Agile Unfiltered

Stell Dir vor, es ist Freitag Nachmittag, 16.00Uhr und Du läufst durch Deine Abteilung. Erst vor zwei Stunden hast Du eine kleine Rede gehalten und den Ernst der Lage geschildert. Du hattest eigentlich das Gefühl, dass Deine Mitarbeiter verstanden haben, um was es geht. Doch das Büro ist nahezu leer, fast alle sind bereits zu Hause und ins Wochenende gestartet. Vor ein paar Monaten habt ihr damit...

In den letzten beiden Wochen hat ich zweimal den Fall, dass eine oder mehrere Führungskräfte entweder die Scrum Master Rolle im Unternehmen übernommen haben oder als Product Owner aktiv sind. Die Frage die dann in meinen Trainings aufgekommen ist war: Ist das eine gute Idee? Hier die kurze Antwort: nein. Es sprechen mehrere Faktoren gegen dieses Vorgehen. Keine Zeit Die allermeisten Führungskräfte...

Es wurde aber auch Zeit. Endlich gibt es mal wieder eine Folge, die zeigt, wie Unternehmen bei Thema Agilität intern ticken. Für diese Folge hatte ich das Vergnügen mit Klara von Carlsburg (Process Lead  OTTO (GmbH & Co KG)  IT, Business Intelligence) zu sprechen. Sie erzählt wie OTTO intern tickt und sich ständig weiterentwickelt. Claras Lieblingszitat aus dem Podcast: "Ziele transparent machen,...

In dieser Podcast Folge hatte ich das Vergnügen mit dem Product Owner Papst persönlich zu sprechen: Roman Pichler. Roman ist ein Produktmanagementexperte spezialisiert auf digitale Produkte. Seit mehr als 15 Jahren berät er Firmen rund um das Thema Produkt und hilft ihnen dabei erfolgreiche Produktmanagement Organisationen aufzubauen. Roman ist Autor von drei Büchern zu diesem Thema, das letzte in...

Du willst Dich als Scrum Master zertifizieren lassen und weißt nicht, zu welchem Anbieter Du gehen sollst? Dann bist Du in dieser Folge genau richtig!

In dieser Folge geht es um die Frage, welches das wichtigste, agile Prinzip ist. Aus meiner Sicht ist es eine Kombination aus mehreren Prinzipien. Welche das sind, erfährst Du in dieser Podcastfolge.

In dieser Episode dreht sich zum allerersten Mal alles um einen Buchtipp: "Business Culture Design - Gestalten Sie Ihre Unternehmenskultur mit der Culture Map" von Dr. Simon Sagmeister. Viel Spaß :)  

Auf LinkedIn habe ich um Fragen und Missverständnisse zum Thema Agilität gefragt. Einer dieser Mythen ist, dass agile Teams nicht in die Zukunft planen und auch keine Terminzusagen machen.  Warum das Quatsch ist, erzähle ich Dir in dieser Podcast-Episode. Viel Spaß beim Reinhören!

In den letzten Wochen ist mir die Frage: "Was ist der Unterschied zwischen KVP und Agilität" gleich zweimal begegnet. Das eine mal auf LinkedIn und das zweite Mal in einem Training letzte Woche. Gut, dass ich diesen Podcast habe und das ein für alle mal beantworten kann ;) Viel Spaß beim Reinhören.

Wie funktioniert Agilität in einem Traditionsunternehmen. Darüber spreche ich mit Juliane Pilster in dieser Episode.   Juliane arbeitet seit Anfang 2018 hauptberuflich beim süddeutschen Familienunternehmen TRUMPF, einem der weltweit führenden Unternehmen für Werkzeugmaschinen, Laser sowie Elektronik für industrielle Anwendungen. Als Agile Führungskraft in der Softwareentwicklung kümmert sie sich u...

Heute hatte ich ein Gespräch mit einem Kunden. Es ging darum, ob agiles Arbeiten in ihrem Projekt überhaupt Sinn macht. Die kurze Antwort: Ja, macht es. Worum es dabei ging und warum es Sinn macht, erzähle ich Dir in dieser Podcast Episode.

In dieser Folge widme ich mich der spannenden Frage, ob Scrum in der Hardwareentwicklung eingesetzt werden kann. Die kurze Antwort: ja! Wie das geht erzähle ich Dir in dieser Folge. Hier noch die versprochenen Links: Owning the sky with Agile Scrum in Hardware (Buch) Hast Du eine Frage oder eine Idee für eine Folge? Dann schreibe mir sehr gerne an marc@marcloeffler.eu.

In dieser Podcast-Episode hatte ich das Vergnügen mit Björn Jensen zu sprechen. Björn sammelt seit Anfang der 2000er Jahre Erfahrungen in agilen Kontexten. Sei es als Coach, Trainer, Entwickler und Führungskraft. Als Co-Active Coach, Certified Scrum Trainer und Certified Team Coach unterstützt er Individuen, Teams und Organisationen auf ihrem Weg, agile Werte, Prinzipien und Praktiken für sich zu...

