一刻talks

这是法国里昂商学院人力资源研究中心联席主任唐秋勇在@一刻talks的分享。传统的人力资源管理模式已慢慢被突破，科技驱动的大加速时代已经来临。HR应如何渡过工业时代和数字时代的卢比孔河？未来的人力资源管理将会如何发展？无论未来如何变化，人力资源管理的核心永远是人，满足人的核心底层的需求，是人力资源管理永远不变的使命。在未来，内部重组不再是一个长周期的自我调整行为，而是要做到朝令夕改。

这是沈健@一刻talks的分享。人口红利逐渐消失，人力资源服务行业却依旧发展迅速，数字化在其中功不可没。HR SaaS 跳出了传统人事管理的局限性，能够帮助企业实现敏捷和迭代，并提高员工的体验度。

这是盖雅工场创始人章新波@一刻talks 的演讲。在新的人力资源变化、劳动力成长变化、技术变革的时代，效能是企业卓越的关键环节，那么如何去激发个人跟组织的效能，如何才能让中国的劳动力变得更加高效呢？十年时间，他一直在探索这件事。他说如何让把成本时代的劳动力管理变成效能时代的全链路管理，我们要关注人的能力、精力、动力。

这是海德思哲（中国区）董事长郭皓在@一刻talks的分享。钱包与文化应该如何选择？南漂北漂，是为了生活还是生存？什么样的企业可以容下员工的灵魂？这是我们常常在思考的问题。他认为，成功的企业源自信仰，而成功的企业的灵魂，一定是吸引了为之信仰而前去的人。为人服务是企业聚焦人才的根本所在。

为什么意大利菜充满浪漫与风情、法餐更注重仪式感？奶酪和黄酒搭配会有怎样的口感？如何快速成为西餐达人？一间好的餐厅，为什么光好吃不够，还必须“性感”？@一刻talks带你体验各国名厨汇聚一堂的世界美食盛会“世界最佳50大餐厅（50 BEST）”颁奖典礼，采访顶级美食家，一同开启奇妙的异域美食之旅！

AI技术正在影响着生活的方方面面，HR的失业危机是否已经来临？新生代求职者在选择工作时的评判标准在如何变化？快进时代，人才体系的竞争日趋激烈，企业文化成为一份重要的评判标准。而HR不仅仅是一个面试者，应该对整个组织、整个文化体系的建设进行设计，以保障每一位员工的灵活成长。HR的未来应该向战略的层面去前进和前行。这是李强在@一刻talks的分享。

这是光辉国际中国区咨询总裁张伟钢@一刻talks 的演讲。从创业到上市，从低谷到巅峰，决定成功的必要因素是什么？从业二十多年，他一直在研究未来的领导力应如何培养。他认为，对于一个领导者，要处于有张力的生活之中，在面临失败的时候坦然面对，以从容地心态去拥抱自己。

这是袁凌梓在@一刻talks的分享。企业应如何搭建人力资源数据化转型的框架？科技是否会抢走HR的饭碗？他认为，人力资源管理的根本问题是解决谁的生产力。技术是为了解决生产力，为了释放人的生产力。HR未来的工作应该是充满着情感，能够包容多元化的人才、手段和方法，最重要的是让全世界各种各样的人才都能够连接起来，为企业所用。

这是RGF专业人才招聘(中国) 总裁 Pete Chia在@一刻talks的分享。RGF作为一家大型跨国猎头公司，12年来不断在中国实现本土化，他们见证了从客户市场到候选人市场的改变，也面临着数字化时代即将带来的挑战。“专业人才战略”不仅对人才的专业化提出了高要求，还对猎头公司对客户未来发展的洞察力提出了要求。让人才与用人企业进行精准匹配，正是未来HR需要关注的方向。

大规模招聘时，HR如何最有效的挑选出高匹配度简历？企业招聘难、人才求职难的现状该如何改变？他认为，AI正在改变HR行业的整体布局。互联网技术持续发展的今天，将AI技术引入人力招聘，通过后台进行有效的应用和分析，企业将获得更高效的匹配和推荐，智能人才技术正在弥合求职端和企业端之间的信息差。这是姬鹏展在@一刻talks的分享。

