Floor Daver

In deze aflevering neem ik je mee in een reis van 14 jaar leren, vallen, opstaan en doorgaan. Wat begon als beter willen worden in mijn vak, groeide uit tot een diep doel dat ik van binnen voelde: dit is het. Ik deel mijn grootste lessen over leiderschap, groepsdynamiek en waarom echte groei zelden netjes verloopt. Om dit te vieren geef ik 3 coachcalls weg aan leiders en senior coaches. Luister de...

Ik kreeg feedback op aflevering 197: “ik snap de oefening niet.” Fair. Dus ik ben gaan terugluisteren en dacht: dit kan echt beter. In deze aflevering leg ik de oefening wél scherp uit. De Waardevolle Feedback Challenge — voor teams waar feedback spannend blijft en iedereen eromheen draait. Concreet, direct toepasbaar en niet voor soft gedoe. Werk je met teams en wil je dat mensen elkaar eindelijk...

Het eerste kwartaal zit erop. In deze aflevering deel ik mijn resultaten, best practices en belangrijkste inzichten uit Q1. Wat werkte goed? Wat ga ik anders doen? En vooral: wat kun jij daarvan meenemen in je eigen leiderschap of business? Ik deel ook waar mijn focus ligt voor Q2 — zodat je ziet hoe ik keuzes maak, prioriteiten stel en blijf leren als leider. Wil je meedoen met De SHIFT op 8 &amp...

Vorige week werkte ik met een directieteam. Het was hun derde sessie en het thema was: feedback geven en ontvangen, en elkaar aanspreken. Twee onderwerpen die vaak op één hoop worden gegooid, terwijl ze iets anders vragen van een team. In deze aflevering leg ik uit aan welke voorwaarden het team moet voldoen om het uberaupt over feedback te hebben en waarom feedback en aanspreken als themas' uit e...

Wat als je leiderschap niet meer traint… maar bouwt in de praktijk? In deze aflevering deel ik hoe je voor de top van een organisatie een traject neerzet waarin leiderschap zichtbaar wordt in keuzes, gedrag en samenwerking. Voor leiders die meer willen dan een heidag en goede gesprekken. De Shift op 21 & 22 mei is uitverkocht. Volgende editie: 8 & 9 oktober 2026. Meld je nu aan.

We willen massaal dat teams meer eigenaarschap nemen. Maar ondertussen blijven we als leiders zelf trekken, duwen en oplossen. En liggen de aapjes nog steeds op onze eigen schouders. Dus de vraag is niet alleen: neemt mijn team te weinig verantwoordelijkheid? De vraag is ook: wat doe ik zelf waardoor dat zo blijft? In deze aflevering geef ik je praktische interventies die je direct kunt inzetten o...

De afgelopen 2 weken was ik in Nederland. Nieuwe stappen, een nieuwe locatie voor De Deepdive en een eerste klus voor TopTeamWerk. Alles goed voorbereid en met veel energie gestart. En toch kwam de volgende dag de feedback: de aanpak sluit niet aan. In deze aflevering neem ik je mee in wat er dan van binnen gebeurt. De neiging om te rationaliseren, jezelf aan te vallen of boos te worden. En de kun...

Deze week betrapte ik mezelf erop: ik ben onwijs aan het redden! En daarbij zag ik het ook bij mijn klanten. Redders lijken helpend. Maar in de flightfase houden ze een team vaak klein. In deze aflevering neem ik je mee in wat er misgaat als je blijft redden — én wat het oplevert als je ermee stopt. Nog 3 plekken vrij voor De SHIFT op 21 & 22 mei.

Zoals je weet ben ik onlangs partner geworden bij TopTeamWerk. Dat betekent dat ik zelf onderdeel ben van een team. In deze aflevering neem ik je mee in wat wij zélf doen om richting high performance te groeien. Niet vanuit de consultant die vertelt hoe het moet. Maar: wat doen wij zelf waardoor het werkt? Zes eigenschappen. Zes voorwaarden. Eerlijk. Concreet. Vanuit de praktijk. Wil je dit niet a...

In deze aflevering deel ik waarom ik de High Performance Team Scorecard en de bijbehorende High Impact Teamsessie gratis beschikbaar maak. Ik neem je mee in de achtergrond van deze tools, de systemische keuzes erachter en hoe je ze zo toepast dat ze echt landen in je team. Zodat je niet alleen de stappen volgt, maar begrijpt en voelt waarom ze werken. Je download Scorecard en Teamsessie HIER. Wil...

In deze aflevering neem ik je mee in de klussen waar ik op dit moment zelf middenin zit — binnen mijn eigen bedrijven én bij klanten. Ik deel de allereerste stap die ik altijd zet voordat we iets veranderen, verbeteren of bouwen. Geen ingewikkelde modellen, maar een fundament dat bepaalt of een team vast blijft draaien in gedoe… of door kan groeien naar rust, eigenaarschap en resultaat. Dit is waa...

In deze aflevering vertel ik waarom ik partner ben geworden bij TopTeamWerk . Wat eraan voorafging, wat deze keuze van mij vraagt en waarom dit voor mij klopt op dit moment. Doe je mee met De Shift op 21&22 mei? Kijk dan HIER.

