ORH - Futuro

Se dice que de toda crisis nace una oportunidad y en el caso de la función de RRHH parece que esa oportunidad es su, ya por fin, puesta en valor dentro de la organización. Retos como los de la pandemia, la sostenibilidad, la transformación digital, los nuevos modelos de trabajo… han incrementado su relevancia estratégica pero, al mismo tiempo, han puesto sobre la mesa la necesidad de poner a punto...

Un misógino siente una aversión freudiana hacia las mujeres, no les reconoce más derechos que a un animal abandonado, hace del #acosopsicológico el kamasutra de su placer y cuanto más hiere más quiere oír los gritos. El suyo es un placer insano como el de los psicópatas pero en otro plano, en mi caso el profesional. No son necesariamente mediocres; un pintor, Picasso; un músico, John Lennon, y un...

Suma y sigue. Así estamos todos en estos dos últimos años en los que nada se ha consolidado salvo la certeza de que lo que nos espera es cambio y más cambio. Y fijaos en la contradicción: sentimos que vivimos en un continuo día de la marmota cuando tenemos ante nosotros una realidad cuasi distópica que nos invita a todo lo contrario, a no dormirnos en ella, a buscar, a descubrir, a crear. Ahora ha...

“Me han despedido con un burofax”. Increíble pero cierto. Esas cosas pasaban y siguen pasando. Hoy recuerdo el caso de un conocido que lo sufrió en los inicios del confinamiento. Cuando le despidieron tenía 58 años y curiosamente la notificación de su salida de la empresa coincidió con el del día en el que tres décadas atrás rubricara el contrato que iniciaba su relación laboral con ella. Cuando e...

La inteligencia artificial sólo está demostrando una pequeña parte de lo que puede aportar al ámbito del aprendizaje y el desarrollo corporativo. No sólo identifica patrones de aprendizaje sino que propone itinerarios alimentándose de la curiosidad y la actividad de cada persona. Precisamente por ello el aprendizaje es, cada vez más, una experiencia que sobre la que las empresas ha de construir lo...

“Aprende inglés y llegarás lejos”, nos decían nuestros mayores a los de mi quinta. Lo que no sabían es lo lejos que podríamos llegar 20 años después, en un mundo sin fronteras y con la posibilidad de teletrabajar desde cualquier lugar, para cualquier empresa y en cualquier país. Inglés, español -no olvidemos que somos el segundo idioma del mundo-, alemán, chino, ruso… los mercados imponen sus leng...

Hacer carrera profesional en un entorno de globalizado ya era una posibilidad antes de que la aceleración de la transformación digital se impusiera por la vía de la pandemia. Pero ahora, el teletrabajo está haciendo posible acceder a oportunidades laborales sin ninguna restricción fronteriza. El único requisito es hablar una lengua común que permita el trabajo en equipo, el intercambio de conocimi...

A la hora de construir el futuro, el pasado sólo sirve para aprender de los errores. Más allá de la experiencia que acumulamos, estamos en revisión de todos los paradigmas conocidos ya que la innovación surgirá precisamente de la disrupción. Construir ese nuevo mindset es un reto de todas las organizaciones al que sólo se puede hacer frente desde el aprendizaje y el re-aprendizaje continuado. Habl...

La Universidad de Manresa es un referente en innovación educativa. Recientemente ha estrenado la primera escuela infantil de España que está vinculada a un Grado de Maestro y a un ciclo formativo en educación infantil. Y tiene, además, un amplio recorrido en la aplicación de la simulación a la formación en el sector salud, tanto en programas de grado como en postgrados y másters propios. Nos acomp...

La #menstruación no es una enfermedad. Tampoco es una excusa. No es un derecho, ni por supuesto es un deber. No lo pedimos al nacer ni es opcional (salvo problemas fisiológicos de base o imperativos médicos que la fulminen, siempre con efectos colaterales tanto o más molestos que sufrirla mes a mes). Es lo que es. Es lo que hay por ser mujer. Es la circunstancia biológica diferencial que nos defin...

Las empresas tienen hoy que hacer frente a numerosas exigencias. Tienen ante todo que asegurar la continuidad de la actividad manteniendo bien engrasadas y alimentadas sus fuentes de ingresos en un entorno que ha cambiado radicalmente. Y tienen también que abordar una transformación que les permita adaptarse a ese nuevo y diferente contexto en el que han de operar. Si pensamos en un área donde esa...

