Viktor Mendel und Eva Gold

Nice to know for CFO - Der Podcast für CFOs und Finanzexperten

Nice to know for CFOCreating Excellence in Finance Willkommen bei "Nice to know for CFO" - dem Podcast für CFOs und Finanzexperten. Bei uns erfahren Sie, welche Rolle Controlling und Finanzen in führenden Unternehmen spielen. In diesem Podcast, präsentiert von der Strategischen Managementberatung Viktor Mendel, tauchen wir tief in die Themen ein, die die Finanzwelt prägen und die Prioritäten eines jeden CFOs bestimmen. Gehören Sie zu den Ersten, die wissen, was in der Finanzlandschaft passiert und welche Fragen CFOs heute beschäftigen. Unser Ziel ist es, einen echten Mehrwert für Führungskräft...

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Forfatter

Viktor Mendel und Eva Gold

Kategori

Business

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Siste episode

6. okt 2026

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Episoder

#50 Wenn wir menschlichen Komponenten Raum geben, kommen die wirtschaftlichen Ergebnisse „automatisch“ - Karin Lausch 07.01.2026

Du führst über KPIs und wunderst dich, warum niemand mehr mutig entscheidet? Diese Frage habe ich mit Karin Lausch diskutiert. In vielen Finance-Teams entsteht gerade wieder eine Kultur aus Absicherung, Kontrolle und „erst mal Freigabe holen“. Das fühlt sich nach Sicherheit an. Es kostet dich aber Tempo, Ownership und am Ende Performance. Denn Zahlen steuern keine Emotionen. Und ohne Emotionen bek...

#49 Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft - mit Judith Betiol Parra von Bayer 17.12.2025

Führung in der Transformation: Wenn Wahrheit auf Unsicherheit trifft „Die Wahrheit ist dem Menschen zumutbar" – aber was, wenn Jobs auf dem Spiel stehen? Judith Betiol Parra stand oft vor diesen Herausforderungen: -Transformation mit massivem Personalabbau -Wechsel in der Geschäftsführung -Neues Operating Model Wie schafft Führung Klarheit, Richtung und psychologische Sicherheit in Zeiten des Umbr...

#48 Warum eure Werteposter niemanden interessieren - Kultur entsteht nicht auf Zuruf, sagt Anika Engelmann von K+S. 03.12.2025

Warum eure Werteposter niemanden interessieren Kultur entsteht nicht auf Zuruf und auch nicht durch Hochglanz-Plakate in der Kaffeeküche. In meinem Podcast habe ich mit Anika Engelmann gesprochen. Sie treibt bei K+S Transformation, strategisch wie operativ. Ihr Blick auf den Kulturwandel? Glasklar und radikal ehrlich. Eine Szene aus dem Gespräch: Neue Vision im Controlling-Team. Statt tagelanger A...

#47 Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft. 18.11.2025

Warum scheitert Finance so oft am Business? Weil wir immer noch über Zahlen reden, statt über das Geschäft. Christian Boenigk war Gast in meinem Podcast. Sein Weg: Vom Sales Controller zum Finance Business Partner Sein Ziel: Mehr Wirkung im Unternehmen. Was ihn unterscheidet? Er ist rausgegangen. Hat sich in den Vertrieb gesetzt. Zugehört. Nachgefragt. Mitgedacht. Heute baut er Beziehungen – nicht...

#46 Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO. Im Gespräch mit Jana Scharfschwerdt 05.11.2025

„Ich habe keine Zeit für Strategie – ich stecke im Monatsabschluss fest." Kommt dir bekannt vor? In meinem Gespräch mit Jana Scharfschwerdt geht es genau darum: Wie schafft man den Spagat zwischen operativem Tagesgeschäft und strategischer Führung im Finance-Bereich? Titel: Vom Monatsabschluss zum Boardroom – Der strategische CFO Jana hat jahrelange Erfahrung darin, wie man aus der reinen Zahlenli...

