Der Unternehmer Podcast – Kohl und Schulz | Unternehmertum, Führung, Management

Zeit für Taten statt Tiraden! Wieso immer nur aufregen, wenn man gestalten kann? In unserer Kultur des Nörgelns sehe ich die dringende Notwendigkeit für einen Weckruf. So wohl wir uns auch in unserer Opferrolle fühlen mögen – es ist an der Zeit, als Führungskraft und Teammitglied aus ihr auszubrechen und unseren Einflussbereich aktiv zu gestalten. Wandelt euch jetzt vom Meckerkönig zum Macher, ans...

„Viele Hände, schnelles Ende“ – Diesen Spruch kennen wir alle. Aber bedeutet das auch, dass mehr Hände automatisch produktive Arbeit leisten? Keinesfalls! Die Kunst der Teamführung hält viel Potenzial für den Unternehmenserfolg bereit. Welche Rahmenbedingungen müssen also gesetzt werden, damit Teams wirkungsvoll zusammenarbeiten können? In diesem Podcast stelle ich 4 Aspekte vor, die Teams erfolgr...

Ben Schulz geht der Frage auf den Grund, warum so viele Führungskräfte Schwierigkeiten damit haben, Entscheidungen. Weiter beleuchtet er die fatalen Konsequenzen von Entscheidungsverweigerung und wie diese die Zukunft des eigenen Unternehmens gefährdet. Für ihn bedeutet gute Führung vor allem, mit den vorhanden Ressourcen definierte Ziele und Ergebnisse zu erreichen - und dazu gehört es, Entscheid...

Die Macht einer effektiven Führung ist unbestreitbar. Das macht Führungsfehler umso fataler in ihren Auswirkungen auf die Mitarbeitenden. Führungskräfte befinden sich daher ständig auf dem Weg der kontinuierlichen Verbesserung und sollten ihre Führungsstrategien regelmäßig selbst hinterfragen. Lesen Sie, warum Mitarbeitende oft aufgrund der Führungskraft das Unternehmen verlassen, und wie die rich...

Sie sind unausweichlich, die kleinen und großen Dinge, auf die wir keinen Einfluss haben, die uns aber einen gewaltigen Strich durch die Rechnung machen und unglaublich viel Energie rauben. Wie diesen Situationen begegnen? Kopf in den Sand stecken, lauthals fluchen oder vielleicht das Beste draus machen? Radikale Akzeptanz, das Thema meines heutigen Podcasts.

Erwartung und Verantwortungsübernahme – zwei unglaublich wichtige Aspekte einer jeden Führungsrolle, da sind wir uns sicher einig. Doch wie verhält sich das mit der Erwartungshaltung an Führungskräfte eigentlich? Und was bedeutet es wirklich, Verantwortung in der Führung zu übernehmen? Im neuesten Podcast beleuchten wir das spannende Zusammenspiel von Erwartungen und Verantwortung in der Führung u...

Ist Selbstoptimierung der neue heilige Gral unserer modernen Welt? Überall im Alltag stoßen wir auf geschickt platzierte Werbung für Selbstverbesserung oder begegnen perfekt inszenierten Business Typen und Führungsdamen, die alle Aspekte ihres Lebens scheinbar völlig im Griff haben und dann auch noch Zeit für Persönlichkeitsentwicklung finden. Aber ist „größer, schneller, besser“ wirklich der Schl...

„Der Ziellose erleidet sein Schicksal. Der Zielbewusste gestaltet es.“, sagte Kant. Aber kann das in Zeiten gelingen, in denen sich Unternehmer und Führungskräfte in einer reagierenden Rolle gefangen fühlen? Ich sage ja. Denn: Wer seinen persönlichen und unternehmerischen Zielhafen kennt, erfährt Antrieb, Motivation und Schub, sich den Witterungen entgegenzustellen und zu gestalten. Erfahren Sie,...