De poco vale el empeño organizacional por adaptarse al nuevo mundo si no va acompañado del esfuerzo y la responsabilidad individual, del compromiso de cada uno para eliminar barreras y estrecheces mentales, despojarnos de nuestras limitaciones y, sobre todo, de mentalidades no aptas para los tiempos actuales. Autora: Verónica del Río, codirectora de ORH.

Me encontrado con esto en Twitter y lo he "tuneado". Dice Patrick Ness, autor de "Un monstruo viene a verme", que cumplir años es envejecer, y que #crecer es otra cosa. Es darse cuenta de que la vida no es lo que esperas. Es comprobar que a veces se gana y otras se pierde. Y sobre todo, que a veces se gana y se pierde al mismo tiempo. Crecer es aceptar la #incertidumbre".

¿Son lo mismo el #propósito y el #sentido? Y si lo son, ¿el propósito es el sentido de la vida? ¿Y cómo se puede trasladar el #sentidodelavida a las organizaciones? Las empresas tienen alma; algunas más limpia que otras, con menos pecadillos que confesar y más o menos en paz con sus stakeholders; y las hay con el alma tan negra como la camisa de Juanes. Ninguna puede caer en el error de hacer del...

¿Sabéis que empieza a correr la voz de que la excusa no es la falta de tecnología sino la carencia de audacia? Pues muchas empresas están invirtiendo en la primera porque, ciertamente, los departamentos de RRHH estaban cojos de ella.

¿Recordáis eso de que “el líder no nace, se hace”? Esta pregunta, tan reiterada desde tiempos inmemoriales, se enfrenta en la actualidad a su gran prueba de fuego. Está rodeado de innumerables cambios que necesitan, de verdad, de un ejercicio del liderazgo consciente de que su ego es lo que menos importa. La mirada hacia afuera, hacia los objetivos de desarrollo sostenible, con convicción y natura...

Para hacer un buen diagnóstico, hay que hablar mucho con el paciente. A veces, las perlas de conocimiento se encuentran en las situaciones más inesperadas.

Los actuales tiempos están dejando surcos profundos en muchos directivos de RRHH. Basta con mirar las fotos de algunos y comparar su antes y su después. Y no solo su antes de la pandemia y su después de ella sino, sobre todo, su antes de un nombramiento y su meses después de él.

Si nos importa el futuro la sostenibilidad debe ser nuestro hábito. Y eso significa que lo sea en nuestro ámbito personal pero también y muy especialmente, en el mundo corporativo. En este episodio hablamos de ello con Krista Walochik, socia de Talengo. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

Invitado: Juan Carlos Cubeiro, experto internacional en liderazgo y transformación. En su último libro, “Cómo descubrir y aprovechar el talento de tu organización”, Juan Carlos Cubeiro recurre al management novelado para convertir al lector en el reflejo del espejo de la realidad diaria de la gestión de personas. Una realidad imbuida de conceptos que urgen a la acción y que, sin embargo, no se pue...

Hablamos de la brecha digital en las compañías y de sus esfuerzos para cerrarla a través de procesos de upskiling y reskilling. Para ello contamos en este episodio de ORH Futuro con Willy San Román, Senior Regional Director Iberia de Cornerstone. Podcast ORH Futuro, con Maite Sáenz.

El Día International de la Mujer es una fecha que nos ayuda a poner el foco en la importancia de la diversidad de género en las organizaciones y, sobre todo, en los retos que aún tenemos sobre la mesa. Uno de ellos: la diversidad de género directivo. Porque si bien es cierto que la presencia de mujeres en Consejos de Administración está registrando avances moderados, no progresa igual el número de...

En el mundo de las organizaciones la resiliencia no actúa como en la física de los materiales. Mientras que en estos la resiliencia es una cualidad que le permite recuperar su forma original una vez que la fuerza que la modifica desaparece, en aquél la resiliencia habla más de adoptar una nueva forma aprovechando las oportunidades de la presión soportada. Nuestro invitado lleva 6 años adelantando...

Las dos tendencias que están transformando nuestro mundo, el desarrollo tecnológico exponencial y la innovación disruptiva, nos obligan a tomar consciencia de la necesidad de nuestro propio cambio. Por descontado, los líderes han de ser los primeros en hacerlo para poder inspirar la adaptación en los demás, y para construir ese nuevo mindset management los hábitos de aprendizaje y desaprendizaje s...

El onboarding es un proceso que se inicia desde el mismo momento en que da comienzo la ruta de la selección de un candidato porque le traslada buena parte de la experiencia que luego vivirá como empleado. De hecho, buena parte del éxito no sólo del reclutamiento sino también de la retención del talento reside en el cómo se vive ese momento previo y en cómo la organización es capaz de darle narrati...