这是光辉国际亚太区总裁Michael Distefano@一刻talks 的分享。数字化时代的步伐逐渐加快，未来充满不确定性与挑战，那么企业的领导者需如何应对如今的全球数字化发展趋势？“中国式”领导力应如何发展？他给出五个标准。他认为，科技让人才更具个性化，而企业的领导者想要在创新与变革中引领世界，必须要学会自我颠覆。

大学期间采访了比尔·盖茨、Lady Gaga后，他发现了99%的人不知道的进化捷径：第三道门。19岁成为全球最年轻的风险投资人，后连续3次入围《福布斯》30岁以下30位领袖。他说：成功的反面不是失败，是不敢尝试。学会第三道门，你也可以成功。如果一个人想当百万富翁，第一步要做什么？一定不要做什么？这是世界最年轻风险投资人亚历克斯·班纳言在@一刻talks 的分享。

很多年轻人在一二线城市工作，父母都在三四线城市，他们以后老了以后怎么办？未来的10年到20年，中国的人口红利就没有了。健康和医疗的需求越来越多，国家、企业和家庭面临的最大问题可能是健康。如何用科技手段解决健康问题，是制胜未来的关键。这是张遇升在@一刻talks的分享。

今天，少儿编程是最时髦的儿童教育项目之一。以前的家长让孩子学绘画和钢琴，今天的家长让孩子从小学习写代码。为什么编程是最好的教育方式？少儿编程之父、麻省理工学院教授米切尔·雷斯尼克告诉你，编程是培养创造力的最好方式。学写代码不是为了让他们未来都成为程序员，而是为了让孩子赢在起跑线上。请听他在@一刻talks 上的分享。

这是陈维贤@一刻talks的分享。简单对爆款的模仿很难成功，只有了解背后的原生需求才是关键。原生需求反映的是人性，这才是真正需要被模仿的。

我们未来会不会被AI取代？人工智能可能复制人类思考模式吗？机器学习有什么用？上海科技大学的汪军教授的研究，是让机器像人一样可以学习，最终服务于人们的生活。研究AI，也能颠覆我们对人类智能的认知。请听他在@一刻talks《了不起的好奇心|科学侠》中的分享。

这是采铜@一刻talks的分享。快速学习的关键，在于合理设置用以自我练习的对标。通过对大师的模仿和对自己练习的反馈，能够高效地提升自己的水平。

这是一刻talks X北森人才管理研究院X中国人民大学商学院的HR进化论系列分享。为了实现对公司业务的强力支撑，HR部门应当运用产品经理的思维来运作人力资本。那么具体该如何去经营自己的人力资本？如何对不同的人才结构进行投资？如何结合商业模式制定合适的人才策略？这一期的《HR进化论》将邀请精锐教育高级副总裁、巨人教育CFO董祝秀先生，分享他的见解。

这是文津图书奖得主吴军@一刻talks的分享。工业革命对人类之所以那么重要，是因为它除了让生产力得到极大发展以外，还让人的思想发生了变化，而人类的思维方式则决定了人能走多远。他认为人类进步特别慢的原因是任何的发明创造都是偶然事件，而在科学的指导下，这个进程会加快许多。

这是HRVP张磊@一刻talks的分享。数字化转型带来的不仅是挑战，更多的是机遇。HR应当主动学习并掌握数字分析的能力、主动研究员工的诉求，这样才能更好地了解员工、理解业务，最终实现业务赋能。

你有多久没有读过一本纸书了？阅读给我们带来的不仅是知识，它承载了一段时光、一段情感，每一本书都曾是你的朋友。“很多年以后，我重新拿起我曾经读过的那些纸质书，我看到每一行划线，记录的笔记，模糊泛黄，就像一个久别重逢的好友一样。”这是@十点读书 副总裁廖仕健在@一刻talks 的分享。

这是侯菲律在@一刻talks的分享。数字化时代，要改变以往对待员工的方式，将其当成体验的主体，才能设计出最佳的人才管理系统。

这是刘健在@一刻talks的分享。数字化转型不是技术化的解决方案，不是技术化的转型或技术性的变革，而是关乎企业的运营管理。真正的数字化是场景化和体验化，涉及每一个企业经营角色的转型和转变。