第3选择

行不通怎么办？ 30.01.2020 14:15 ↓

当你努力创造在一起的条件，却行不通的时候，你会怎么做呢？

家庭危机的第三选择 19.09.2019 12:40 ↓

危机的时候需要协同，有时候所有的危险，能转化为机会，关键在于如何利用协同。 孩子出生失业滥用毒品，一场使人衰弱的变故或者疾病，这类改变人生的事件可以使一个家庭的破裂，或者重新开始，结果如何取决于心态。 这节要讨论的是采取创造性，而不是破坏性的思维模式，比心态还重要。

我和你协同 18.05.2019 11:36 ↓

夫妻可以在感情破裂状态下共同生活几十年，却没有勇气去问对方：“你愿意去找比我们现在拥有的更好的东西吗？”

在家庭关系里，我找到你 13.05.2019 26:52 ↓

不能令你超越自我的知识远比无知更可怕，希望了解你内心的意愿越强烈，我和你共同超越分歧，拥有更好的第三选择的力量就越强大。

我看到你 12.05.2019 13:33 ↓

我的外孙科维在国外生活了几年，给他的父母写封信说，他正在列一个清单，希望父母能够帮忙指出他的优缺点。父母在回信中只提到了他的优点，如果非要说缺点的话母亲写道：“那你就得问上帝了，上帝会告诉你，如何成为你想要成为的人。”在我看来，人们总是充分地意识到自己的缺点，却很少发现自己的优点。

第三选择家庭首先要看到自己 08.05.2019 17:07 ↓

我该如何经营一个拥有第三选择思维模式的婚姻和家庭？我该如何把积累的矛盾关系转化成我内心深处渴望的和谐亲密的关系？

家庭中的第三选择 07.05.2019 14:14 ↓

协同是家庭的本质。在婚姻中，关系的转变和密切的接触，往往会发生令人想不到的奇迹。世界上每一个孩子都是家庭里的第三选择。新生儿，就是最能诠释协同作用的奇迹。

协同时代 05.05.2019 8:45 ↓

如果你有以下情况，听听这本书就对了。 1、每天都感觉为工作付出太多，而回报却太少。 2、我在寻找我工作中的意义。没有意义，工作就很难做，并且很快会导致疲倦和沮丧。 3、有时候我找不到我的方向，以及工作的目的。 4、我享受我的工作，但是我不爱它，它不能滋润我的灵魂，我工作了这么多年，但在我职业生涯的这一刻，却不知道如果不做今天从事的工作，我会做什么。 5、我的问题在于我跟部门的价值观不一致。 6、没有目标的感觉...

在发展中国家找到逆向型企业 04.05.2019 3:33 ↓

我们可能处于一个突破性的发明，首先在发展中国家出现的新时代

挑战的问题启发想象力 03.05.2019 10:28 ↓

假如你有花不完的钱，你怎么去火星？假如你的隔壁都比你强大有钱，你跟他做了同样的生意，你该怎么办？

整合原型 28.04.2019 8:02 ↓

最健全解决方案通常来源于尽多尽早地汇聚思想，原型过程令思想汇聚成为可能。

第三选择思维通过技巧训练获得 28.04.2019 8:59 ↓

房价下跌的时候，买家倾向于等待价格跌得更多，如果几个月之后，可以更低的价格购买谁会现在买？所以房价跌得更加厉害，因为有些人要卖房他们不得不降价销售，如果你是卖家，你怎么办呢？

贵族劳斯为什么要和磨坊主的儿子合作 27.04.2019 7:00 ↓

合并是建立在个人爱好、对互补优势的高度的尊重和追求卓越的共同的愿景之上的合并，它关系很多人的生计、身分和梦想。“发言权杖”沟通非常的关键。如果你尊重那些人，不把他们看成工作机器，并力求理解他们的优势，你就会发现意想不到的更多的财富，你会发现意想不到的协同

