skapar värdeströmmar! Hur ser en värdeström ut? Vad ingår i en värdeström? Vi pratar även om organisationsdesign, kultur och ledarskap kopplat till Business Agility! Vilka farhågor finns runt Business Agility? Vi avslutar sedan med en lyssnarfråga!

Vi har med Pia-Maria Thorén! Vi har gjort egna drivkraftsanalyser och vi får resultaten direkt i podden av Pia-Mia! Varför ska man veta om sina drivkrafter? Varför är det viktigt att förstå varandras drivkrafter? Hur ska man hanteras andras drivkrafter? Vi pratar även om skillnaden mellan beteende och drivkrafter! Vi kommer även in på generella drivkrafter hos chefer och problemet med det!

Vi har med Viktor Cessan och Stefan Lindbohm! Vi pratar om vad som är ett team och hur man kan skapa agil kultur genom att arbeta med teamdynamik. Hur stort kan ett team vara? Hur lång tid tar det för ett team att bli högpresterande? Vi pratar även om de olika stadier inom gruppdynamik. Hur ska man hantera en konflikt i ett team? Hur hanterar man rollbeskrivningar? Hur får man en ledningsgrupp att...

Vi går igenom hur ITIL startade och vem är det som äger och driver det idag? Varför finns ITIL? Sedan börjar vi skjuta våra fördomar! Vad finns det för fördelar? Vad finns det för nackdelar? Hur ofta uppdateras ITIL? Vad finns det för koppling till Margaret Thatcher? Varför kopplar man lätt ITIL till vattenfall? Vad ska man mäta enligt ITIL? Varför har inte ITIL någon självlärande process inbyggd?...

Vi träffar ett utvecklingsteam på Avanza och pratar om hur de arbetar och vilka roller de har! Sedan går vi igenom deras utvecklingsprocess med allt från refinement, planering, utveckling, test, retro. Vi pratar även om deras transformation till självorganiserade utvecklingsteam med end-to-end ansvar. Hur nöjda är teamet själva med teamet? Vad behöver teamet förbättra? Vad gör att teamet fungerar...

Vi summerar året som har gått! Vad är våra key take aways? Vad har vi lärt oss? Vad har vi haft för gäster? Hur summerar vi hela året och vad ska vi ta med oss in i 2019? Vi pratar även om att vår bok äntligen börjar bli klar! 

Vi är på väg hem från en föreläsning vid har genomfört! Vi går igenom olika sätt att hålla föreläsningar! Vad är ett blixttal? Keynote? Runda bord? Hur man skaffar feedback genom en Happiness door? Hur skapar man interaktion med t.ex. Menti? Vi har även med en lyssnarfråga om vad man ska göra med en backlog som bara växer!

Vi har med oss Ola Berg. Ola har arbetat på flera myndigheter och även gjort en undersökning för att få in mer information om hur det fungerar! Vi pratar om vad som fungerar bra och vad som inte fungerar bra. Vi pratar om lagkrav och regler, den ständiga jämförelsen med Spotify samt SAFe! Vi går även in på krocken med att införa Agila metoder och principer men samtidigt inte ta bort gamla styrmode...

Vi har med Erik Ringertz som är VD eller som andlig ledare som Erik själv kallar sig! Netlight är idag över 1000 personer och styrs som en flock snarare än som en klassisk organisation. Det innebär att det inte finns chefer eller hierarki. Vi får höra både bakgrunden på hur det startades och hur de arbetar idag! Vi pratar och beslut, handling, ansvar och mycket mer!