ORH - Futuro

La norma UNE es un marco teórico así que, llegado el caso, las empresas deben presentar las evidencias necesarias que acrediten, no solo la certificación, sino la continuidad de esa certificación y que cumple con las normas laborales. ¿Es por tanto prueba en un posible juicio?

El alcance de la norma en compliance socio laboral se dimensiona hasta incluir cuestiones que, en caso de incumplimiento, pueden impactar en la reputación corporativa. Conocemos la figura del Compliance Officer y cómo sus responsabilidades se verán ampliadas para incluir el ámbito de esta nueva norma.

Además de convertirnos en un candidato con posibilidades o en un empleado con potencial, las meta competencias nos hacen libres. ¿Y cómo puede ser eso si, como nos desengañó Sócrates, “sólo sabemos que no sabemos nada”? ¿Atados a nuestra ignorancia? No, precisamente por lo contrario, porque nos hacen conscientes de la grandeza del todo y de la insignificancia de las partes. Si somos capaces de ent...

La norma regula y ordena las normas laborales y los Inspectores de Trabajo, además de observar el requerimiento concreto que tienen que analizar, valoran la trayectoria de la empresa y la conducta seguida por ésta en materia laboral. En este sentido, la norma UNE 1604 puede facilitar la graduación de la sanción, llegado el caso.

Hablamos de los riesgos reputacionales que pueden sufrir las marcas a causa de la conflictividad laboral. Nos centramos en cómo la norma de compliance laboral contribuye a evitar estos riesgos, factor clave para atraer y retener talento especialmente en el sector de las telecomunicaciones.

Analizamos hoy el papel de los profesionales que deben participar en la implantación de un modelo de compliance laboral, incluido el papel de los representantes de los trabajadores y hasta qué punto se debe o no contar con ellos en todo el proceso.

¿Existe el buenismo en la empresa? Por supuesto que sí. Las organizaciones no son entes impermeables a los comportamientos sociales, por mucha cultura corporativa que les de carácter. A lo largo de los siglos la sociedad ha “exportado” a los oficios trabajadores de todo tipo: reaccionarios, obedientes, patrióticos, desesperanzados, esforzados… Ahora le ha tocado el turno a los buenistas, esa nueva...

La lectura de dos estudios sobre el calado real de las medidas de salud me obliga a desinflar la burbuja del bienestar corporativo. El wellbeing washing es tan real como irreal es el eslogan de la persona en el centro del todo organizacional. Y no por ausencia de medidas, opciones, ofertas y catálogos de elementos varios a incluir en la retribución flexible o en la propuesta de valor al empleado....

En Estados Unidos se están dando casos de despidos de trabajadores que públicamente muestran un posicionamiento respecto a la guerra entre Israel y Hamás que las organizaciones consideran inapropiado. Hay empresas que han cerrado la puerta, en pleno proceso de contratación, a los estudiantes que han participado en manifestaciones mostrando una actitud que, consideran, es incompatible con sus valor...

Tres años de vida le dan después de la turra de bondades con las que nos lo han vendido. Y para demostrar la confianza en su oráculo están dispuestos a mostrarse generosos incentivando económicamente el regreso. ¿Pero no habíamos quedado en que la compensación ya no es tan importante como el tiempo, disponer de él, conciliar, vivir…? ¡Pobres departamentos de recursos humanos que van a tener que po...

Si ya es complejo promover la salud laboral en las empresas, prometer bienestar empieza a tener sus riesgos, porque podemos encontrarnos con situaciones tan paradójicas como que adoptemos una medida organizativa como el teletrabajo que quiera favorecer el bienestar vía conciliación y que, a la larga, se convierta en un boomerang de estrés añadido o de problemas posturales y visuales y, de paso, en...

Cada vez hay más estudios que demuestran que los hábitos de vida condicionan nuestra salud. El cuerpo humano es la maquinaria más perfecta jamás inventada y solemos pecar de exceso de confianza pensando que lo controlamos cuando, en realidad, lo que hacemos es tensionar su resistencia a costa de su salud, que es la nuestra. Alimentarlo adecuadamente, darle el descanso que necesita y movilizarlo pa...

