اجایل گپ | Agile Gap

‫‫با توجه به نظرسنجی که داشتیم الویت سری جدید رو بیشتر روی چالش های پیاده سازی اسکرام می گذاریم. اما قبل از اون فرایند اسکرام رو یه مرور می‌کنیم تا دوستانی رو که با اسکرام آشنا نیستند رو با خودمون همراه کنیم، شاید یه مروری هم برای خودمون بشه! ‫‫من توی این اپیزود سعی کردم یه تصویر کلی از چیزی که از اسکرام انتظار میره در شرکت ها اتفاق بیفته رو بگم. بنابرین عموما از گفتن تئوری پرهیز کرد (لااقل سعی کر...

در این قسمت به معرفی انواع و اقسام قراردادهای چابک می‌پردازیم اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر تدوین: پانته‌آ شهریاری This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

‫‫در این قسمت در مورد مفهوم تیم‌های خودگردان یا Self-management صحبت می‌کنیم. با این سوال که در فضای پیچیده چطور باید تیمی را مدیریت کرد؟ می‌رسیم به این سوال که آیا امکان‌پذیر است که تیمی بدون دخالت مدیری به موفقیت برسد؟ اگر آری، چطور؟ ‫‫همچنین توضیج دادیم که چطور چارچوب اسکرام در ایجاد چنین تیمی به ما کمک می‌کند؟ ‫‫نقطه نظر خودتان را در مورد این اپیزود با ما در میان بگذارید. ‫‫مرجع اصلی که محتوای...

‫در این قسمت پدرام کشاورزی کارها، محصولات و پروژه ها را به ۵ دسته تقسیم می‌کند و راه و رسم تصمیم‌گیری در هر یک را بیان می‌کند. به نظرتان ما ایرانی‌ها بر اساس چارچوب کاینفین در چه فضایی حضور داریم و چطور باید تصمیم‌گیری کنیم؟ ‫اجرا: پدرام کشاورزی،‌ اجایل کوچ و اسکرام مستر This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ag...

‫در این اپیزود در مورد مهم‌ترین ویژگی یک اسکرام مستر خوب یا همان Servant Leadership صحبت می‌کنیم. سپس این مفهوم را در رویدادهای اخیری که برای صنعت IT افتاده جستجو می‌کنیم. این اپیزود جهت تقدیر از تلاش‌های جادی میرمیرانی ضبط و منتشر شده است. اجرا: پدرام کشاورزی، اجایل کوچ و اسکرام مستر ‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید. ‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لی...

اسکرامبان مدل کاری است که اخیراً رایج شده است و عموماً به ترکیب اسکرام و کانبان گفته می‌شود.‫ در این اپیزود با ارد سمسارزاده، مدرس رسمی کانبان، در مورد خاستگاه این مدل کاری صحبت کردیم و به ناچار فلسفه پشت اسکرام و کانبان را نیز بررسی کردیم تا ببینیم این دو از چه جنبه هایی در راستای هم و چه جنبه هایی مغایر با هم هستند. ‫آیا شما هم از اسکرامبان استفاده می‌کنید؟ برای شما از چه جنبه‌هایی مفید بوده است...

مدیریت منابع انسانی، از جمله موضوعاتی بود که به کرات در مورد جوانب مختلفش با مهمانان‫ عزیزمان به بحث و گفتگو پرداختیم. اما یکی از رایج‌ترین و در عین حال مهم‌ترین سوالات هنوز بی پاسخ مانده است: ‫چرا مدیری که تازه به سازمانمان ملحق شده است علی رغم سابقه درخشانی که دارد نتوانسته است در جایگاه شغلی جدیدش موفق عمل کند؟ در این اپیزود با نوید ناظمیان عزیز همراه می‌شویم تا درباره علت این مشکل و راه حلی که...

‫در اپیزود هفتم که با سید محمد جواد بطحایی داشتیم در مورد تاثیر سیاست‌های منابع انسانی ایران بر روی نیروهای متخصص به خصوص آن‌هایی که در صنایع نرم افزار و IT فعالیت می‌کنند صحبت کردیم. این با همین موضوع را در کشور هلند بررسی می‌کنیم. ‫شرکت‌های هلندی چه سیاست‌هایی برای مدیریت منابع انسانی خود اتخاذ می‌کنند؟ مهمان: ساسان یاوری ، بکند دولوپر از کشور هلند اجرا و طراح کاور: پدرام کشاورزی ، اجایل کوچ و ا...

