5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Nesse podcasts Ricardo caracteriza as equipes, seu dimensionamento e suas características. Ele discute a importância da diversidade e dos objetivos comuns na montagem da equipe, bem como os principais estágios da equipe, conforme proposto por Tuckman.

Neste podcast Ricardo continua o Podcast publicado em 20 de agosto sobre ética e responsabilidade profissional, abordando os conceitos de egoísmo e altruísmo.

Nesse Podcast Ricardo Vargas aborda o conceito do gerenciamento da qualidade em projetos. Ele apresenta a importância da qualidade no projeto, qualidade no produto x qualidade no projeto, bem como a interface com as outras áreas e o entendimento muitas vezes equivocado do que vem a ser

Neste podcast Ricardo Vargas aborda a importância da comunicação em projetos e sua direta interferência com o sucesso ou fracasso do projeto.

Nesse podcast Ricardo Vargas trata da relação entre o balanced scorecard, uma das principais ferramentas de gestão da estratégia, e o gerenciamento de portfolio, discutindo muito sobre a complementariedade das 2 soluções, onde os conceitos de escritório estratégico e escritório de projeto são associados para o aumento da efetividade dos projetos da organização.

Nesse podcast Ricardo comenta o novo código de ética do PMI e a importância de uma atitude ética e responsável no ambiente de projetos

Nesse podcast, Ricardo discute a análise qualitativa de riscos em projetos.

Depois dos acontecidos com o acidente aéreo de cerca de 15 dias no Brasil, Ricardo Vargas aborda o gerenciamento de crises em projeto e seus desafios.

Nesse podcast Ricardo Vargas continua sua apresentação sobre as perspectivas do gerenciamento de projetos no Brasil.

Nesse podcast Ricardo Vargas aborda o status e o perfil do gerenciamento de projetos no Brasil, suas características e desafios

Nesse podcast Ricardo fala sobre o gerenciamento das aquisições e de terceiros em projetos, incluindo tipos de contrato e riscos associados a eles.

Nesse podcast Ricardo Vargas fala sobre sua percepção de como gerenciar corretamente os projetos. Ele acredita que somente soluções simples, diretas e práticas funcionam. A maioria das soluções complexas servem somente como referencial teórico e soluções simples muitas vezes resolvem o problema.

Ricardo Vargas apresenta nesse processo as principais ferramentas para que os riscos do projeto possam ser devidamente identificados.

Nesse podcast Ricardo Vargas apresenta os principais conceitos envolvidos na análise de valor agregado (Earned Value)

Nesse podcast Ricardo Vargas dá continuidade ao assunto projetos problemáticos, apresentando a análise de viabilidade sobre uma possível recuperação do projeto problemático.

Ricardo Vargas apresenta esse podcast diretamente de Luanda, Angola, durante a realização de trabalhos junto a empresa petrolífera Sonangol para a priorização da carteira de projetos da organização. Ele aborda aspectos sobre a globalização e a importância da priorização de esforços.

Nesse podcast Ricardo explica o modo mais eficiente de leitura do Guia PMBOK, defendida por ele desde 2001 quando apresentou um artigo técnico no PMI Annual Conference and Symposium em Nashiville.

Nesta semana, Ricardo Vargas continua falando de sua experiência em aprender e ensinar o gerenciamento de projetos através do cinema. Acompanhe, durante estes 5 minutos, mais detalhes sobre a inclusão do tema gerenciamento de projetos em filmes. Verifique outros pontos de vistas de Ricardo Vargas e novas conclusões sobre os exemplos apresentados pelo cinema.

Acompanhe o depoimento de Ricardo Vargas sobre filmes que ilustram a aplicação do gerenciamento de projetos. Neste PODCAST ele associa partes dos filmes ao dia-a-dia dos projetos, destacando as falhas e os erros ocorridos, bem como apresentando suas conclusões.

Nesse Podcast Ricardo Vargas apresenta e discute os projetos problemáticos, sua identificação e gerenciamento.

Diretamente de Budapeste, no PMI Global Congress EMEA 2007, Ricardo Vargas apresenta uma panorâmica do congresso e os principais assuntos abordados. Nesse podcast ele aborda artigos sobre a visão da profissão como um commodite, aspectos éticos, modelos de remuneração. Artigos referenciados nominalmente por Ricardo Vargas: How to Reward Project Managers? Berislav Crkvenac, Ethics considerations for...

Ricardo Vargas continua o podcast de 2 semanas atrás sobre escritório de projetos Nele são apresentados a implementação e os principais desafios

Este PODCAST dedicado aos grupos de discussão sobre gerenciamento de projetos. Ricardo Vargas fala sobre a grande variedade de benefícios que um grupo de discusso proporciona aos profissionais de áreas específicas. Como exemplo ele fala da lista E-PLAN-BR, considerado hoje o maior grupo de discussão sobre a área de gerenciamento de projetos no Brasil, tanto em número de assinantes como em número d...

Ricardo Vargas, fala neste PODCAST sobre o conceito e as funções de um escritório de projeto. Ricardo também aborda as justificativas para se implementar um PMO e seus tipos.

Dando continuidade ao conteúdo de PODCAST anteriores, Ricardo Vargas fala sobre a importância de um escopo bem definido para o sucesso do projeto e dos erros mais comuns no gerenciamento do escopo de um projeto. Para exemplificar ele cita exemplos do cotidiano.