3 dingen

Wat hebben een leider en een regisseur gemeen? En welke rol speelt humor in het vergroten van je impact? In deze aflevering ga ik in gesprek met  Malinca Verwiel  – expert in performance, regie en de kracht van humor. Het werd een intuïtief, licht filosofisch én analytisch gesprek over lef, invloed en speelsheid. We onderzoeken hoe je als leider humor kunt inzetten – niet als trucje, maar als bewu...

In deze negende aflevering duiken we in de wereld van generaties binnen organisaties met generatie-expert  Aart Bontekoning . Hij laat zien hoe natuurlijke generatiewisselingen bijdragen aan de evolutie en het voortbestaan van organisaties. Generatieverschillen zijn geen obstakel, maar een  essentiële motor voor vernieuwing . Aart benadrukt dat het verbinden en combineren van generaties niet allee...

It’s not personal, it’s the system In deze 8e aflevering spreek ik met Marijke Spanjersberg over haar concept  Tussentaal . In organisaties ligt de focus vaak op individueel gedrag en persoonlijke ontwikkeling, terwijl de relatie tussen mensen en de taal die zij gebruiken grotendeels onderbelicht blijft. Marijke laat zien hoe  Tussentaal  helpt om samenwerkingsproblemen niet als individuele tekort...

In deze aflevering ga ik in gesprek met  Paula Kolthoff , expert op het gebied van  embodied learning . We verkennen hoe je als leider niet alleen mentaal, maar ook fysiek aanwezig kunt zijn om met meer stevigheid, souplesse en impact leiding te geven. Paula deelt inzichten uit haar werk en boeken, waarin ze leiders en begeleiders helpt om door middel van lichaamsbewustzijn authentieker en effecti...

In deze zesde aflevering van het tweede seizoen ga ik in gesprek met  Tim Wiegel , expert op het gebied van strategie-executie en auteur van  Leading with Obeya .  Obeya  (大部屋) is een Japans woord dat letterlijk  "grote kamer"  betekent. Het concept komt oorspronkelijk uit de  Toyota-productieomgeving , waar het werd gebruikt als een centrale ruimte waarin teams samenkwamen om complexe projecte...

In deze aflevering spreek ik met Jobbeke de Jong: bestseller-auteur en opleider in interventiekunde/interventionist. Jobbeke de Jong is systemisch organisatieadviseur en (team)coach. Ze groeide op in Bergen op Zoom, Nieuw-Zeeland en Rosmalen. Door haar jeugd, waarin ze zich keer op keer moest voegen in nieuwe groepen, leerde ze hoe groepsdynamiek werkt en wat het vraagt om daar onderdeel van uit t...

In deze aflevering van onze podcast gaan we in gesprek met Bert Dikmans, expert in organiseren en auteur van het boek "Is jouw organisatie al GO?" Met meer dan 40 jaar ervaring als trainer, consultant en ondernemer, deelt Bert zijn visie op hoe leiders het verschil kunnen maken door structuur en overzicht te creëren – zelfs in een chaotische omgeving. Wat kun je verwachten? Drie krachtig...

In deze derde aflevering van '3 Dingen' ga ik in gesprek met Ben Kuiken, organisatiefilosoof, schrijver en spreker met een inspirerende kijk op het denken binnen organisaties. In deze aflevering ontdekken we hoe filosofie kan bijdragen aan het herstructureren van onze blik op samenwerking, leiderschap en zingeving in een wereld die voortdurend in beweging is. Ben neemt ons mee in de fascinerende w...

In deze aflevering van onze podcast gaan we in gesprek met Lieuwe Koopmans, expert op het gebied van Transactionele Analyse (TA) en auteur van diverse boeken, zoals: Dit ben ik: Worden wie je bent met transactionele analyse Dit zijn wij: De kracht van de ontmoeting Niemand is een eiland Met meer dan 35 jaar ervaring als trainer, coach en counselor deelt Lieuwe waardevolle inzichten over menselijke...

In deze eerste aflevering van seizoen 2 duiken we in de kern van persoonlijk leiderschap en de kunst van het omgaan met dilemma’s. Leiderschap is geen eenvoudige rol. Wanneer je de stap zet naar een leidinggevende positie, betreed je een wereld vol ambiguïteit. Teams verwachten van jou dat je aanvoelt wat de context van je vraagt en dat je effectief handelt binnen die dynamiek. Maar hoe maak je ke...

Het zorgen voor veiligheid, verbinding en goed ademhalen wordt in de harde zakelijke wereld soms als "soft" of zelfs zweverig bestempeld. Maar als we mensen zien als de primitieve wezens die we uiteindelijk zijn, verdient dit thema serieus aandacht van iedere leider. In deze aflevering luisteren we naar Luc Swinnen en de Polyvagaaltheorie. De nervus vagus is een autonome zenuwbaan die continu sign...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Olivier Winants (1982). Hij noemt zichzelf "Relational Activist". Als adviseur Mental Well Being bij het Europees Parlement, schrijver, trainer en coach, deelt Olivier zijn expertise over trauma, burn-out en relationele dynamieken. Met zijn unieke concept van  "tribal healing"  pleit hij voor herstel in relaties—zowel in teams als in 1-op-1 interacties. Same...

In deze aflevering van 3 dingen spreek ik met Frank Weijers, een ervaren Deep Democracy-instructeur en facilitator, verbonden aan Human Dimensions en zijn eigen bedrijf, Spelen met Ruimte. Frank (1957) biedt trainingen op alle niveaus van Deep Democracy, leidt instructeurs op, en faciliteert complexe groepsdialogen, ook wanneer de emoties hoog oplopen. Hij zet zich in om de wijsheid van alle stemm...