Hast Du Dich schon einmal gefragt, warum sich die ein oder andere Firma bei Thema Agilität so schwer tut? Einer der Gründe könnte das Goldfisch-Problem sein. Was das genau ist und wie man damit am besten umgeht, erkläre ich Dir in dieser wundervollen Podcast Episode.   Viel Spaß beim Reinhören :)

Für viele Firmen ist das Thema Multiprojektmanagement ein wichtiges Thema. Worauf man dabei achten muss und was agiles Multiprojektmanagement ist, erzähle ich Dir in dieser Folge. Ich würde mich sehr freuen, wenn Du mich und meinen Podcast zukünftig unterstützt. Gehe dazu auf folgende Seite: https://www.patreon.com/passionateagileteams und werde einer meiner Förderer und Gönner :)

In dieser Folge befasse ich mich mit einem der Elemente meines PASSION Modell: Den Fokus auf die Stärken der Mitarbeiter. Warum das so wichtig ist und wie man diese Stärken ermittelt, erfährst Du in dieser Folge. Hier noch die Liste der möglichen Tools zur Stärkenermittlung: Strength Finder 2.0 VIA Character Test 16 Personalities Team Management Systems Myers Briggs Type Indivator (MBTI) Viel Spaß...

In dieser Folge kläre ich die Frage aller Fragen: Was ist besser - Scrum oder Kanban? Wenn Du auch ein für alle mal wissen möchtest, wer der Bessere ist, dann ist diese Folge genau die Richtige für Dich! Ich vergleiche die Beiden miteinander und erkläre Dir, wann welche Methode für Dich Sinn macht oder eben nicht. Viel Spaß dabei ::)

Agile Skalierungsframeworks sind in aller Munde. Doch nur selten macht man sich genug Gedanken darüber, ob das Skalieren überhaupt Sinn macht und wenn ja, welches Framework man wählen sollte. In dieser Episode spreche ich über die Voraussetzungen für agile Skalierung und stelle die drei bekanntesten Kandidaten vor: SAFe (Scaled Agile Framework) LeSS (Large Scaled Scrum) Nexus Viel Spaß beim Reinhö...

In dieser Episode beschäftige ich mich mit dem immer populärer werdenden Begriff "Business Agility". Was ist der Unterschied zum Begriff "Agil" oder gibt es gar keinen? Das und mehr in dieser Folge.

Im Alter von 18 Jahren erlebt Sebastian Wächter seinen persönlichen radikalen Veränderungsprozess. Er stürzt beim Wandern und bricht sich sein Genick. Inzwischen verbindet er die Erfahrungen aus seiner Querschnittslähmung mit seinem Wissen als langjähriger Aktienanalyst und unterstützt damit Unternehmen, Veränderungsprozesse erfolgreich zu meistern. In dieser Episode erzählt uns Sebastian seine Ge...

In this episode, I talk about tips and tricks to facilitate successful remote retrospectives. I cover the following topics: What to do BEFORE the retrospective? What are the essential basics for successful remote retrospectives? How to create a welcoming atmosphere? How to cope with silent/introvert people? If you want to dive deeper into this topic, I highly recommend my online course "Remote Ret...

In dieser Folge spreche ich mit Thoralf Rapsch über sein Buch "Sei doch mal agil!".  Der Berufsweg von Thoralf Rapsch erlebte eine klare Neuorientierung, nachdem er viele Jahre als Licht- und Energietechniker in der TV-Branche gearbeitet hatte. 1993 begann er nach seiner Psychotherapeutenausbildung eine Karriere als Therapeut, die ab 1996 in der Tätigkeit als Berater und Trainer mündete. Zunäch...

Today I had the pleasure to talk to Vasco Duarte. He wants to transform product development organizations into product business organizations. Vasco does that by focusing the work of the product development teams on the end-to-end life-cycle of their products. From Concept to Cash and Back! In this episode, we talk about #NoEstimates and all the myths that are around. Vasco explains the idea behin...

Was sind Design Sprints? - Ein Interview mit Saskia Jancik Heute habe ich erneut die liebe Saskia Jancik im Interview. Sie ist als selbstständige User Experience Designerin in Karlsruhe tätig und leitet die Cyber Manufaktur GmbH . Sie sieht sich zunehmend als Produktdesignerin für digitale Produkte und hat im Laufe der Zeit die Design Sprints für sich entdeckt. Was genau sind Design Sprints? Viele...

Für mich gibt es mehrere Faktoren, an denen wir gute Teams erkennen können. Heute habe ich mir 5 Kriterien rausgesucht, die dir dabei helfen, ein wirklich gutes Team zu erkennen.  Am Ende des Textes habe ich noch ein tolles Gewinnspiel für dich. Kontinuierliches Lernen Viele Teams werden mit der Zeit etwas faul und denken, sie sind sowieso schon extrem gut aufgestellt. Die Weiterentwicklung bleibt...