Tagträume haben viele. Ideen auch. Vielleicht auch Visionen, die jedoch alle für die Tonne sind, wenn es nicht zur Umsetzung kommt. Lernen Sie in meinem neuen Podcast Visionäre kennen, die mutig Entscheidungen gefällt haben und vor der Komplexität der Umsetzung nicht wegrannten.

Werte liegen schon seit einiger Zeit im Trend und werden oft vom Marketing für schöne Poster im Foyer oder beeindruckende Aussagen in Broschüren und auf Website genutzt. Doch ist das Thema Werte dort wirklich richtig aufgehoben? Walter Kohl und Ben Schulz diskutieren über den Wert der Werte und wie sich diese auf Unternehmen auswirken.

Heute beantwortet Ben Schulz die Frage danach, ob Führungskräfte ihr Gehalt wert sind. Während Mitarbeitende oft kaum wissen, wie sie über die Runden kommen, streicht das Management Millionen ein. Doch auch in den unteren Führungsebenen ist das Gehalt noch deutlich höher als das der Mitarbeitenden. Und würde man diese fragen, ob ihre Chefinnen und Chefs das wirklich verdienen oder nur bekommen, la...

Herr Müller geht bald in den Ruhestand. Eigentlich wäre jetzt die perfekte Zeit, in den eigenen Reihen vorausschauend nach einer Nachfolge zu suchen und diese zu fördern. Wenn der Unternehmer den richtigen Zeitpunkt verpasst, müssen Lückenbüßer ran oder es wird jemand hoppladihopp eingestellt, der weder Eignung noch Neigung mitbringt. Wie besetze ich eine Führungsposition? Erfahren Sie in meinem n...

Knapp 40 Prozent der Deutschen machen Unternehmen für die Lösung globaler Umweltprobleme verantwortlich. Eine nicht ganz triviale Herausforderung, insbesondere, wenn unser Wirtschaftssystem nach wie vor in den 70ern steckt. Aber es geht – mit viel Kreativität, Innovation, Leidenschaft und Mut. Und einem Unternehmer – vielmehr einer Unternehmerin – die Unternehmensverantwortung und Unternehmenswert...

Der Aufstieg von KI ist unaufhaltsam und wirft folgende spannende Frage auf: Kann KI in Zukunft Führungskräfte ersetzen? In dieser Folge sprechen Walter Kohl und Ben Schulz über mögliche Auswirkungen von KI auf CEOs und ihre Rolle in Unternehmen. Während einige Jobs bereits von KI übernommen werden, bleiben die Vor- und Nachteile einer KI als Führungskraft oder CEO umstritten. Sind sie in der Lage...

Die meisten von uns kennen das – dieses befreiende Gefühl, wenn man mal den Keller, Kleiderschrank oder die Garage entrümpelt hat. Gleich fühlt man sich leichter und spürt neue Energie. Warum machen das nicht auch Unternehmen so? In seinem Buch „Führen. Leisten. Leben.“ empfiehlt Fredmund Malik, eine systematische Müllabfuhr zu etablieren, die zu festgelegten regelmäßigen Terminen alles rausschmei...

Die Welt ist ein Chaos – und das wird sich auch nicht mehr ändern. Bei all der Mut- und Orientierungslosigkeit, die aktuell herrscht, rückt vor allem eine Eigenschaft in den Fokus: Resilienz. In dieser Folge beantwortet Ben Schulz die Frage, ob wir Resilienz wirklich brauchen, um mit den aktuellen Herausforderungen umzugehen. Denn egal, ob als Privatperson, ArbeitnehmerIn, UnternehmerIn oder Führu...

In dieser Podcastfolge geht es um die Frage, welchen Einfluss die Persönlichkeit auf das Scheitern in der Führungsposition hat. Das beleuchtet Ben Schulz anhand des aktuellen Beispiels von Oliver Kahn, der seine legendären sportlichen Erfolge nicht auf die Aufgabe als Bayern-Boss übertragen konnte. Trotz seiner imposanten Karriere kollidierte Kahns Persönlichkeit mit seiner Rolle als CEO und führt...

