Afters Managers par Fabien Muselet | Coach de dirigeants | Management Leadership Productivité

Aujourd'hui je te présente la technique que j'utilise pour gérer mes tâches. Cette technique est basée sur l'utilisation du logiciel Todoist (celui que je préfére après avoir testé des dizaines de logiciels tel qu'Evernote, TickTick, Outlook, Notion...). Un logiciel simple, rapide, puissant auquel je peux accéder partout. ▬▬▬▬ LES AFTERS MANAGERS ▬▬▬▬ ➜ 🎙️ Dans ce #podcast, entre d...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Parfois tes collaborateurs seront en retard sur les tâches que tu leur confies. Souvent, ils peuvent même oublier les tâches les plus importantes. Dans cet épisode, je te dévoile comment j'utilise le rituel de la revue de performance hebdomadaire pour faire une voiture balai et m'assurer que chacun suit son taf. ▬▬▬▬ LES AFTERS MANAGERS ▬▬▬▬ ➜ 🎙️ Dans ce #podcast...

Dans cet épisode, j'explore l'importance de la vision en entreprise. Je discute de la raison d'être, des valeurs et de l'ambition nécessaires pour guider nos équipes vers cette vision. Je partageons également nos expériences en tant que dirigeant d'entreprise et coach, et offre mon aide pour définir la vision de ton entreprise. À bientôt pour le prochain épisode ! ▬▬▬▬ LES AFTE...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Comment définir des objectifs motivants pour tes collaborateurs et qui concourrent au développement de ton entreprise ? Il faut qu'ils soient parlants pour eux, qu'ils les les comprennent et que ces objectifs soient déclinés au plus proche de leurs actions quotidiennes. Mais surtout tu dois aussi être capable de suivre "facilement" ces objectifs, avec d...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Je partage avec toi l'histoire d'un manager de mes anciennes équipes qui sollicitaient tous ses collaborateurs à chaque décision. D'une part il y passait un temps fou. Ensuite il sollicitait des collaborateurs qui n'avaient pas forcément l'expertise ou le recul nécessaire. Et finalement il prenait une décision toute autre que ce que la majorité avait...

La tendance naturelle de l'humain est à la complexification. En fait, on est dispersé entre le besoin de tout contrôler et la peur de passer à l'action. Dans chaque entreprise, on mets en place des produits, des procédures, des processus. Et à chaque fois d'un objectif simple, mes clients finissent avec une usine à gaz. Cette usine à gaz qui leur fait perdre de l'énergie, de la cla...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Pourquoi as tu l'impression que ton équipe ne te fait pas confiance ? Comme le dit un de mes amis coach, la confiance que ton équipe va te donner dépend de la confiance que tu lui donnes mais également de la confiance que tu as en toi. Si tu veux vaincre ce satané syndrome de l'imposteur que tu ressens chaque jour face à ton équipe... ... et ne plus ressembler à...

Quand tu as un collaborateur qui revient d'une longue absence, il est vite perdu. Et parfois toi, tu ne t'en rends pas compte et cela peut t'agacer de devoir répéter à nouveau l'existence de telle ou telle procédure. Pourtant, ce n'est pas la faute de ton collaborateur. Il était absent... ... et n'a pas pu vivre avec toi tous les changements en direct. Découvre dans cet épi...

Dans cet épisode des Afters Managers, je partage ma réflexion sur le fait d'être raisonnable. Je suis un passionné de jeux de société et je me laisse souvent emporter lorsque je visite le magasin "L'Antre du Jouet du Jeu du Jongle". C'est un endroit où je me ressource, découvre de nouveaux jeux et passe des moments en famille. Je t'invite à réfléchir à tes propres passion...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Dans cet épisode, je partage ma vision sur l'importance de prendre le temps de se ressourcer en tant que dirigeant ou cadre. Après une séance de coaching avec l'un de mes clients, j'ai décidé de troquer les murs de mon bureau contre les arbres de la forêt. Marcher sans but précis me permet de respirer, de laisser mes pensées vagabonder et de diminuer ma charg...

Dans cet épisode, je partage une histoire personnelle de mon premier emploi en tant que directeur d'agence en 2011. Je raconte comment j'ai commis l'erreur de croire qu'un bon manager devait être techniquement compétent. En réalité, mes connaissances techniques m'ont aidé à gagner en crédibilité, mais mon équipe et ma direction attendaient autre chose de moi. J'étais déconn...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Dans cet épisode, je te parle de l'importance de ne pas reculer face au respect des règles/réglementations (ou de tes décisions). Si tu ne fais pas face dans ces mini-décisions, ces mini-combats chaque jour alors tu cours vers des maxi-défaites quand tu devras passer des messages plus tard. ▬▬▬▬ QUI SUIS JE ▬▬▬▬ ➜ On ne peut être un vrai leader dans son job de dirige...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ Aujourd'hui, je te partage la trame que j'utilise pour animer mes points d'équipe hebdomadaire. J'utilise cette trame depuis 2012 et je l'ai fait évoluer afin que mes points d'équipes soient utiles, sans blabla inutile et face avancer l'entreprise et nos résultats. Tu verras, c'est simple mais pragmatique. Tu peux l'utiliser quel que s...

▬▬▬▬ DANS CET EPISODE ▬▬▬▬ ➜ Dans cet épisode 0 - façon trailer, je te propose de découvrir ce que tu trouveras ici au sein des "Afters Managers". ➜ Chaque semaine, entre deux coachings ou situations managériales, je te partage ma vision, mes outils et mes 20+ ans d'expérience pour t'aider à devenir un Leader Inspirant et efficace, En Maîtrisant Une Gestion D'équipe Axée Sur...