#45 Finance braucht kein neues Tool - Finance braucht Lean. E.ONs Weg zu Lean Finance. 15.10.2025

Finance braucht kein neues Tool. Finance braucht Lean. Als ich mit Natalya Radünz von E.ON gesprochen habe, war sofort klar: Lean ist kein Produktionswerkzeug – es ist ein Mindset. Und Finance ist voll von Prozessen. Ein Team bei E.ON verbrachte 80 % der Zeit in Meetings. Nach einer Lean-Analyse: 160 Arbeitstage gewonnen. Ohne neue Tools. Ohne Überstunden. Nur durch Struktur. Denn Struktur schafft...

#44 Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft 29.09.2025

Daten sind das neue Gold – und trotzdem wird oft noch mit Schaufel und Schubkarre geschürft In einer BI-Initiative bei einem internationalen Mittelständler war die Realität bitter: Daten wurden per Excel aus Systemen kopiert, manuell verknüpft, per Mail verschickt – und das finale Dashboard sollte dann die heile Welt zeigen. Technisch fragil. Operativ riskant. Strategisch fatal. Was wir gelernt ha...

#43 Kommunizieren in Finance – like a Bosch 21.08.2025

Kommunizieren in Finance – like a Bosch 𝗝𝗲𝗱𝗲𝗿 𝗿𝗲𝗱𝗲𝘁 - 𝗮𝗯𝗲𝗿 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲𝗿 𝘃𝗲𝗿𝘀𝘁𝗲𝗵𝘁 𝗱𝗲𝗻 𝗮𝗻𝗱𝗲𝗿𝗲𝗻. So fühlt sich Finance in vielen Unternehmen an. Wenn Controlling mit Sales spricht. HR mit Produktion. Logistik mit Finance. Dann prallen oft Welten aufeinander. ▶️ Fachlich ▶️ Sprachlich ▶️ Emotional In der neuen Folge von Mendel talks Finance spreche ich mit Bogi (Boglárka Andrásy), kaufmännische Werkleiterin...

#42 Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? - Zuhören. Verstehen. Helfen. 31.07.2025

Was Controller von Vertrieblern lernen sollten? Zuhören. Verstehen. Helfen. Das klingt banal – ist aber revolutionär. Denn mal ehrlich: Wie oft liefern wir im Controlling Dashboards, ohne zu wissen, ob sie dem Fachbereich wirklich helfen? Wie oft versenden wir Reports – statt Beziehungen aufzubauen? In der neuen Folge von Mendel Talks Finance spreche ich mit der grandiosen Helena Schäfer – Vollblu...

#41 Mindset Over Mechanics: Leading Lasting Change 07.07.2025

Mindset Over Mechanics: Leading Lasting Change I see it all the time: Management is aligned. The strategy is clear. The plan looks great on paper. Then comes an email. Maybe a townhall. Everyone is informed – but nothing actually changes. What’s missing? Real change doesn’t start with communication. It starts with mindset. What actually works: • Start with: “What does this mean for the people invo...

#40 Cashflow-Forecast mit KI? - Was Embat liefert, ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger für CFOs. 10.06.2025

Cashflow-Forecast mit KI? Was Embat liefert, ist mehr als ein Tool – es ist ein Gamechanger für CFOs. ▶️ Stell dir vor, dein CFO fragt: „Wie viel Geld haben wir heute auf dem Konto?“ Und du antwortest nicht: „Ich sag dir’s in drei Tagen.“ Sondern: „Schau ins Dashboard – in Echtzeit.“ ▶️ Genau das macht Embat möglich: ↳ Über 15.000 Banken angebunden – live und automatisch. ↳ Alle Transaktionen flie...

#39 Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist. 03.06.2025

Über 145 Jahre Buchhalterehre - Warum Haltung der Schlüssel zur Transformation im Accounting ist. In der neuen Podcast-Folge hatte ich Katharina Spitzer zu Gast. Bereichsleiterin Finanz- und Rechnungswesen bei der 147 Jahre alten Stephanus-Stiftung in Berlin, einem Haus mit Geschichte und einer großen Vision für die Zukunft. ▶️ Was sie sagt, trifft ins Schwarze: Transformation beginnt nicht mit To...

