ラーンフォレスト合同会社

40代からの起業を目指す方へのヒントになれば、と思って話してみました【OJTメンター・指導員研修/フィーリングコミュニケーション研修】~ラーンフォレスト合同会社~

Business JA ↓ 89 episodes

ラーンフォレスト合同会社の代表社員の林は、43歳で起業しました。生半可な覚悟で起業したおかげで随分と苦労しましたが、何とか法人化5周年を迎えることができました。このポッドキャストでは、泥臭く這いずり回った8年間のエピソードをまずはつらつらとしゃべります。普段の仕事は、企業研修の講師を生業とし、新人さんのOJTメンターや教育係に対して、上手な教え方をお伝えしています。企業にとって人材の確保は通年のテーマですが、採用が厳しい時代にあっては入口の確保と同時に出口を絞ること、離職を防ぐことが喫緊の課題です。離職を防ぐための方策の一つとしての「組織社会化」という研究の中で、新人の適応を促すことで会社へのコミッ...

Author

ラーンフォレスト合同会社

Category

Business

Podcast website

learn-forest.com

Latest episode

Oct 7, 2023

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Episodes

教え上手の具体的行動【学習支援④】 ~教え方の4ステップ:説明する「はく・すう・はく」~ 05.06.2023

OJT指導員の方に、説明をする時に心掛けてほしいことを「呼吸」にたとえてお伝えしています。

教え上手の具体的行動【学習支援③】 ~教え方の4ステップ:説明する~ 03.06.2023

OJT指導員が部下に仕事を説明する際に苦労することに「相手がどこまでわかったかがわからない」ということがあります。どのようにすればよいのかをお伝えしています。

教え上手の具体的行動【学習支援②】 ~教え方の4ステップ:実演する~ 01.06.2023

教え上手な人が仕事のお手本を見せる時を、実際にやってみる=実演する際の二つのキーワードは「パノラマ」と「フォーカス」です。

教え上手の具体的行動【学習支援①】 ~学習=獲得~ 28.05.2023

OJT指導員・メンターには、相手本位な教え上手として部下が学びやすいように手助けをすることを期待されています。ここでは学習を「獲得」と捉えてお伝えしています。

教え上手の具体的行動【関係構築⑧】 ~仕事マップ~ 27.05.2023

OJT指導員として、部下が目指すべきゴールを示したのち、ゴールにたどり着くためにはどんな仕事や経験を与えればよいのか。部下と合意するために「仕事マップ」の作成をお勧めします。

ラーンフォレスト合同会社~板橋区起業家インタビュー30【株式会社エジソンクラブ】新村一臣さん~ 24.05.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

ラーンフォレスト合同会社~板橋区起業家インタビュー29【合同会社kando design】南雲由子さん~ 23.05.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

教え上手の具体的行動【関係構築⑦】 ~育成ゴールのA・S・K~ 18.05.2023

OJT指導員として、部下に目指してほしい「育成ゴール」を示す際には、3つの観点から考えることをお勧めします。それは、「Attitude(態度・姿勢)」「Skill(技術)」「Knowledge(知識)」です。

教え上手の具体的行動【関係構築⑥】 ~育成ゴール~ 17.05.2023

周囲の力を借りながらOJT指導を行う中で、さまざまな意見が出る中、部下が混乱しないように「育成ゴール」の設定が重要です。

教え上手の具体的行動【関係構築⑤】~誘う人(いざなうひと)と他者①他者②~ 16.05.2023

OJT指導員の役割は大きく3つ、「仕事を与えてくれる」「ルールを教えてくれる」「人を紹介してくれる」。その上で、「誘う人」としてどのような点に注意すればよいのかをお伝えします。

教え上手の具体的行動【関係構築④】人脈マップの背景~学習=参加~ 13.05.2023

OJT指導員には、相手本位な教え上手として部下が学びやすいように手助けをすることを期待されています。ここでは学習を「参加」と捉えてお伝えしています。

教え上手の具体的行動【関係構築③】~周囲の人たちと育成の合意形成を図る! 09.05.2023

OJT指導員として部下に仕事を教える際に必要なのは、育成を一人で抱え込まず、周囲の協力を求めることが大事です。

教え上手の具体的行動【関係構築②】~周囲の人たちの力を借りる!~ 08.05.2023

OJT指導員として部下に仕事を教える際に必要なのは、育成を一人で抱え込まず、周囲の協力を求めることが大事です。

教え上手の具体的行動【関係構築①】~信頼関係を作る!~ 03.05.2023

教え上手の具体的行動「関係構築」には二つの側面があります。それは「1対1の関係」と「1対多」の関係です。「1対1の関係」に必要な要素は3つ、それは「共通点」「姿勢」「能力」です。

教え上手の具体的行動【相互理解②】演劇的手法~ミラーリング~ 02.05.2023

「相手本位」な教え上手の具体的行動「相互理解」。お互いのことを理解し、お互いに好意を持つための一つの手法が「ミラーリング」です。

教え上手の具体的行動【相互理解①】 01.05.2023

「相手本位」な教え上手な人は、3つの具体的行動を取っています。「相互理解」「とは、OJT指導員は教える相手である部下のことをよく知ることと共に、自分のことを相手に知ってもらうことも重要です。

教え上手の具体的行動は? 30.04.2023

OJT指導員の皆さんには、部下に対して仕事を教えるにあたり「上手な教え方」が求められています。「相手本位」な教え上手な人は、3つの具体的行動を取っています。それは、「相互理解」「関係構築」「学習支援」です。

教え上手な人って!? 29.04.2023

OJTメンターや教育係の皆さんには、部下に対して仕事を教えるにあたり「上手な教え方」が求められています。では、そもそも「教え上手な人」ってどんな人なのでしょうか。

板橋区起業家インタビュー28【株式会社スガヌマ】古木孝典さん 28.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

板橋区起業家インタビュー27【株式会社東京システック】小野利器さん 27.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

板橋区起業家インタビュー22【合同会社MMPR】村上光義さん 26.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

板橋区起業家インタビュー21【よし邑】川口徹さん 25.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

板橋区起業家インタビュー20【平岩石油販売株式会社】平岩正宏さん 24.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

板橋区起業家インタビュー19【株式会社タニタハウジングウェア】谷田泰さん 22.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

板橋区起業家インタビュー18【城山幼稚園】石川明彦さん 20.04.2023

板橋区の起業家の方に、「自律型人材とは?」という問いを軸に、色々なお話を聞かせていただきます。一般的に起業家というと、事業承継やM&Aで経営者になった方のことは呼ばないのでは、という異論もあるかもしれませんが、私は、経営を続けていくためには新しいことに取り組まなければ続けることはできない、続いているということは、起業家のように考えて行動しているからこそ続いている、と考えて、二代目、三代目の経営者も起...

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