5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

Neste podcast Ricardo Vargas fala da importancia da gestão de conhecimentos na gestão do projeto. A partir de conhecimentos de projetos anteriores, o gerente de projetos poderá otimizar o seu projeto e evitar situações de riscos que ocorreram em outros projetos. Ricardo mostra também a importãncia em disseminar o conhecimento além de sempre ter o projeto documentado.

Nesse podcast Ricardo fala sobre suas percepções e sobre os principais temas abordados no congresso promovido pela Universidade de Texas em Dallas. No congresso, considerado por Vargas um dos mais técnicos da área, foram discutidos temas como kick off meeting de projetos, como implantar PMO corretamente, Sindrome de Estocolmo, dentre muitos outros tópicos.

Neste podcast, Ricardo Vargas fala sobre o gerenciamento de pessoas e explica que muitas vezes o gerente de projetos tem uma formação mais técnica faltando-lhe conhecimento para gerenciar pessoas. Ele fala da importância em manter os stakeholders motivados e que o gerente de projetos deve aprender a escutar mais para obter um entendimento melhor da necessidade do stakeholder.

Nesse podcast Ricardo apresenta os principais pontos discutidos no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em São Paulo. Nele tópicos como sustentabilidade, corrente crítica, análise de valor agregado, web e proposição de valor são a tônica dos trabalhos. Congresso com o maior número de participantes fora da América do Norte, com mais de 1000 inscritos. Um sucesso total para o Brasil na...

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a remuneração em gerenciamento de projetos, ele comenta que este é um assunto polêmico e explica como deve ser a identificação do gerente júnior, pleno e sênior. Informa também a média salarial no Brasil dos três níveis de maturidade.

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre o gerenciamento de stakeholders, quem são os stakeholders do projeto e os tipos de influência que eles exercem. Ele fala da importância em mapear os stakholders e gerenciar as suas expectativas, explica também como deve ser feita a identificação dos stakeholders mais influentes no projeto.

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre as diferenças entre a certificação PMP e uma Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos. Ele explica que nunca uma certificação PMP poderá substituir um MBA e vice-versa, são credenciais distintas que se complementam.

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre os modelos de estrutura organizacional e a influência deles no projeto. Ele explica que cada modelo tem seus pontos fortes e pontos fracos e que em algumas empresas, existem mais de um modelo de estrutura.

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a Estrutura Analítica do Projeto (EAP), explica que é uma forma gráfica visual e como ela deve ser decomposta até chegar a um pacote de trabalho. Ele explica a as melhores formas de fazer uma EAP sem deixá-la muito ou pouco detalhada.

Neste podcast Ricardo Vargas fala sobre a certificação CAPM, os requisitos para obtê-la, a importância e o diferencial que uma certificação faz no currículo do profissional. Ele comenta também que as empresas reconhecem esta certificação e muitas a estão exigindo como conhecimento básico das melhores práticas de gerenciamento de projetos.

Neste podcast Ricardo Vargas fala da complexidade de uma tomada de decisão e da importância da hora certa para fazê-la. Muitas vezes o gerente de projetos tem pouco tempo para encontrar uma solução para o problema e precisa de uma resposta rápida para não inviabilizar o projeto.

Neste podcast, o Ricardo fala dos projetos imprevisíveis. Muitas vezes estes projetos são como uma caixa preta - o conhecimento é adquirido no decorrer do desenvolvimento do projeto. Ele mostra melhores formas de gerenciar este tipo de projeto para obter um pouco mais de previsibilidade.

Neste podcast, o Ricardo aborda o gerenciamento de projetos na área de Tecnologia da Informação. Ele fala sobre a velocidade das mudanças em TI, das várias tecnologias para gerenciamento de projetos e também da importância do lado humano no projeto.

Neste podcast, o Ricardo fala dos cursos e treinamentos na área de Gerenciamento de Projetos, como deve ser feita a escolha do curso e a importância da dedicação do aluno para um maior aprendizado. Ele fala também da importância da prática de Gerenciamento de Projetos e explica que o curso faz uma grande diferença, mas a prática é que vai firmar os conhecimentos adquiridos.

Neste podcast o Ricardo fala do gerenciamento de projetos aplicado ao marketing e como balancear cronograma, orçamento, EAP e organizar um projeto de marketing. Ele apresenta também alguns exemplos de projetos de marketing.

Neste podcast, o Ricardo fala sobre a importância em separar o trabalho da vida particular. Com a velocidade atual, muitas vezes se torna difícil esta separação devido à pressão dos prazos, das entregas e da forte competição impostas pelo mercado. O gerente de projetos deve fazer um balanço de vida e saúde, pois é preciso equilibrar trabalho e vida social diante destas pressões.

Nesse podcast Ricardo apresenta os principais pontos discutidos no congresso mundial do PMI que está sendo realizado em Malta. Nele tópicos como sustentabilidade, patrocício a projetos e proposição de valor são a tônica dos trabalhos.

Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos no setor acadêmico (escolas, faculdades e universidades). Ele fala dos cursos de gerenciamento de projetos oferecidos pelas instituições e da importância de ter um escritório de projetos para acompanhar os projetos de pesquisa, medicina, empreendorismo, etc.

Neste podcast o Ricardo explica como é a International Project Management Association, ou IPMA, fala qual é a sua função e como funciona no Brasil , explica os níveis de certificação oferecidos e o processo de certificação.

Neste podcast, o Ricardo fala do gerenciamento de projetos para o terceiro setor (ONGs - Organizações Não Governamentais e organizações sem fins lucrativos). Ele cita exemplos como a ONU, o programa Educational Foundation do PMI e iniciativas de outros países nas áreas de saneamento e infra-estrutura. O Ricardo fala da importância do gerenciamento de projetos nestas organizações que gera transparê...

Neste podcast, o Ricardo fala dos Mind maps ou Mapas Mentais - ferramenta fortemente visual que auxilia no gerenciamento de projetos. Ele explica o funcionamento dos Mapas Mentais, como e onde utilizá-los, além de ser uma grande ferramenta de comunicação no projeto.

Neste podcast, o Ricardo fala sobre os softwares que auxiliam no gerenciamento de projetos e o que faz um software ser uma boa ferramenta. Ele fala também da importância de ter por trás das boas ferramentas, empresas comprometidas com a continuidade destes softwares.

Neste terceiro e último podcast sobre a certificação PMP, Ricardo dá dicas para o dia da prova, o que levar, como fazer a prova e como são as questões.

Neste segundo podcast sobre a certificação PMP, Ricardo fala sobre a prova, o número de questões e como elas estão distribuídas. Ele também chama a atenção para os cuidados e preparativos necessários antes de fazer a prova.

Neste podcast, Ricardo apresenta o primeiro podcast de uma série de 3 sobre a certificação PMP. Ele explica qual a experiência profissional exigida pelo PMI e sobre o número de horas necessárias para obter elegibilidade para fazer o exame.