Lean Knowledge Base

Da glaubte man - dank Lean und Co. - den Taylorismus beinahe überwunden zu haben – und schon bekommt er im Gewand von Digitalisierung und Wissensarbeit wieder Oberwasser. Statt das Potential der Mitarbeiter zu nutzen, entwickelt die selbsternannte Elite der Wissensarbeiter und Codierer Werkzeuge, um den Mitarbeiter das Denken wieder abzunehmen und über seine Arbeit wieder zu bestimmen.

Stellen Sie sich vor, es ist Revolution und keiner geht hin. Genau wie bei Industrie 4.0 – denn diese Revolution hat bis heute noch nicht stattgefunden. Und zwar deshalb, weil sie - wie viele Bereiche der Digitalisierung - an den wirklichen Bedürfnissen der Menschen vorbeigeht. Solange dies sich nicht ändert, wird die Digitalisierung als der Turbo für das Hamsterrad der täglichen Arbeit oder gar a...

Wir haben ein Überangebot an Regeln, die unser Leben, unsere Arbeit und unsere Wirtschaft lenken sollen. Es sind Regeln des Misstrauens, die nicht nötig sind, da der Mensch im Grunde vernünftig ist. Dies zu erkennen und dem Menschen zu vertrauen, ist die Basis für eine lebenswerte Zukunft.

„Was ich aus diesem Interview mitgenommen habe, ist wieder eine neue Sichtweise“, sagt Prof. Dr. Andreas Syska im Rahmen dieses Interviews. Dazu führt er aus: „Es ist nicht zielführend, wenn wir das Thema „Digitalisierung“ nur aus IT und Codierungssicht sehen. […] Wichtiger ist das Bewusstsein darüber, wie wir zukünftig leben, wirtschaften und arbeiten werden …“

SpeakerInterview mit Michaela Mayer | Prozessberaterin, Organisationsentwicklerin von handgedacht | über die Impulsbeiträge zusammen mit Ariane Hecker | Systemische Coach, Co-Trainerin und Sparringspartnerin von handgedacht| am 16. März 2023 ab 14:00 Uhr und am 17. März 2023 ab 10:30 Uhr auf ihrer LATC2023-Aktionsfläche in Block 12 zu: „LEAN Kultur (be-) greifbar machen - mithilfe der LEGO® Seriou...

Starre Fabriken: Lean sollte von Anfang an dazu gehören? Um den Anforderungen des internationalen Wettbewerbsdrucks gerecht zu werden, setzen immer mehr Unternehmen auf eine schlanke Produktion. Doch die bestehenden Verfahrensmuster werden den Anforderungen nicht gerecht. Zu Fabrikplanung und Lean. https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/starre-fabriken

Lean in Krankenhäusern: Auf Krisen folgen mehr Krisen Corona, Inflation und Energiekrise. Sie schonen nichts und niemanden. Auch nicht, wenn Menschenleben auf dem Spiel stehen. Dementsprechend sehen sich auch die deutschen Krankenhäuser bedroht – unter anderem rollt eine Welle von Insolvenzen auf sie zu. Können Hospitäler mit Lean Effektivitäts- und Effizienzpotenziale mobilisieren? https://leanba...

Lean Construction Stornierungen, Zinssätze, Materialknappheit - die Bauwirtschaft hat ein Produktivitätsproblem. Doch dieses Phänomen ist nicht neu. Vielmehr sei der Zustand der Branche seit mehr als 50 Jahren kritisch, meint der Experte Dr. Marco Binninger. Im Interview mit leanbase.de führt er aus, wie die Branche optimiert werden könnte, was dem im Wege steht und wie die Zukunftsaussichten sind...

Nachhaltigkeitsmanagement hemmt echte Innovationskraft Auf einmal ist Nachhaltigkeit raus aus der Nische und verdammt attraktiv. Die müden Akteure, die sich seit Jahrzehnten mit mäßigem Erfolg zum Thema engagieren, reiben sich verwundert die Augen: Wo kommen diese mutmaßlich umweltfreundlichen Produkte, die Unternehmen in den letzten Monaten verstärkt auf den Markt werfen, auf einmal her? In welch...