‫تا اینجا از مسائل و چالش‌هایی گفتیم که عموم سازمان‌هایی که در فضای پیچیده فعالیت می‌کنند با آن مواجه می‌شوند. در این قسمت با آرش اعرابی از استرالیا همراه شدم تا در مورد ویژگی‌های مربی‌های چابک، اسکرام مسترها و به طور کلی عامل‌های تغییر و تحول سازمان صحبت کنیم. آرش مدیر عامل مؤسسه Sprint Agile است که بر روی برگزاری دوره‌های مرتبط با افزایش چابکی تمرکز دارد. همچنین از آرش کتابی منتشر شده به نام Wis...

‫در قسمت شانزدهم که با اُرُد سمسارزاده عزیز در مورد SAFe صحبت کردیم، موضوعی مطرح شد که حتی خود مرا هم شوکه کرد؛ کانبان فریم‌ورک اجایل نیست اما به افزایش چابکی کمک می‌کند. این بار به صورت حضوری با اُرُد به عنوان مدرس رسمی کانبان همراه شدیم و درباره‌ی این سوال گفتگو کردیم: ‫اگر کانبان فریم‌ورک اجایل نیست پس واقعاً چیست و چطور عمل می‌کند؟ مهمان: اُرُد سمسارزاده ، مدرس رسمی کانبان از استرالیا اجرا: پد...

طبق روندی که برای فصل دوم داریم این دفعه با اُرُد سمسارزاده همراه میشیم تا با چارچوب کاری SAFe آشنا بشیم، بعد در مورد زندگی در استرالیا و نحوه‌ی مهاجرتش حرف بزنیم. این چارچوب برای سازمان‌هایی با اندازه‌ی بزرگ کاربرد داره و رایج‌ترین فریم ورک اجایل در مقیاس بزرگه! همونجور که در اپیزود هم اشاره کردیم، اُرُد اواخر فروردین ۱۴۰۱ قراره دوره‌ای رو در همین راستا برگزار کنه که علاقه‌مندان میتونن از طریق کا...

توی این اپیزود با رامین زارع از سرزمین‌های شمال همراه میشیم. البته این شمال یکم زیادی شماله! رامین به قولی بکند کاره و در کشور دانمارک مشغول کاره؛ علاوه بر این، پادکستر کار درستیه و پادکست کامپایل رو میچرخونه! من و رامین تا وسطهای اپیزود در مورد دانمارک، فرهنگشون، نحوه‌ی کار و خیلی چیزای جالب دیگه صحبت کردیم. بعد از اون رفتیم سراغ کتاب تست در چابک؛ حالا چرا این کتاب اونم داستان داره که مفصل در مور...

مهاجرت دولوپرها از اون چالش‌هایی که داره شرکت‌ها رو کلافه میکنه! این بار با کسری طوفانی باب این مبحث رو باز کردیم تا به قولی ببینیم چه نوع گلی میتونیم سرمون کنیم! ‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید. ‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین ، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers o...

این دفعه همراه محمداسماعیل پدران عزیز رفتیم سراغ نقش و اهمیت تجربه کاربری در دنیای اجایل؛ بوم تجربه کاربری ناب رو میتونید از اینجا دانلود کنید. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

در ادامه‌ی قسمت قبل با جواد شیرجه می‌زنیم تو دل تیم و نقش عناصری همچون افراد، روابط و فرایندها رو در افزایش یا کاهش بهره‌وری بررسی می‌کنیم. از وبسایت پادکست اجایل گپ اپیزودها را مستقیم گوش دهید: www.agile-gap.com This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.agile-gap.com

دیگه نوبتی هم باشه، نوبت بررسی داغ‌ترین بحثیه که تو اکثر شرکتا رواج داره؛ این اپیزود پارت اول از مناظره‌ی من و جواده در مورد بهره‌وریه! توی این پارت در مورد تأثیر هدف و تکنولوژی انتخابی بر روی بهره‌وری حرف زدیم. ‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید. ‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین ، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید This is a public episode. If you wo...

هر کدوم از ما به نوعی جلسات طولانی و گاهاً بی‌کیفیت رو تجربه کردیم و بعدش حسابی غر زدیم و احتمالاً از به نتیجه نرسیدن پی‌درپی جلسات خسته شدیم. بریم سراغ جعبه‌ابزاری به نام ساختارهای رهایی‌بخش یا Liberating Structures ! از اینجا شروع می‌کنیم چطور می‌تونیم ویژگی خودمدیریتی رو در تیم زنده کنیم. ‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید. ‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجت...

میگن تا بوده چالش بین اسکرام‌مسترها و دولوپرها بوده، تیتر زردش احتمالاً میشه «دولوپر به اسکرام‌مستر گفت برو بابا!» یکم آکادمیک‌ترش میشه «ناسازگاری دولوپرها با اسکرام». توی این اپیزود با کمک کسری به عنوان یه دولوپر سعی کردیم تا بچه‌های دولوپر رو بهتر بفهمیم تا بهتر بتونیم باهاشون همکاری کنیم. عالی میشه اگه چالش‌هایی که شما به عنوان دولوپر با هر کسی داشتید و یا هر کدوم از شما با دولوپرها داشتید بیان...