#38 Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today? 12.05.2025

Operational improvement or financial engineering – what truly drives value in Private Equity today? Many still believe that a clean financing structure and some multiple arbitrage are enough to unlock value in PE. Wrong. In the latest episode of "Mendel talks Finance," I speak with Natalia Meissner about the real engine behind value creation in the PE space - and what that means for today’s CFOs....

#37 Finance Business Partnering bei SAP, so geht es richtig! Im Gespräch mit Lukas Deutsch 14.04.2025

Was SAP unter Finance Business Partnering versteht ▶️ Weg vom Zahlenverwalter – hin zum echten strategischen Business Partner Viele CFOs wollen das Wenige leben es 🎙 Bei SAP ist das Realität Im Gespräch mit Lukas Deutsch, Chief Controlling Officer bei SAP, wurde klar: Das klassische Controlling hat ausgedient Die neue Rolle: Taktgeber für Strategie, Entscheidungen und Umsetzung ▶️ So hat SAP den W...

#36 Der CFO als Business Developer? Ja, und er hat keine Wahl. - mit Antje Lenk 26.03.2025

𝗗𝗲𝗿 𝗖𝗙𝗢 𝗮𝗹𝘀 𝗕𝘂𝘀𝗶𝗻𝗲𝘀𝘀-𝗗𝗲𝘃𝗲𝗹𝗼𝗽𝗲𝗿? 𝗝𝗮, 𝘂𝗻𝗱 𝗲𝗿 𝗵𝗮𝘁 𝗸𝗲𝗶𝗻𝗲 𝗪𝗮𝗵𝗹. Die Zeiten, in denen der CFO nur Zahlen geliefert hat, sind vorbei. Wer heute noch denkt, dass Finanzverantwortliche sich allein auf Monatsabschlüsse konzentrieren können, verpasst den Anschluss. Über dieses spannende Thema spreche ich mit Antje Lenk von Bridge imp GmbH. Was früher ein zahlengetriebener, rückwärtsgewandter Beruf war, ist h...

#35 „Finanzen? Mach ich später!“ - Der teuerste Fehler von Existenzgründern und Solo-Selbstständigen. Mit Marion Calic. 11.03.2025

#35 „Finanzen? Mach ich später!“ - Der teuerste Fehler von Existenzgründern und Solo-Selbstständigen Jungunternehmen setzen oft den Fokus auf Produkt und Vertrieb. Verständlich. Aber was passiert, wenn das Finanzamt plötzlich eine unerwartete Steuernachzahlung schickt oder die Liquidität schneller schmilzt als gedacht? Darüber spreche ich mit Marion Cilic in dieser Episode. Die harte Wahrheit: Vie...

#34 AI is taking over Finance–and this is just the beginning! Dicussion with Anders Liu-Lindberg in FinanceMaster 11.03.2025

This episode was originally recorded and published by Anders Liu-Lindbergs in #FinanceMaster. AI is taking over Finance – and this is just the beginning! Many CFOs underestimate how fast Finance & Accounting will change in the coming years. 2025 will be the year Finance teams undergo a radical transformation: No longer just number crunchers but strategic decision-makers. Here are the five key tren...

#33 Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im Controlling? Mit Eva Gold und Viktor Mendel 18.02.2025

Woran scheitert die Einführung neuer Rollen im Controlling? Viele Unternehmen implementieren neue Rollen wie den Finance-Business-Partner – und sind danach enttäuscht, dass diese nicht den erhofften Mehrwert bringen. Warum passiert das so häufig? ▶️ Unklare Zieldefinition Viele CFOs stürzen sich auf die Einführung neuer Rollen, ohne vorher zu definieren, was sie damit erreichen wollen. ↳ Geht es u...