Work-Life-Bullshit Der Begriff der Work-Life-Balance geht davon aus, dass die Berufsarbeit etwas anderes ist als das Leben, und dass beide Bereiche in Balance zu bringen sind. Aha: Leben findet also erst durch die Abwesenheit statt. Nach dieser Logik wäre man ja während der Arbeit tot. Klar weiß ich, dass das nicht so gemeint ist. Kommt aber so an. Jedenfalls bei mir. Und deshalb kann ich mit dies...

Total Quality Management: Ein gesamtgesellschaftliches Phänomen am Beispiel des Gesundheitswesens Die aktuelle Debatte um die Krankenhausreform verspricht: Qualität wird sich in Zukunft wieder durchsetzen. Doch die Debatte darüber gestaltet sich aufgrund unterschiedlicher Qualitätsvorstellungen schwierig. Ein objektiver Maßstab wird nicht zuletzt durch die Vielfalt der Begrifflichkeiten beeinträch...

Sustainable Development Goals (SDGs) im Lean Management Unternehmen berühren mit allem was sie tun immer auch die Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen: die Sustainable Development Goals, kurz SDGs. Für ein nachhaltiges Lean Management kann es daher eine zukunftsweisende Strategie sein, sich künftig an den SDGs auszurichten. https://leanbase.de/publishing/leangreen/sustainable-development-go...

Lean & Nachhaltigkeit – ein unterschätztes Potential Ich hatte es in einem früheren Artikel schon angedeutet – Lean und Nachhaltigkeit haben Schnittstellen, aus denen sich ein hohes Potential für wirtschaftlichen Erfolg ableiten lässt. Die Schlüsselbegriffe dazu sind „Ressourceneffizienz“ und „Vermeidung von Verschwendung“. Nicht erst seitdem das Thema Klimawandel nicht mehr aus den Tagesmedien ve...

Ivan Zubcic: Ein Mann, wie ein Baum Ist er ein treuer Malocher, eine bodenständige Führungskraft oder der Nachfahre einstiger Gastarbeiter aus Kroatien, der sich als fürsorglicher Vater Gedanken über die Zukunft seiner Töchter macht? Ivan Zubcic ist ein Mann, der mit beiden Füßen verwurzelt ist und mit seinem Kopf nach Freiheit sehnt. Ein Porträt über einen Mann, der wie ein Baum ist. https://lean...

Nadja Böhlmann: "Ich bin eine European Lean Citizen" Erst Soldatin, jetzt Lean Expertin? Klingt unerwartet, fast schon unvorstellbar – doch genau so sieht Nadja Böhlmanns berufliche Entwicklung aus. Bei der Bundeswehr lernte sie andere Leute zu trainieren und Verantwortung für große Gruppen zu tragen. Heute reist sie als Kaizen-Expertin durch Europa und hilft der Industrie, Kaizen in der Praxis zu...

Green Events: "Können wir ihre Teppiche mitnehmen?" Mit dieser Frage hat das Familienunternehmen senne products GmbH unsere Aufmerksamkeit gewonnen. "Ja, was wollt ihr damit machen?". Die Antwort darauf eröffnete den Blick auf ein Unternehmen, das damit wirbt, Neues auszuprobieren: von einer wertschätzenden Führung über Umweltschutz bis zur Ausdauer, marktreife Produktinnovationen zu entwickeln. h...

Deutsche Bahn: Wie ein Lokführer die Paradoxie der Rationalisierung erlebt Er liebt seinen Job als Lokführer. Die Privatisierung der Deutschen Bahn lehnt er nicht ab. Er denkt aber, dass es früher um einiges besser war. Im Gespräch mit uns hat er Einblicke in seinen Arbeitsalltag und seine Meinung gegeben: über Rationalisierung, stillschweigende Abmachungen und warum Züge heute häufiger ausfallen....

