Besser Beraten

Gibt es ein Ökosystem, das sich explizit an die Beratungsbranche richtet? Was braucht man als (neue) Beratung überhaupt, um mit einem möglichst innovativen und schlanken Technologie-Stack zu starten? Warum stellen Angebote zur Vertriebsunterstützung eine Besonderheit dar - und wieso wird bei kleineren Beratungen oftmals mit der "Umsatzangst" gespielt? Sollten sich Beratungen von anderen...

Warum braucht es überhaupt einen Vertrag in der Zusammenarbeit zwischen beauftragenden Unternehmen und Beratungen? Was sind typische Elemente, die in einem Beratungsvertrag enthalten sein sollten? Welchen Einfluss kann eine kleinere Beratung bei der anstehenden Beauftragung durch einen Klienten überhaupt nehmen? Was der vertragliche Unterschied zwischen Dienstleistungs- und Werkverträgen? Und auf...

Wer sind die Best of Consulting 2023? Was macht das jährliche Berater-Ranking der Wirtschafts Woche besonders? Was sind die Vorteile und Nachteile dieses Rankings, in dem im Besonderen auf die Beratungsprojekte ein Fokus gelegt wird? Was unterschiedet die Best of Consulting vom Best of Consulting Mittelstand? Und warum gibt es in diesem Jahr nur so wenige ausgezeichnete mittelständische Beratungen...

Was macht White Label Advisory in Kopenhagen? Stimmt es, dass der Einkauf von Beratungsleistungen in Skandinavien grundsätzlich anders läuft? Was können öffentliche Unternehmen in der Vergabe von Beratungsleistungen von privaten Unternehmen lernen - und anders rum? Welche Themen spielt das Thema Einkauf im europäischen Kontext? Und lohnt es sich - im Vergleich zu anderen internationalen Einkaufsve...

Welche Rolle spielt McKinsey auf der diesjährigen Weltklimakonferenz in Dubai? Wieso wird ein Projektvorhaben in dieser Größenordnung durch eine renommierte Beratung wie McKinsey dem Gastgeber-Land mutmaßlich kostenfrei angeboten? Welcher Interessenskonflikt besteht - offensichtlich - wenn neben der Veranstaltungsorganisation auch inhaltlich an den Themen mitgearbeitet wird? Und wie passen die (um...

Lohnt es sich als Beratung am Deutschen Beratertag teilzunehmen? Was ist das Konferenz-Konzept der vom BDU organisierten Veranstaltung? Welche Teilnehmerinnen und Teilnehmer trifft man dort und was waren die inhaltlichen Impulse, die in diesem Jahr gesetzt wurden? Und welche Perspektive könnte den Stellenwert des Branchentreffs insbesondere in Richtung Politik und Kunden weiter steigern? In der 72...

Wie steuert man als beauftragendes Unternehmen die Kosten für externe Beratungsdienstleister? Welche Chancen - aber auch welche Hürden bringt ein professionelles Beratungs-Spend-Management mit sich? Wie fügt sich beim Kunden -eine Lösung wie consalio in bestehende ERP- oder Projektmanagement-Lösungen ein? Und wie kann neben einer gerechteren Kostenverteilung auch die Einkaufsorganisation mit einem...

Was ist WLA.ONE und wie hat sich die Plattform zum Einkauf und Verkauf von Beratungen seit der Gründung von White Label Advisory verändert? Kann es überhaupt funktionieren Professional Services digital einzukaufen? Welche Funktionalitäten bietet WLA.ONE und an wen richtet sich die No-Code basierte Plattform primär? Und mit welchen Neuerungen können insbesondere Beratungen in den kommenden Wochen r...

Wie hat der erhöhte Remote-Anteil in der Durchführung von Beratungsprojekten den Job-Alltag für Beraterinnen und Berater verändert? Wie wirkt sich "Home-Office"-Beratung auf die Qualität von Beratungsleistungen aus? Und welche Konsequenzen hat es für die Ausbildung von Consultants und den internen Wissenstransfer, wenn Beratungen weniger vor-Ort Projekte beim Kunden durchführen als vor C...

Wie verändert Technologie die Beratung und Beratungsansätze? Welche Herausforderungen gibt und gab es insbesondere im Bereich der Mobilität? Wie kann Beratung dabei unterstützen Innovationen zu fördern - und wo braucht es vielleicht auch keine externe Unterstützung? Und wie schafft man es als Beratung sich mit dem stetig weiterentwickelnden Leistungsportfolio und wechselnden Kundenanforderungen eb...

Wer sollte auf Seiten des einkaufenden Unternehmens im Bewertungsprozess von Beratungsangeboten eingebunden sein? Wieso ist es grundsätzlich besser viele Stakeholder in der Bewertung von Angeboten einzubinden - auch wenn dies zu internen Reibungen führen kann? Was fällt neben den reinen Vergabekriterien noch in ein faires Bewertungsmuster? Und wie kann ein gut geführter RfP-Prozess die Angebotsqua...

Was sind für Beratungsunternehmen mögliche Emittenten in den Scope 1 bis Scope 3 Kategorien? Gibt es überhaupt CO2-relevante Kategorien außer den klassischen Reiseaufwänden? Wie hängt eine CO2-Kompensation mit einer Ecovadis-Zertifizierung zusammen? Ab welcher Unternehmensgröße macht es überhaupt Sinn, sich als Beratung zertifizieren zu lassen? Und was ist - neben reinem Umweltschutz - der unterne...