Herken je het dat in jouw organisatie veel zaken worden opgepakt, maar niet worden afgemaakt? Dat het managementteam (MT) moeite heeft met het maken van keuzes en dat het lastig blijkt om (MT)-plannen daadwerkelijk in de praktijk te implementeren? Of dat jullie al bezig zijn met continu verbeteren, maar de bezieling ontbreekt?   Luister dan naar deze aflevering van  3 Dingen .   In deze aflevering...

In deze aflevering ga ik in gesprek met Carolien Hamming (1960), de oprichter van het CSR Centrum, het expertisecentrum voor stress en burn-out. CSR staat voor Chronische Stress Reversal, oftewel het terugdraaien en herstellen van de schadelijke effecten van chronische stress. Carolien heeft twee boeken geschreven over stress en burn-out en is dé expert op dit gebied in Nederland. In tegenstelling...

"Return to base, become the pilot of your life" Dominique Schreinemachers (1982), gedragspsycholoog en voormalig Cougar-vlieger, is expert op het gebied van militair leiderschap, eigenaarschap, gedrag en teamwork. Ze heeft missies over de hele wereld gevlogen, presteerde met teams onder extreme druk en overleefde in 2009 een crash in Afghanistan, midden in Talibangebied. Militair leiderschap is me...

"It is not that I don’t get off centered, I correct so quickly no one notices" (Morihei Ueshiba)  In deze aflevering spreek ik met Anita Paalvast (1969). Zij is 4e Dan Aikidoka en eigenaar van Aikido at Work. Anita brengt de krijgskunst Aikido van de mat naar organisaties Het woord  Aikido  betekent letterlijk "de weg van de harmonie" ( ai  = harmonie,  ki  = energie of levensk...

“Mensen doen niet wat je zegt dat ze moeten doen, ze doen wat ze jou zien doen.” In deze aflevering ga ik in gesprek met Jakob van Wielink (1974). Jakob is oprichter van de School voor Transitie en heeft meer dan 20 jaar ervaring in leiderschapsontwikkeling. Hij is een expert op het gebied van Transition Based Leadership, ook wel bekend als Secure Base Leadership. In deze podcast bespreken we de e...

In deze podcast spreek ik met  Karin Brugman (1968), expert op het gebied van  Voice Dialogue . Voice Dialogue  is een manier om, naarmate we ouder worden, onze mentale lenigheid te vergroten. Voice Dialogue is de methode, ontwikkeld door Hal en Sidra Stone, waarmee je contact maakt met, leert over en werkt met de verschillende delen waaruit ieder van ons bestaat.   Leidinggeven gaat altijd over r...

In deze aflevering spreek ik met Sven Gall (1968) over Neuromanagement. Sven, ooit stuurman en gefascineerd door de zee en menselijk gedrag, ziet een parallell tussen deze 2 onderwerpen. De schijnbare onvoorspelbaarheid van beide, tenzij je weet waar je naar moet kijken. Sven legt in deze podcast zijn neuromodel uit. Ons brein heeft een aantal standaardinstellingen om met de complexiteit van de we...

Het onderwerp van deze aflevering is: Binden, Boeien en Bezielen van vakmensen op afstand’. Ik spreek met Bart Stallen. Hij is oprichter van Maitenance Heroes. Deze organisatie detacheert praktisch opgeleide mensen -machinedokters- die ervoor zorgen dat machines in de proces - maakindustrie blijven draaien De drie dingen waar Bart in gelooft: Zorg dat je ‘de basis-hygiëne’ binnen je organisatie go...

In deze aflevering spreek ik met Hans van Elewout. Auteur van het boek Disc van A tot Z. Mede-eigenaar van de DISC-Academy en expert op het gebied van het gedrags- en drijfverenprofiel DISC. We spreken over de achtergronden van het DISC-profiel en waar het profiel met name voor bedoeld is: afstemmen op de ander met als de doel de communicatie en samenwerking met de ander te bevorderen. Na het luis...

Met opsteller, trainer en opleider Ida baas heb ik een gesprek over systemisch werk of beter gezegd; systemisch kijken. We bespreken de 3 basisprincipes van systemisch werken. Ordening, Inclusie en Balans. Hoe kun je deze principes als leider in je organisatie en in jezelf herkennen. Hoe hangt het systeem (gezin) van herkomst waar je als leider vandaag komt samen met hoe je je gedraagt in het orga...

Ik spreek met Bert van Dijk (1954) over de Roos van Leary. Houd dit plaatje erbij als je de podcast extra goed wilt volgen. https://learyacademy.nl/wp-content/uploads/2021/12/Interactiepatronen-NW-1.jpg We spreken over dit model wat -naar de mening van Bert- vaak veel te plat of 1-dimensionaal wordt uitgelegd. We bespreken de achterliggende gedachten bij dit model en wat leidinggevenden hieraan he...

In deze aflevering heb ik een gesprek met Licensed NLP Master Trainer Joost van der Leij.   We spreken over de grondlegger van NLP Richard Bandler. We spreken de functie van ons onbewust en ons bewuste als ‘rapportage-tool’ in ons dagelijks leven.   We spreken ook over 3 dingen die iedere leidinggevende zou moeten kennen vanuit NLP: State management, Hypnotische Taalpatronen en Back Casting   www....