日経ビジネス　モーニングニュース

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） アンソロピックCEO「AI減速論」にトリレンマのワナ、開発減速は実現困難／「リゾートバイト」するシニア、14年で86倍に　企業が知るべき60代の意識変化／孤立するCEO、先輩経営者の「ダメだし」が救う　メンタリングでミス回避、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 大林組・八重洲事故が映す氷河期世代の空白　中堅不足で崩れた「補完の連鎖」／丸亀製麺のトリドールが取適法違反　「双方で合意」の落とし穴／中国で改正国防動員法が施行　日系企業の資産・操業に新たなリスク、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） フィジカルAI開発のノエトラ社長「ガラケーの教訓生かす」　脱エヌビディアも／ナフサ6月危機はなぜ回避できたか　「非中東」調達3倍が示す適応型経済安保／綜研化学が買収防衛策　対峙するアクティビスト「怒り狂った株主が登場するだけ」 、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 国産ヒューマノイド、国際競争の土俵際で月1000台量産計画　強みは「筋肉」／［独自］タイムズカー免許証データ160万件流出、集団訴訟へ2200人超が参加意向　企業責任を問う／中間選挙より「歴史の評価」　トランプ政権にくすぶるAIとイランの火種、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbp ファーウェイが狙うヒト型ロボの開発基盤　中国上位3社で世界シェア8割、　続々と工場勤務／四半世紀の家計分析、サブスク型が消費の柱に　隠れた勝ち組コンタクトレンズ／カスハラ対策義務化、SNS誹謗中傷も対象　「正当なクレーム」との線引き難題／ニデック赤字決算、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） サントリー西田社長、酒税改正機に「金麦ビール化てこにシェア25％を」／即日で4000億円分を取り込んだセブン　「加速型自社株買い」が急拡大／安川・川重・ファナックが異例のタッグ　ロボットの「触覚」データ整備、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） AI学習用にアマゾン上で古書を大量自動発注か　発送先は同一事業者／工場から人が消えたシャオミ、ソフトで生産設備を制御する新潮流「SDA」／日清食品流の型破りAI浸透術　最新モデル即日実装、管理職は「無理に使うな」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） セールスフォースが諸刃の転換、アンソロピックと提携で「SaaSの死」に抗う／JFE、高炉の12時間後を仮想空間で予測　AIが「責任のなすりつけ合い」解消／［新連載］EV市場は「技術」も「政治」も見よ　経営学者が本誌特集を深掘り解説、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］AIが拓く「ほぼ無人」工場、中国にコストで迫る　コマツは作業時間9割減／プリファード岡野原社長が考えるAI時代　「知能の工業化」で判断力こそ命綱に／AI需要で電気料金高騰　米国はグーグルなどビッグテックと上昇分の負担「誓約」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］AIが変える電力、原発「選ばれる」時代に突入　関電がPPA開始へ／マネフォ辻社長「AIにダメ出しさせ自分の弱点を知る」　24時間働く経営チームに／中国製AI「Kimi」の衝撃、最先端AIに性能迫る　価格破壊でアンソロピック追撃、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］GMO熊谷社長のAI活用術、PC12台でアプリ自作　社員も7割がAIでコード作成／鈴木敏文氏は「流通業界のチンギス・ハーン」　SBI北尾会長が語る功績／国産AI開発ノエトラ・丹波社長の焦燥　「一度失敗したら、もう後がない」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］中国製AI「Kimi」、最先端モデルに性能迫る　米国で迫る脅威論／安川電機会長「中国と真っ向勝負せず」　フィジカルAI、5000億～2兆円に勝機／東京ゲームショウ開幕　サンリオや東映が参入、メディアミックスで世界に挑む、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 上場廃止危機のエア・ウォーター、「会計不正は豊田 元CEOだけが原因ではない」／大和ハウス、有利子負債3兆円が支える連続M＆A　米国売上高は1兆円規模へ／「FRB利上げ」の市場予想9割超、10年債利回りは5％に　苦悶のウォーシュ氏、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 組織風土が招いた原発再稼働白紙　隠ぺい、改ざん…中部電で相次ぐ不祥事／バンダイナムコ流、現金3500億円保有の説明責任　「ガンダム」支えた手厚い自己資本／トヨタ、人型バスケロボ「CUE7」開発秘話　強化学習に接触モデルの壁、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日本製紙の米工場11人死亡事故、3度の警告届かず 　日米で主力工場が生産停止／川崎重工、「希薄化の壁」越える執念の2000億円調達　フィジカルAI・水素に投資／日本ハム、「豚の発情」を見抜くAI開発　平均受胎率96.5％で出荷増、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］日本製鉄、M&A支えた2兆円調達の内幕　薄氷の「全額現金」／熊本地震が問うBCPの誤解「早期復旧が正解とは限らず」　関西学院大・吉川教授／P＆Gは入社6日で事業責任者に　ホワイト退職防ぐ「あまりに大きな」裁量権、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［独自調査］「メーカーなら社長は技術畑」はもう古い　国内主要約100社トップの略歴分析／NEC「無人部署」の衝撃　35体のAIエージェント、「人件費」は月35万円／「社内クレーマー」がAIで悪質化　経営リソース浪費なら「協議しない」も選択肢、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） アサヒ飲料の近藤社長、サイバー攻撃対応の修羅場で磨かれた胆力／三井物産が育てる「最強のタンパク質」　1000億円投資の勝算／［新連載］病欠社員の穴埋めに疲れて退職、経営者が見落とす職場の不満、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ニデック、品質不正844件　原因は「収益・コスト削減の圧力」／［新連載］タンパク質争奪戦　三菱商事、食料事業利益1000億円の野望／マブチモーター変幻自在　車載向け一本足から「 標準化」生かし事業転換、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］セブン＆アイ社長の悔恨「トップ人材の育成、不十分」　後継者計画は経営の要／アンソロピックのAI学習向け書籍販売、日販が契約　米出版取次は拒否／ついに白物家電も売却した日立　改革促した「悪魔の代弁者」、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日立・東原会長が語る「年功幹部」の終焉　取締役11人中8人が社外／熊本地震で露呈したLPガス事故リスク　経営者向け「自主保安」点検リスト／新興SNS「セットログ」、無料アプリ1位に　プライバシー規定未整備の危うさ、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） サントリー創業者の「陰徳」の積み方　経営者はいかに運を引き寄せるか／日立エナジー、送電用半導体をスイスで量産　高コスト克服へ精密検査もロボットで／訪日客4000万人時代の空港改革　税関・入管・検疫の「縦割り」はデータ統合で克服、他

ご紹介した記事は⁠こちら⁠（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） 日立、グローバルロジック買収もう1つの効果　遅さとサイロを壊す／フィジカルAIが日立を変える　FDEチーム創設、社長直轄組織で事業融合／マブチ、「車載一本足」に危機感　どら焼き器メーカーも買う規模追わぬM＆A、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］マブチモーター、「標準化戦略」で環境変化に合わせ3度の事業転換／日立製作所・徳永社長「フィジカルAIで絶対にナンバーワンになる」／ハイパースケーラーの信用取引リスク上昇、社債市場ににじむAIバブルの警戒感、他

ご紹介した記事はこちら（日経ビジネス電子版：https://business.nikkei.com/?n_cid=nbpnb_megaphone） ［新連載］日立の敵は日立　最高益ににじむ慢心、徳永社長の焦燥／［新連載］NVIDIA「ジェンスンの数学」　GPUが生む価値は0.5京円／「ASIMO」後にヒューマノイド失速　中国は100社超育成「日本は部品の優位生かせ」、他