In deze aflevering ga ik in gesprek met Ruben Lamboo , teamcoach en eigenaar van Lamboost over wat er gebeurt in teams die zeggen dat het “best goed gaat”, terwijl de energie weglekt. We praten over gedrag, onderstroom en wat dit vraagt van leiders én van jezelf als teamcoach om beweging te creeren. Over één ding zijn we het eens: geen fouten maken is een illusie. Ben je nieuwsgierig geworden naar...

In deze aflevering deel ik hoe ik mijn masterplan voor 2026 heb gemaakt. Niet om alles dicht te timmeren, maar om te stoppen met onbewust reageren. Ik neem je mee in mijn visie, mindset en keuzes, en laat je zien hoe structuur mij juist meer vrijheid geeft. Voor jou, als je groot wilt denken zonder jezelf te forceren. Wil je meedoen met De Deepdive 2026 ? Boek hier snel je call!

In deze eindejaarsaflevering deel ik de vijf vragen die ik zelf gebruik om het jaar bewust af te sluiten. Vragen die je meteen kunt voelen — en direct kunt toepassen. Ik geef onderweg mijn eigen antwoorden, zodat je herkenning vindt in je eigen proces. Een korte, eerlijke aflevering die je helpt om dit jaar met helderheid en rust af te ronden. Tot volgend jaar!

In deze aflevering neem ik je mee in een moment waarop ik tijdens een directieteamcoaching totaal uitgleed. Niet charmant. Niet strategisch. Gewoon menselijk. Omdat leiderschap niet alleen bestaat uit scherpe interventies en briljante inzichten, maar ook uit gênante verspreking – en hoe je daarna weer aanwezig blijft. - Hoe je jezelf normaliseert als leider- Waarom het oké is om niet perfect te zi...

Precies daarom gaan zóveel leiderschapstrajecten mis. Ik zie het vaak: organisaties investeren tonnen in training en ontwikkeling…maar de top doet niet écht mee. Dan kun je werken wat je wilt — het systeem verandert niet. In deze aflevering deel ik de 5 patronen die ontwikkeling blokkeren en hoe je ze kunt doorbreken. Wil je meer? Check hier mijn aanbod.

In deze aflevering neem ik je mee in een persoonlijk verhaal uit ons familiebedrijf Echt Ierland. Het was een crisisjaar, en juist daardoor kwamen taken, rollen en besluitvorming messcherp naar boven. Frustratie. Verwarring. Onuitgesproken aannames. Ik laat je horen wat je als leider kunt doen op het moment dat dit speelt in je MT: – hoe je richting creëert zonder harder te werken – welke interven...

Als teamcoach zie ik het keer op keer gebeuren: leiders die vol energie een meeting induiken, maar halverwege merken dat het stroperig wordt, de energie zakt en besluiten niet landen. De oorzaak? Een check-in die te oppervlakkig blijft , of aannames die niemand hardop maakt. In deze aflevering deel ik mijn meest juicy voorbeelden van wat er misgaat als je dit niet ziet — inclusief de keren dat ik...

Alles liep anders. De planning, de start, de sfeer. Tot ik stopte met forceren en begon met leiden. In deze aflevering deel ik wat er toen gebeurde, en hoe kalmte het verschil maakt juist wanneer alles schuift. BEKIJK HIER FLOORS' NIEUWE PROGRAMMA'S

Ze kozen voor mij — en niet voor de ander. In deze aflevering deel ik precies wat ik deed om het vertrouwen te winnen. Je hoort: • Hoe ik mijn aanpak positioneerde zonder te pushen • Welke vraag het verschil maakte • En wat jij daarvan kunt leren als je vaker moet pitchen Kort, eerlijk en superpraktisch. Zoek je een executive teamcoach of wil je het zelf leren? Check mijn site .

Presence is geen soft skill, het is de kern van echt leiderschap. In deze aflevering ontdek je hoe je volledig aanwezig blijft, ook als het schuurt — in gesprekken, sessies en besluitvorming. Met een eerlijk inkijkje in mijn eigen ervaring, toen ik moest kiezen tussen doorgaan of écht aanwezig zijn. Voor leiders en coaches die werken op niveau en hun impact willen verdiepen.

Soms merk je het pas halverwege: de groep kijkt naar jou, niet meer mét jou. In mijn procesgroep werd ik ineens “de sterke”. De groep zat in fight, de spanning was hoog — en zonder dat ik het doorhad, drukten ze mij in een bovenrol. Eerst ging ik me ernaar gedragen. Streng kijken. Minder voelen. Meer controleren. Tot ik durfde te zakken. Mijn spanning liet zien. En de groep weer kon ademen. In dez...

In deze aflevering vertel ik hoe ik tijdens een leiderschapssessie een team zag verschuiven van weerstand en vaagheid naar helderheid, betrokkenheid en tempo. Je hoort: - hoe je de onderstroom herkent, - hoe je gesprekken leidt die energie terugbrengen,- en hoe je sessies organiseert die sneller tot echte keuzes leiden — zonder harder te werken. Eerlijke inzichten, direct uit mijn werk als executi...

In deze aflevering duik ik in twee krachtige groepsdynamische processen die leiders en coaches vaak overvallen: 👉 Het zwarte schaap : één persoon wordt subtiel of zichtbaar buiten de groep gezet. 👉 Killing the leader : het team richt zijn spanning op jou als leider of coach. Je ontdekt: hoe beide processen voortkomen uit dezelfde behoefte van een systeem: spanning reguleren; het belangrijkste ve...