不同的人才是第三选择团队的标配 26.04.2019 12:39 ↓

那些性格迥异、专长完全不同的人组成的团队是最有可能创新的团队。创造力就是协同与重要事情之和。乐高公司为什么默许用户黑他的服务器？

协同对标传统的谈判方式 26.04.2019 3:39 ↓

传统谈判是一种读心游戏，他讨价还价自我辩护，他损害人际关系常常导致妥协，也就是双输。协同稳固人际关系，导向双赢，两者之间是一个你在竞争的世界里无法承受的不断扩大的机会鸿沟。

我和你协同 24.04.2019 5:59 ↓

协同新伙伴关系中，人们会发生转变，在情感和思想上更加的开放，他们倾听并学习，他们以新鲜、新颖更开阔的视角看待事物。这是第三选择令人们发生神奇的转变。

我找到你 23.04.2019 6:14 ↓

如果你珍视和谈判对手的关系，你就会积极主动地用同理心倾听，你不会只是假装倾听，实则是为了伺机反攻。你会表达你的同理心，因为你就是这种人，而不仅仅是因为他能带给你最大的利益。

我看到你 23.04.2019 6:16 ↓

拐弯抹角进行谈判的时代已经一去不复返了，再也没有人能够忍受兜圈子。那些试图欺骗你的人暴露出的是他们对你的不敬。那些声称所有生活都是谈判游戏的人都是心态不好之人

成为第三选择的谈判者首先要看到自己 22.04.2019 6:05 ↓

第三选择思维的谈判者，首先是视双赢为目标，不接受任何人对己都不利的事情，不许任何一方失去任何东西。

超越双赢-如何在销售和谈判中达成协同 21.04.2019 7:18 ↓

你必须帮助你的客户取得成功，这是思维上的重大的转换。协同性的合作关系，对我们大多数来说就是思维模式的转变，仅仅让客户购买已经远远不够，你要削减他们的成本，增加他们的收益，扩充他们的资产，帮助他们提升产品质量和客户忠诚度，或者让他们的表现有所改进，你要帮助他们实现宏伟的目标。

当个人恩怨出现时如何协同 19.04.2019 8:39 ↓

你自己可以做做看，如果你身处争论中，那么就停止争辩开始倾听，如果你感到“做得正确”的需求，压倒了一切，就把这种需求暂时搁置一下开始倾听，如果你现在两种选择的困境中，那么问问另一个人：“你愿意寻找另一种比我们以往想到的更好的方法吗？”

GET 19.04.2019 6:23 ↓

任何人都可能犯下傲慢之罪。从某种程度上来讲，工作场合中毫无价值的争论大多源自傲慢。我们担心自己的身分认知（我是一个失败者？），我们担心输掉战争，我们担心自己的势力范围（功劳会属于谁）

傲慢是协同最大的敌人 17.04.2019 9:27 ↓

如果你是具有第三选择思维的上司，你既不会逃避也不会对抗，你会寻求更好的解决方案，为你的员工提供巨大的情感回报，并且给公司创造新的重要价值。傲慢的主要表现就是缺乏冲突，如果没人敢质疑你，如果你刚愎自用，如果你说的多听得少，如果你忙于排斥异己，那么你正走向失败。

第三章-职场中的第三选择 15.04.2019 12:56 ↓

创新取决于协同。拥有第三选择思维之所以杰出，是因为他们同客户一起找到了强大的协同，只有富于协同，个体才能大于部分之和，人们才能专心幸福的工作，发掘工作中的各种第三选择，你想成为一个能与人产生协同的伙伴，在工作及事业上的成功将唾手可得。

在你的世界里寻找第三选择 15.04.2019 15:18 ↓

寻找第三选择是我们改变思维方式、停止争端、敞开心扉，为自己创造新生活发现的喜悦的最好机会，除了第三选择的思维，还有什么能够为我们所要面对的艰难挑战，提供崭新的解决方案呢？