#32 Warum schneller nicht immer besser ist – die Kraft von Slow Finance. Mit Franziska Borghardt. 12.02.2025

Warum schneller nicht immer besser ist – die Kraft von Slow Finance Formel-1-Fahrer wissen: Vollgas allein gewinnt kein Rennen. Wer nie bremst, fliegt irgendwann aus der Kurve. Im Finanzbereich ist es genauso. Höher, schneller, weiter – viele Unternehmen treiben Effizienz und Wachstum um jeden Preis voran. Doch wo bleibt die langfristige Stabilität? Slow Finance bedeutet nicht, langsam zu sein. Es...

#31 Target Operating Model – die Implementierung (Teil 3). Mit Eva Gold und Viktor Mendel 03.02.2025

Wie die Implementierung eines Target Operating Model garantiert scheitert Es ist fatal zu glauben, dass eine perfekte Planung automatisch zum Erfolg führt. Die Realität: Ohne die richtige Implementierung bleibt ein TOM nur eine schöne Folie in der Präsentation – aber ändert nichts an der Praxis. Worauf CFOs und Finance-Verantwortliche achten müssen: • Kommunikation ist alles Die Belegschaft muss v...

#30 Im Controlling liefern 80 Prozent der Dashboards keinen echten Mehrwert - Einblicke von Oliver Ulbrich 27.01.2025

80 Prozent der Dashboards im Controlling liefern keinen echten Mehrwert Der Grund? Weil sie oft wie Weihnachtsbäume gestaltet sind - bunt, überladen und schwer verständlich. Wenn aber niemand versteht, was die Zahlen wirklich aussagen, wie sollen sie dann zu besseren Entscheidungen führen? In meinem aktuellen Podcast spreche ich mit Oliver Ulbrich, einem Dashboarding-Experten, der Klartext spricht...

#29 🇬🇧 Unlock the Power of AI: Revolutionizing Finance with ChatGPT - Insights from Nicolas Boucher 20.01.2025

Unlock the Power of AI: Revolutionizing Finance with ChatGPT In our latest conversation on "Mendel Talks Finance," Nicolas Boucher, an expert in finance and AI with over 1 million LinkedIn followers, shared how finance professionals can embrace AI to revolutionize their workflows. Gone are the days when AI was only accessible to tech giants. Today, with tools like ChatGPT and Python, CFOs and fina...

#28 70% aller Transformationen scheitern – Helfen harte Fakten oder weiche Faktoren? Mit Wolfgang Heinrichs. 09.01.2025

70 % aller Transformationen scheitern – harte Fakten oder weiche Faktoren? Es liegt selten an der Technik. Viel häufiger sind es "weiche Faktoren" wie Leadership, Kultur und Zusammenarbeit – die echten harten Erfolgsfaktoren. In meinem Gespräch mit Wolfgang Heinrichs, einem Experten mit jahrzehntelanger CFO-Erfahrung, haben wir tiefer gegraben: Was macht Transformationen erfolgreich? • Klarer Verä...

#27 Leadership in der Krise - und was Mittelständler konkret dagegen tun können. Mit Marie Kanellopulos 16.12.2024

Leadership in der Krise Und was Mittelständler konkret dagegen tun können. Stellt euch vor, euer Unternehmen steht im besten Saft, stabile Marktposition, zufriedene Kunden – und dennoch schleicht sich ein leises, aber hartnäckiges Problem ein: Die Führung ist "abgekoppelt", die Mitarbeitenden verstummen, und langsam gerät die Motivation ins Stocken. Was läuft hier falsch? Genau darüber spreche ich...

#26 „Struktur hilft“ – auch bei Transformationen. Die entscheidenden Dimensionen für eine erfolgreiche Transformation. 03.12.2024

„Struktur hilft...“ – auch bei Transformationen Die entscheidenden Dimensionen für eine erfolgreiche Transformation von Oliver Kretzler. Transformation ist keine einmalige Aktion – sie ist ein stetiger Prozess. Das war eine der wichtigsten Erkenntnisse aus meinem Gespräch mit Oliver Kretzler von O2. Oliver hat aus dem Nähkästchen geplaudert und erzählt, wie er die Finanztransformation vorantreibt....

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