Love the way you lead - podcast

Wat is normaal? En wil je wel gaan voor wat de meesten normaal vinden? In deze podcastaflevering mijn visie hierop en een uitnodiging voor jou als ondernemer.

Gisteren deelde een ondernemer een mooi inzicht met me. Waarschijnlijk voor meer ondernemers herkenbaar dus vandaag meer hierover in de podcast.

Naar aanleiding van mijn eigen reis als ondernemer ook een mooie vraag voor jou die denk ik heel waardevol kan zijn. Enjoy!

Het is natuurlijk de talk of the day: ik kan geen goede mensen vinden voor mijn openstaande vacatures! Mega frustrerend. Toch heb ik klanten en ondernemers in mijn netwerk die hier geen probleem mee hebben. Wat doen zij anders? Ik vertel je wat je nu kunt doen.

A company is just a bunch of people. Een legendarische uitspraak van Richard Branson. In deze podcastaflevering deel ik met je waarom deze ogenschijnlijke simpele zin zo belangrijk is.

Hoe ga je een gesprek of meeting in? Gewoon zoals het uitkomt of met een bepaalde intentie? In deze podcastaflevering wat voor verschil dit maakt en een uitnodiging voor jou.

Wil je een proactief team? Stop dan hiermee. Het gros van de leidinggevenden doet dit dus waarschijnlijk herken je het ook. Niks ergs maar je werkt wel het tegenovergestelde in de hand van wat je wil. Wat je wel gaat brengen wat je wil, vertel ik je ook in deze aflevering. Enjoy!

Je hoeft alleen maar anders te kiezen en je ondernemersleven gaat er anders uitzien. Als je team nu voelt als moeizaam en stressvol en je eigenlijk alleen maar harder bent gaan werken, dan geef ik je hierbij een sleutel om het te doorbreken. In mijn persoonlijke voorbeeld laat ik je zien hoe dit de laatste maanden voor mij heeft gewerkt.

Gebruik deze techniek als je vastloopt in een gesprek met een medewerker. Dit geeft namelijk de doorbraak waar je naar op zoek bent. Ben je hard aan het werk in een gesprek of loop je vast voor je gevoel, gebruik dan deze techniek. (En voor de masterclass: https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/masterclass-2-uur/ )

Aandacht… kost weinig, super veel plezier! Hoe doe jij dit? In deze podcastaflevering een voorbeeld waarmee je alle verschil maakt. Dus ik daag je uit hiervoor te kiezen (want dat is alles wat je hoeft te doen) en dan eens kijken wat er gebeurt…

Belangrijke lessen die ik mocht leren en die maken dat ik nu bewust dingen op een bepaalde manier doe. Want je wil het optimale uit je team halen en er lekker mee werken toch? Luister hier naar mijn inzichten en keuzes. En ps voor de masterclass: https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/masterclass-2-uur/

Ik deel mijn eigen inzicht en een mooie vraag voor jou! Dit kan je zo helpen met je team en je bedrijf. En ps voor de masterclass: https://purpleleiderschapsontwikkeling.nl/masterclass-2-uur/

Als ondernemer wil je vooruit. Je hebt ambitie, een visie en je zit niet te wachten op vertragende factoren. Dus je wil ook dat het werkt in je team! Hoe zorg je daar nou voor, zeker als je het op dit moment moeizaam vindt? In deze podcastaflevering waar je kan beginnen.

Jouw gedachten, overtuigingen en fysieke staat bepalen het resultaat wat je haalt. Wil je nieuwe resultaten, wil je een positieve verandering in je team? In deze podcastaflevering vertel ik hoe je kunt zorgen dat je dat ook daadwerkelijk realiseert.

Super fijn als een medewerker het geweldig doet en je nog zoveel meer potentie ziet. Maar vaak komt er ook twijfel bij kijken: wat als je iemand stimuleert om te groeien en diegene dan weggaat? Of als iemand veel beter wordt in iets dan jij? In deze podcastaflevering hoe ik hier tegenaan kijk en wat mijn ervaring is.

In deze podcastaflevering een vraag die je je de hele dag door mag stellen. Je kan eigenlijk niet zonder, zeker niet als je gelooft in dat zelfstandige team en je medewerkers laten bloeien.

Gisteren een super mooi voorbeeld in de Formule 1 van wat je te doen hebt als je medewerker zijn werk niet lekker kan doen. Je hebt dan leiderschap te pakken en een beslissing te nemen. Dit is een van de twee dingen die je te doen hebt in je leidersrol… luister de podcastaflevering nu.

Deze herken je vast..: eerst nog dit belangrijke ding doen, en dan heb ik tijd om… Maar dit is een leugen 😉. Hoe je jezelf voor de gek kan houden en zo niet doet wat er daadwerkelijk toe doet. Hierover heb ik het met je in deze aflevering.

Gisteren maakte ik iets leuks mee. Dus ik neem je even mee in mijn ervaring en met name wat voor effect dit had. En dit kan jij vanaf vandaag ook toepassen. Echt super waardevol voor een sterkere band met je medewerkers (en klanten)! Luister nu de aflevering.

Hoe ga je om met een conflict in je team? In eerste instantie was mijn neiging het altijd zo snel mogelijk te willen sussen en me ermee bemoeien. Maar dat werkt uiteindelijk tegen je. Ik vertel je wat je beter kunt doen in deze aflevering.

Je hebt al eerder personeel gehad maar best wat negatieve ervaringen. Heel eerlijk, je hebt het idee dat het niet voor je werkt. Wat kan je doen als je dit hebt meegemaakt? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Vertrouwen… je zal het volledig moeten geven. Maar wat doe je als dit toch echt niet goed voelt en het zweet je uitbreekt als je eraan denkt? Ik vertel het je in deze podcastaflevering.

Een medewerker die niet op z’n plek zit in een team… dit kom ik elke keer weer tegen. En dit is precies je bottleneck. In deze podcastaflevering wat je kan, of liever gezegd moet, doen als je je herkent in een van de verhalen uit deze aflevering.

In deze podcastaflevering even plain and simple waarmee je het verschil maakt in je leiderschap (en dat is iets anders dan de meeste managers doen…)

Waar gaat je aandacht naartoe? Wat geef je kracht? In deze podcastaflevering hoe je bewust met je aandacht moet spelen om het juiste aandacht te geven.