Ivan Pashko & Volodymyr Lysiuk

80/20 Engineering Podcast

Technology UK ↓ 37 episodes

Розмови про Engineering Management. Ми робимо акцент на практичних порадах та інструментах, які самі застосовуємо щодня. Будемо говорити про лідерство, культуру організацій, побудову сильних команд, про інструменти менеджменту та розробку крутих продуктів. Сподіваємось, що подкаст допоможе українським інженерам та менеджерам стати кращими фахівцями та підтримає розвиток інженерної культури в Україні. Іван Пашко - Engineering Manager @ Preply. Володимир Лисюк - Engineering Manager @ Grammarly.

Author

Ivan Pashko & Volodymyr Lysiuk

Episodes

#11: Взаємодія між командами. 14.09.2023 46:36

Злагоджена робота між командами - це признак здорової організації, що дозволяє ефективніше наближати бажані цілі. Тим не менше, час від часу в своїх командах ми можемо ми спостерігати синдром "це все через них" і "це не ми, це вони". У цьому епізоді ми говоримо про важливість взаємодії між командами та про проблеми, що виникають, якщо команди працюють ізольовано. Ми розглядаємо...

#10: Оцінка продуктивності. 08.08.2023 46:36

Мабуть, в кожній компанії існує процес перегляду продуктивності співробітників. Хтось сприймає його як формальність або ще один HR процес, а хтось використовує дуже активно кожного кварталу. В цьому епізоді ми оглядаємо процес оцінки продуктивності, говоримо для чого він потрібен та які проблеми може вирішити. Ми обговорюємо, як упередження можуть впливати на якість оцінки та як зробити ваш проц...

#9. Найм та різноманітність в командах. 25.07.2023 47:15

В цьому епізоді ми продовжуємо говорити про найм та розглядаємо його з перспективи побудови цілісної команди. Зокрема, ми говоримо про значення різноманіття поглядів, культури, світогляду та контексту людей в команді і яку роль це може відігравати для продуктивності та інновацій. Ми відмічаємо, який вплив пошук різноманітності може мати на процес найму. Ми також говоримо про цікаві питання на спі...

#8. Найм та упередження. 10.07.2023 47:09

Кажуть, найкращий час звільнити людину - зробити це ще під час найму. Наймаючи людей, скоріш за все, кожен з нас хоче знайти того, хто підсилить нашу команду, допоможе розвивати наш бізнес, гарно увіллється в нашу культуру. Але як знайти таких людей? Як побудувати підхід, щоб робити якомога більше якісних рішень? В цьому епізоді ми обговорюємо процес найму, а також валику увагу приділяємо упередж...

#7: Ситуативне лідерство. 19.06.2023 47:09

Чи любите ви контролювати кожну задачу своєї команди, детально прописуючи план дії? Чи можливо ви вірите, що мікроменеджмент це дуже погано і завжди віддаєте все на рішення своїх людей? В цьому епізоді ми говоримо про ситуативне лідерство як інструмент для постановки та контролю задач. Ми розглядаємо алгоритми дії лідера в залежності від компетенції та зрілості колеги і наводимо приклади взаємод...

#6: Про конфлікти. 06.06.2023 47:45

Працюючи в командах, мабуть, кожен з нас спостерігав або брав участь у конфліктній ситуацї. Часто це явище сприймається, як щось дуже негативне. В цьому епізоді, ми розказуємо про причини виникнення та рівні конфліктів, а також проговорюємо ситуації, коли конфлікт може мати як негативний так і дуже позитивний вплив на команду та її розвиток. Ми висвітлююємо яку роль менеджер відіграє в залежності...

#5: З чого починається планування? Огляд підходів та інструментів. 20.05.2023 46:08

В цьому епізоді ми говоримо про планування. Починаємо з того, як візія і місія компанії визначає напрямки та пріоритети в плануванні. Ми порівнюємо продуктове та проектне планування, розказуємо про підходи та інструменти, які ми використовуємо у різних випадках. Окремо зупиняємося на ОКР фреймворку, виділяємо його головні принципи та рекомендації до застосування. Книги, які ми згадували в епізоді:...

#4: Зворотній звʼязок як інструмент впливу на культуру та розвиток організації. 05.05.2023 41:38

В цьому епізоді обговорюємо один з базових, але дуже потужних інструментів - надання зворотнього зв'язку. Розказуємо як і коли використовувати цей інструмент, а також говоримо який вплив він має на розвиток організації та відносин в команді. Ми згадуємо про найбільш поширені помилки при застосуванні цієї практики і наводимо приклади з власного досвіду. Книга, яку ми згадували в епізоді: Radi...

#3: Зустріч один на один. 19.04.2023 37:12

В цьому епізоді ми обговорюємо зустріч один на один, як визначити теми для обговорення, як підготуватися до зустрічі, як вести її та які запитання допоможуть збільшити взаєморозуміння і встановити довірчі відносини. Ми розказуємо чому, на нашу думку, це дуже важливий інструмент, який має бути в робочій скриньці будь-якого менеджера. Напишіть нам Підписуйтесь на наш Youtube канал Наш Instagram

#2: Хто такий Engineering Manager? Типовий робочий день. 12.04.2023 33:08

У цьому епізоді ми говоримо про робочий день інжиніринг менеджера, які задачі ми виконуємо, чим займаємося. Hiring , calibration , process improvements , cross-functional collaboration , stakeholder management та багато іншого. Напишіть нам Підписуйтесь на наш Youtube канал Наш Instagram

#1: Хто такий Engineering Manager? Роль і фокус. 09.04.2023 33:51

У цьому епізоді ми говоримо про роль інжиніринг менеджера та його основні фокуси. Ми розповімо про те, що включає в себе ця роль а також три основних фокуси менеджера - процеси , робота з людьми та бізнес . Напишіть нам Підписуйтесь на наш Youtube канал Наш Instagram

#0: Знайомство. Про що цей подкаст і яка наша ціль. 09.04.2023 2:09

У цьому епізоді ми розповідаємо про себе, чому ми вирішили писати цей подкаст, його формат та про наші плани на майбутнє. Хто ми? Ми давні знайомі і дуже гарні друзі Іван та Вова. Наше професійне життя повністю пов'язане з IT індустрією. Кожен з нас встиг попрацювати в різних компаніях та на різних позиціях. Це продуктові та аутсорс/аутстаф компанії з різною культурою та географією. Не зважаю...