سرانجام تو این قسمت میریم تا در مورد داستان‌های مدیریت منابع انسانی که بارها در اپیزودهای قبل حرفش شده، صحبت کنیم. محمدجواد بطحایی از اون دولوپرهای دلسوزیه که با دانش مدیریتی که داره، مدام در حال کشف راه حل‌هایی برای ایجاد حال خوب در بین دولوپرها و نتیجتاً بهبود عملکرد تیم‌هاست. تو این اپیزود با جواد همراه میشیم تا در مورد تجربه‌اش به عنوان دولوپر، و پایان‌نامه‌اش در مورد تأثیر سیاست‌های منابع انس...

اپیزود قبل دیگه رفتیم تو دل تیم و فرایندهاش؛ ادامه‌ی راه با محمد اسماعیل پدران عزیز همراه شدم و با شخصیت‌های فریم‌ورک‌ها و متودولوژی‌های مختلف آشنا شدیم. از اسکرام (Scrum)، کانبان (Kanban) و Extreme Programming گرفته که عموماً برای تیم‌های کوچک استفاده میشه تا Nexus و SAFe که خوراک تیم‌های بزرگه! طبیعیه که در یک اپیزود نمیشه به جزئیات تک تک این موارد پرداخت. اما یک سوال اصلی شالوده‌ی بحث ما رو شکل...

با همه توصیفاتی که در اپیزود قبل کردیم، دست به کار میشیم و یه یا علی میگیم، یه فریمورک زیر بغلمون میندازیم و میریم تو دل تیم که پیاده‌سازیش کنیم. اینجاست که اگه حواسمون نباشه میخوریم به دیوار. یه گپی این وسط بین اون چیزی که تو تئوری فریمورک گفته شده و چیزی که در واقعیت باهاش مواجه میشیم، وجود داره. به عنوان مثال اگر بخواین با اسکرام پیش بریم، با مفهوم خودسازماندهی که اخیراً شده خودمدریتی روبه‌رو م...

چرا اگه اجایل ساده است، اجایل نیستیم؟ تا اینجا با شبنم رسیدیم به ارزش‌ها؛ اما واقعا همینه؟ ته اپیزود رسیدیم به سوالی که نشون داد انگار یه پیش نیازهایی هم لازمه تا بتونیم بریم سراغ ارزش‌ها! سر نخ رو گرفتیم و با مهدی رسیدیم به اعتماد؛ به نظر شما «اعتماد» در جا افتادن این تفکر و کارکردن فریم‌ورک‌ها، متودولوژی و غیره اثر داره؟ و شرکتتون چه ویژگی‌هایی باید داشته باشه تا درون بمونید؟ شما میتونید ما رو د...

تو اپیزود قبل مهدی خیلی ساده گفت که اجایل چیه، اما انگار انجامش اونقدرا ساده نبود. سوالی که تو اپیزود قبلی مطرح شد این بود که اگه اجایل ساده است پس چرا اتفاق نمیفته؟ بابش تو این اپیزود باز شد و با مریم طی گپ و گفتی بررسیش کردیم. به ناچار راهیِ ارزش‌های چهارگانه‌ی اجایل شدیم و نگاهی عمیق و تجربی بهش انداختم. در این بین، ارزش‌های اسکرام هم یه تاچی شد و ارتباطاتشون به هم، یهویی پدیدار شد! نظرت راجع ب...

در این اپیزود اجایل گپ و خودم، پدارم کشاورزی، را معرفی کردم. سپس با توجه به مانیفست چابک به‫ معرفی تک تک ۱۲ اصل چابک یا اجایل پرداختم. ‫برای بازدید از وبسایت پادکست اجایل گپ بر روی لینک کلیک کنید. ‫‫‫اجایل گپ را می‌توانید از طریق شبکه‌های اجتماعی لینکدین ، اینستاگرام و تلگرام دنبال کنید This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episod...

‫ما در اجایل گپ طی گفتگوهایی که با متخصصین این حوزه داریم در مورد گپ‌ها و خلاءهای به کارگیری تفکر اجایل صحبت می‌کنیم. موضوعات و دغدغه هایی که همین حالا فکرتان را مشغول کرده است را با ما در میان بگذارید تا سر فرصت سراغشان برویم و در موردشان صحبت کنیم. به نظرتان چه مشکلی، مشکل اساسی شرکت هاست؟ This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus e...