Wie in Dauerschleife wiederholt es sich täglich in Unternehmen: Mitarbeitende fragen sich, wann ihre Führungskräfte endlich handeln, Entscheidungen treffen und Verantwortung übernehmen – schließlich werden sie doch genau dafür bezahlt. Und was passiert? In vielen Fällen einfach gar nichts. In dieser Podcastfolge geht Ben Schulz darauf ein, warum Führungskräfte nicht handlungsfähig sind und zeigt A...

Wollen oder können Sie nicht? In dieser Podcastfolge klärt Ben Schulz den Unterschied zwischen Können und Wollen. Zu oft hört er von Führungskräften: „Ich kann nicht“ oder „Ich habe keine Zeit.“ Die Frage, was in Wirklichkeit hinter diesen Ausreden steht und warum Dinge so oft aufgeschoben werden, hat so gut wie immer mit dem Wollen zu tun. Die Zeit ist gekommen, der Wahrheit ins Auge zu blicken.

Im heutigen Podcast sprechen wir über ein entscheidendes Grundprinzip wirksamer Führung: Vertrauen. Wir diskutieren die Dimensionen von Vertrauen und zeigen vier Faktoren auf, durch die es Führungskräften gelingt, mehr Vertrauen von ihren Mitarbeitenden zu erhalten. Doch was, wenn überhaupt keine Basis dafür vorhanden ist oder das Vertrauensverhältnis stark bröckelt? Auch hierzu haben wir einige G...

In dieser Podcast-Folge beantworten wir die Frage, ob Führungskräfte die Schwächen ihrer Mitarbeitenden ignorieren sollten. Alle Menschen – und auch Ihre Mitarbeitenden – haben Schwächen. Die entscheidende Frage als Führungskraft ist allerdings, ob man sich darauf fokussiert und versucht diese auszumerzen oder ob nicht vielmehr die Stärken des Einzelnen im Vordergrund stehen sollten.

In seinem Buch „Führen. Leisten. Leben.“ gibt Malik den Hinweis, dass positives Denken zu den Grundprinzipien guter und wirksamer Führung gehört. Also jetzt immer nur noch halbvolles Glas, alles Ponyhof und dabei schwierige Zeiten und belastende Emotionen verneinen? Illusorisch, das denke ich auch. Aber dennoch geht es. Wie, das erfahren Sie in unserem neuen Podcast.

Sind Sie zufrieden mit Ihrer Führung? Dann gehen Sie jetzt bitte einmal zu Ihren Mitarbeitenden und fragen nach. Es folgt das böse Erwachen, denn meist liegen Führungskräfte mit ihrer Selbsteinschätzung komplett daneben. Warum dies so ist und warum Führungskräfte lernen müssen, sich selbst zu verstehen, um wirksam zu sein, beleuchtet Ben Schulz in dieser Podcast-Folge.

In seinem Buch „Führen. Leisten. Leben.“ nennt Malik als eines der Grundprinzipien wirksamer Führung den Punkt „Stärken nutzen“. In unserem heutigen Beitrag möchten wir auf das Thema der Stärken und Schwächen eingehen und wieso es so wichtig ist, jeden seiner Mitarbeitenden mit seinen ganz persönlichen intrinsischen Motivationen zu kennen.

In der Führung haben wir noch immer das Problem, dass es keine klassische Ausbildung oder ein wirkliches Studium dafür gibt. Und selbst wenn, dann seien Sie jetzt einmal ganz ehrlich: Würden Sie jemanden, der frisch aus dem Studium kommt, direkt auf eine Führungsposition setzen? Was würden die langjährigen Mitarbeitenden dazu sagen, wenn Heinrich Grünschnabel mit frischem Masterabschluss jetzt die...