La meritocracia colectiva existe y este “chupetín” que os presento a continuación sabe que tiene mucho más valor que las individualidades, aunque existan y sean necesarias. Para reconocer el mérito de cada uno en particular está su entrenador, están sus padres… ¡y el mercado de fichajes!

La capacidad de interiorizar los hábitos que nos gustan a veces llega a extremos surrealistas, y la de no entender que cada cosa tiene su justa medida, también. ¿Cómo es posible, si no, que tomemos el trabajo de nuestro compañero recepcionista como el de nuestro asistente personal? Pues eso está pasando con la costumbre de comprar todo por internet y poner la dirección del trabajo como lugar de en...

Ya lo decían los Beatles: “Little darling, it feels like years since it's been here”. ¡Por fin ya están aquí las vacaciones! aprovecha estos días que son tuyos para prestarte atención. También es tu responsabilidad; de hecho, es cosa tuya antes que de cualquier otro.

Mucho hablamos de la necesidad de continuo aprendizaje en las personas y muy poco de cómo aprenden las organizaciones. La gestión del conocimiento en ellas es una vieja cuenta pendiente que no termina de digerirse. Tampoco es nueva la figura del curador de contenidos, ese ratón de biblioteca digital que construye la estructura mental de una organización para que piense en términos de continuo apre...

En el mundo de la IA generativa ser de letras tiene mucho valor. No todo van a ser informáticos programando, ingenieros diseñando y abogados regulando. Quienes sepan leer bien, escribir bien, entender bien, correlacionar bien y pensar bien van a ser quienes, de verdad, se lleven el éxito al bolsillo con la inteligencia artificial.

Mantener el propósito de la PVE en todos los procesos, con todas las personas y en todas las circunstancias es no difícil sino imposible. Entonces, ¿por qué nos empeñamos en prometer lo que sabemos que no podemos cumplir? Pues porque hacemos de todo un puro marketing con todos los defectos del más puro marketing. Tendemos a la copia exacta pensando que para reclutar mejor tenemos que lavar más bla...

Decía Felipe, el amigo de Mafalda, que “la voluntad debe ser la única cosa del mundo que cuando está desinflada necesita que la pinchen”. El oxímoron es perfecto. Y la clave está en la modesta punta de una simple aguja, literariamente hablando. Cuando la voluntad adopta la forma de un gurruño gomoso, típica de un globo pinchado, ¿qué la activa? Simple y llanamente lo que la estimula. Entonces se i...

La inteligencia colectiva no fluye en los reinos de taifas y sin ella, escalar el pensamiento sistémico como atributo corporativo se me antoja imposible. Y no, lograrlo no es sólo responsabilidad de “los de recursos humanos” por mucho que el L&D corporativo esté en su tejado 😉.

Un análisis de los informes anuales de gobernanza realizado por BCG de 88 empresas líderes en EE.UU. revela que: el 20% de ellos no incluye ninguna mención al aprendizaje o al desarrollo de habilidades; en otros muchos el tema solo se aborda en un párrafo genérico sobre RRHH o responsabilidad social; por contra, no es raro que una empresa dedique de tres a cinco páginas a la DEI; el peso que se le...

¿Por qué conseguir la adhesión a los planes de retribución flexible es una carrera cuesta arriba si al empleado le ayuda a ahorrar? El problema está en que si ya es difícil entender una nómina razonablemente sencilla, cuando se le introduce el factor flex la complejidad se dispara. Y quien no tiene información no puede tomar decisiones informadas.

“Lo que cuenta la mitad de la gente en LinkedIn es mentira”. Amigos, aviso, tal afirmación no es mía sino de una headhunter, de nombre Mónica Vázquez, pero ojalá la hubiera dicho yo, aun a sabiendas de que los zascas me caerían en forma de ausencia de likes. No me hubiera importado y de eso va este comentario. Si fuéramos como decimos que somos en las redes sociales no habría ni un solo conflicto...

Publicitar un mensaje de “la persona en el centro” es un riesgo en los tiempos que corren porque es imposible tenerlo todo atado y bien atado. A las empresas les pasa como a los políticos, que siempre están expuestas, y por eso hay que tener cuidado con los eslóganes. Aquí no se trata de vender más sino de vender bien y para todos; el punto de interés no puede estar sólo en el empleado, y para eso...