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🎙️ BusinessDesignRadio(ビジネスデザインラジオ)とは?問いが止まると、進化が止まる。Business Design LABhttps://note.com/biz_designer369このラジオは、「問い」を起点にビジネスを読み解く、“裏・戦略ノオト”です。✅ ビジネスの構造をどう読み解くか?✅ 見えない戦略を、どんな問いで引き出すか?✅ 自分のサービスに、どんな問いを埋め込むべきか?そんな視点を、ラジオ番組でサクッとお届け。耳で聴くだけで、問いのセンスとビジネス感覚が磨かれる、問い思考のトレーニングラジオです。

Auteur

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Categorie

Business

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7 jul. 2026

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Afleveringen

🍬 地元の味、ガチャで出会う──体験 × おやつ × 遊び心の再設計 26.08.2025

ガチャを回すと出てくるのは、地元の味と物語。 本エピソードでは、「体験 × おやつ × 遊び心」を掛け合わせ、 地域の魅力と人をつなぐ小さな出会い装置を構想します。 観光地だけでなく、駅、商業施設、地域イベントにも設置できる、 **“思わず回したくなる”+“地域を知るきっかけになる”**仕組み。 ガチャはただのランダム機械ではなく、 人の記憶と感情を呼び起こす体験デザインになるのか? ▶️ 元記事(note) 地元の味、ガチ...

🏦 リテールバンクの店舗活用って、勿体なくない? 19.08.2025

──「Retail Launch Loop」構想と、地域資源の再設計 地域の街角にある、銀行の店舗。 それは、お金の拠点でありながら、 人・モノ・情報が交わる「場」としての可能性を秘めています。 本エピソードでは、銀行店舗を新商品の試験販売と融資評価を結びつける場として活用する、 「Retail Launch Loop(RLL)」構想を語ります。 融資のための数字だけでなく、 地域の共鳴やリアルな需要を可視化する新たな与信モデル。 もし銀行店舗...

🌀 鮮度は、止めるものではなく巡らせるもの? 12.08.2025

「鮮度」は、止めるものではなく、巡らせるもの── 本エピソードでは、「冷やして保存」ではなく、 “生かして整える”という保存の再設計をテーマに、 鮮度維持庫(Fresh Resonance Unit) という未来家電を構想します。 食材だけでなく、空気・湿度・菌・香りの動きまで含めて、 「鮮度が循環する」という視点から設計したら? これは、問いから始まるプロダクト思考シリーズの第3弾。 ▶️ 元記事(note)鮮度は、止めるものではなく...

【要約解説版】世界観に住まわせる戦略論──キングコング西野亮廣 10.08.2025

BusinessDesignRadioチャンネル 🏙️世界観に住まわせる戦略論──キングコング西野亮廣を“問い”で読み解く 「問いが止まったら、世界観も止まる」── この回では、絵本・舞台・サロン・街づくりまでを手がける西野亮廣氏の活動を、“問い”という視点で再構成します。 ✔ 『えんとつ町のプペル』に隠された根源的な問いとは? ✔ なぜ彼は物語を「住める世界観」に進化させようとするのか? ✔ 参加型エンタメを可能にする“巻き込み設計”の...

🌊 海底ワインが教えてくれた、“熟成”の本当の意味とは? 05.08.2025

──Waveセラー構想と、時間の再デザイン 熟成とは、ただ“寝かせる”ことではない。 本エピソードでは、海底熟成ワインの事例からヒントを得て、 「揺らぎ」と「時間」と「設計」が交差する新しい保存のかたち── 《Waveセラー》構想を語ります。 もしワインセラーが、冷やすだけの箱ではなく、 “共鳴”や“感性”を育む装置だったとしたら? これは、「問いから始まるプロダクト思考」シリーズ第2弾。 ▶️ 海底ワインが教えてくれた、“熟...

🧊 なぜ冷凍庫はあるのに、“解凍庫”はないのか? 29.07.2025

なぜ冷凍庫はあるのに、“解凍庫”はないのか?──問いから始めるプロダクト思考 https://note.com/biz_designer369/n/nf137df767bb3 本エピソードでは、“当たり前”に潜む未解決な設計に問いを立て、 「ReFridge(リフリッジ)」というスマート解凍デバイスを構想していきます。 解凍を“感情と共感のプロセス”として再設計したら、 キッチンはもっと優しく、創造的な場所になるかもしれません。 「問いから始まるものづくり」をテーマ...

【要約解説版】問いで勝つ戦略論──DMM亀山 × ヒカルに学ぶ“問い設計” 27.07.2025

🧠問いで勝つ戦略論──DMM亀山 × ヒカルに学ぶ“問い設計”(AI生成・音声サマリー) 「問いの立て方で、戦略の質が決まる」── この回では、異なる土俵で活躍するDMM亀山会長とYouTuberヒカルの思考と戦略を、“問い”という視点で読み解きます。 ✔ なぜ彼らは時代の波を読むことができるのか? ✔ 共通する「問いの起点」とは何か? ✔ 型破りに見えて、実は超・構造的な戦略思考とは? 彼らの発言や行動を「問いの設計図」として再構成...

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