Mythos Arbeitskräftemangel Jetzt ist es soweit: Aus dem Fachkräftemangel ist der allgemeine Arbeitskräftemängel geworden. Dass dies so kommen würde, ist seit 15 Jahren klar - reagiert wird aber erst jetzt. So befindet sich Deutschland im Panikmodus und diskutiert Ideen, die am Problem vorbeigehen, weil es die wahren Ursachen des Arbeitskräftemangels nicht erkennt. https://leanbase.de/publishing/ch...

HR hat die Digitalisierung nicht verstanden! Mit einer Mischung aus Amüsiertheit und Erschrecken sehe ich, wie derzeit viele vermeintliche Digitalisierungsexperten auf einer imaginären Tribüne sitzen und den digitalen Wandel wie eine Sportveranstaltung beobachten. Manche schließen Wetten darauf ab, wer Sieger oder Verlierer sein wird oder machen Spielanalysen. Andere wiederum rufen gute Vorschläge...

Faszination Produktion ... Ist Produktion nicht faszinierend? Produktion schafft materiellen Wohlstand und erzeugt Produkte, die das Wohlergehen der Menschen verbessern. Deshalb bin ich auch Produktionsingenieur geworden. Es gibt für mich keinen schöneren Beruf - und wenn es um die Gestaltung der Produktion der Zukunft geht, bin ich mit Leidenschaft dabei. https://leanbase.de/publishing/channel-sy...

Lean und Europa: "Das Lean-Konzept widerspricht der westlichen Kultur" „Lean muss in eine Richtung angehoben werden, die zur westlichen Kultur, Denk-, Handlungs- und Gefühlswelt passt.“ Die Methoden in Lean laufen dem typischen europäischen Denken zuwider, behauptet Autor und Lean Experte Prof. Dr. Dr. Alexander Tsigkas. Über Lean in Griechenland, Italien, Polen und Finnland. https://leanbase.de/p...

Wissenschaftliches Denken: "Dann relevant, wenn es um Unsicherheiten geht" Eine wissenschaftliche Denkweise ist nicht nur in der Forschung elementar, sie wird auch für Unternehmen immer wichtiger. Als Grundlage der Zusammenarbeit kann es Unternehmen dabei helfen, schneller und innovativer auf die Veränderungen der Welt zu reagieren, meint Autor, Gründer und Managementexperte Tilo Schwarz. https://...

Von der Wertstromanalyse zum Wertstromdesign: Wo bleibt der Mensch? Unternehmen befinden sich in einer ständigen Wettbewerbssituation. Um erfolgreich am Markt bestehen zu können, müssen sie daher ihre Leistungen kontinuierlich optimieren. Dies kann mithilfe der Wertstromanalyse erreicht werden. Welche Aspekte mit reinspielen und wie es den Prinzipien des Lean Managements entspricht, erfahren Sie i...

Verantwortungseigentum: Über(Un-)Sinn von Purpose Ist Purpose ein Luxusthema oder die Chance, den Kapitalismus neu zu ordnen? Die Zahl seiner Befürworter ist in den vergangenen Jahren gestiegen. Unumstritten ist er trotzdem nicht. Welches Entwicklungspotenzial bietet Purpose? Worauf kommt es bei seiner Umsetzung an? Und ist der Ansatz überhaupt wichtig? Wir haben mit Dr. Andreas Zeuch und Dr. Bodo...

Tetris oder Puzzle: Wenn Business Process Management auf Lean trifft Technologie trifft auf Menschen. Sind Business Process Management und Lean Management Gegensätze, die sich abstoßen? Keine einfache Frage. Die Geschichte von Dirk Vorderwülbecke von NORD/LB und Björn Richerzhagen von Minautics zeigt: BPM und Lean können sich auch anziehen … https://leanbase.de/publishing/leanmagazin/tetris-oder-p...