Seit wann gibt es eigentlich Unternehmensberatungen, so wie wir sie heute kennen? Gab es im öffentlichen Sektor schon immer externe Unterstützung durch Beratungen? Worauf sollt gerade im Public Sektor im Einkauf von Beratungsleistungen geachtet werden? Wie haben sich Unternehmensberatungen in den vergangenen Jahrzehnten verändert - und wie wirken sich KI-Angebote auf die Notwendigkeit von klassisc...

Welche Erfahrungen haben wir mit White Label Advisory bei der Suche nach Investoren gemacht? Welche Gründungs- und Investoren-Story haben wir erzählt? Was ist die Besonderheit, wenn man als B2B-Start-Up im Bereich Professional Services mit einer Idee überzeugen will? An welchen öffentlichen Förderangeboten sind wir gescheitert? Hat uns der Pitch der Freelancing-Plattform FreeMOM bei der "Höhl...

Warum braucht es Unternehmensberatungen, um Unternehmen bei vermeintlich offensichtlich relevanten Themen wie Informationssicherheit oder Managementsysteme zu unterstützen? Welche Parallelen gibt es in der Informationssicherheit bei Unternehmen und dem Start eines Flugzeugs? Und was sind die Auslöser oder typischen Situationen, in denen Beratungen wie xiv-Consult von Klienten kontaktiert werden? I...

Was bieten Sales Intelligence Plattformen wie ZoomInfo, EchoBot oder DealCode? Welche Funktionen sind für den B2B-Vertrieb von Unternehmensberatungen sinnvoll? Welche Voraussetzungen, technisch wie organisatorisch, wären zu schaffen, um als Consulting-Anbieter den eigenen Sales-Funnel anzureichern? Und was sind die möglichen Grenzen solcher Tools - insbesondere wenn es um den hochpreisigen und qua...

Warum ist die Dauerbeauftragung von externen Beraterinnen und Beratern gefährlich? Wie lässt sich Herrschaftswissen von Externen vermeiden - ohne im Einkauf oder Fachbereich zu komplexe Ausschreibungs- und Vergabeprozesse etablieren zu müssen? Was ist überhaupt die 10-5-3 Regel - und worauf ist in der Vorauswahl, im Shortlisting und der Durchführung von Anbietergesprächen zu achten, um bestehende...

Was ist das verbindende Element, wenn Unternehmen unterschiedlicher Größe auf der Suche nach Innovationen sind? Wo und wie entstehen überhaupt neue Ideen? Was können Start-Ups von Konzernen lernen; und anders rum? Und welche Rolle spielt für eine Innovationsberatung der lokale "Footprint", wenn es um die Beauftragung durch regionale oder überregionale Kunden geht? In der 60. Folge des Co...

Führt der vermehrte Einsatz von Künstlicher Intelligenz zu mehr Organisations- statt Technologieprojekten, da die Fragen des Workforce Managements und Trainings eine neue Bedeutung bekommt? Sorgt KI kontraintuitiv für weniger Transparenz am Beratungsmarkt, da es Unmengen an Beratungs-Content geben wird und Kunden ihre relevanten Ausschreibungsinformationen mehr und mehr schützen? Und wie verändert...

Was gilt es als Beratung zu beachten, wenn externe Expertise für das eigene Kundenprojekt eingekauft wird? Über welche Wege kann man - über bestehende Partnerschaften hinaus - überhaupt temporäre Unterstützung einkaufen? Welche Risiken bergen sogenannte Kettengeschäfte? Und warum ist Transparenz in der anzubietenden Wertschöpfungstiefe gegenüber dem Kunden so wichtig? In der 58. Folge "Wenn B...

Wann wurde aus Kundenmanagement eigentlich Customer Experience Management? Was braucht es noch im Jahr 2023, um Kunden für das eigene Unternehmen, das eigene Produkt oder die eigene Dienstleistung zu begeistern? Welche Rolle spielen dabei CRM-Systeme? Wie hat sich durch den digitalen Fußabdruck des Kunden das Kundenmanagement verändert? Gibt es Unterschiede zwischen B2B und B2C Kunden? Und wann wi...

Wie schafft man als Beratung durch Cost Engineering Transparenz? Wo ist das Thema Produktkosten überhaupt organisatorisch in Unternehmen verankert? Wie schafft man es als Beratung Wissen und Fähigkeiten an den Kunden weiterzugeben und diesen selbst zu befähigen? Und ist das überhaupt "erstrebenswert", wenn man doch selbst als Fachexperte für gewisse Anfragen wahrgenommen und beauftragt w...

Wie ist Till nach seinem Studium bei White Label Advisory gelandet? Welches Bild hatte er vor seinem Einstieg bei White Label Advisory von der Beratung - und wie hat sich dieses eventuell verändert? Und was sind die häufigsten Fragen, die Einkäuferinnen und Einkäufer haben, wenn Till ihnen unser Angebot im Einkauf von Professional Service Leistungen aufzeigt? In der 55. Folge "Beratung verste...

Wie ist Smilla nach ihrem Studium bei White Label Advisory gelandet? Welches Bild hatte sie vor ihrem Einstieg bei White Label Advisory von der Beratung - und wie hat sich dieses eventuell verändert? Und was sind die häufigsten Fragen, die Partnerinnen und Partner haben, wenn Smilla ihnen unseren Ansatz der Vermittlung von Beratungsprojekten vorstellt? In der 54. Folge "Beratung verstehen - m...

Wie sollte sich der Einkauf in der Erstellung von Ausschreibungsunterlagen positionieren? Was ist der Service und der Mehrwehrt, den die Einkaufsabteilung im RfP-Prozess erbringen kann? Und wie verhindert ein aktiver Einkauf mit dem gewissen (internen) Vertriebs-Spirit sogenannte "Buddy-Projekte", die direkt durch den Fachbereich initiiert werden? In der 53. Folge des Consulting-Podcasts...