LeadEretici

All'estero sono già avanti e stanno esplorando da un po'. Ma anche in Italia, finalmente, qualcosa si sta muovendo. Aziende come Intesa Sanpaolo, Lavazza e altre hanno avviato sperimentazioni in questa direzione. E, nel frattempo, sono usciti i risultati di un grande studio che nel Regno unito ha coinvolto 61 aziende e 2900 persone. Settimana lavorativa corta: fa bene o fa male? Quattro gorni poss...

Il pollice verde decisamente non rientra tra i miei pregi. E forse questo ha contribuito ad accrescere la curiosità verso il metodo messo a punto da Stella Saladino. Nel suo libro "Pensa come una pianta. Modelli cognitivi del mondo vegetale per trovare soluzioni e idee innovative", Stella afferma che le piante sono delle innovation manager. Delle mentori. Anni di ricerche l'hanno convinta che il s...

Recentemente sono stato ospite di Comunico GG, format assai croccante, ideato da Claudio Maffei e realizzato in collaborazione con Luca Cattoi. Due "curiosi patentati", che mi hanno letteralmente riempito di domande. Una più intrigante dell’altra. Domande che mi hanno dato il la per esplorare alcuni tra i temi che più mi accendono. Abbiamo parlato di leadership generativa, lavoro, benessere organi...

Le riunioni. Troppe. Troppo lunghe. Con ordini del giorno vaghi. Senza uno scopo. Poco efficienti. Ok, l’abbiamo capito, vanno riformate. Un’affermazione che equivale a scoprire l’acqua calda. Al di là di mettere in campo correttivi sensati - ridurre il tempo e il numero, stilare un ordine del giorno chiaro, ecc… - possiamo fare di più e di meglio? La risposta è sì. Recentemente ho incrociato una...

Un "ragazzo" di 47 anni con la vocazione per la formazione dei giovani, che nel 2000 ha fondato per sbaglio un'impresa, con una sola persona. Oggi le persone che lavorano con lui sono 75 e producono 100mila pezzi al giorno, con un tasso di crescita del 25% l'anno. Si definisce così Marco Piccolo, CEO di Reynaldi, azienda che produce prodotti cosmetici alle porte di Torino. Un imprenditore. Con "qu...

Che cosa hanno in comune gli orsi con la danza, ed entrambi con le emozioni e la leadership? Spesso consideriamo le nostre emozioni come reazioni spontanee a fatti che ci accadono. E se non fosse così? Non del tutto, almeno. Grazie alla consapevolezza, le emozioni possono diventare un potente strumento di conoscenza per leggere - e cambiare - non tanto ciò che accade dentro quanto ciò che accade f...

Cinzia Pilo era una donna e una manager con una vita quasi perfetta. Poi, a un certo punto, è arrivato quello che lei stessa chiama il suo "cigno nero". Un evento inaspettato, potenzialmente distruttivo, che come ogni cigno nero tra le sue piume nasconde molte minacce ma anche alcune opportunità. Per chi le sa e le vuole vedere. Cinzia è riuscita a trasformare questa esperienza negativa in una chi...

Siamo figlie e figli della modernità liquida. Viviamo in un’epoca in cui stare fermi è il peggiore dei peccati. La velocità con cui facciamo qualsiasi cosa aumenta in continuazione e investe ogni ambito della nostra vita. Nella cultura dell’accelerazione chi si ferma è fuori luogo. La mobilità vince sulla stabilità. L’invito è alla sperimentazione continua, nel lavoro così come nella vita privata....

10. Come le interviste fatte nel primo anno di vita di LeadEretici. 10. Come il voto che meritano queste visioni della leadership. Per festeggiare il primo compleanno di LeadEretici, abbiamo preparato una puntata speciale. Come i professionisti che, idealmente, abbiamo invitato a prendere posto intorno allo stesso tavolo per spegnere la prima candelina. Ascolterete la giornalista e fondatrice del...

Diretto, tagliente, ma anche scanzonato e irriverente. Lo contraddistingue uno stile che chi lo segue ritroverà anche nel suo libro fresco di stampa: “Chi comanda qui? La scienza della leadership per guidare il team e l'organizzazione al risultato”, edito da Flacowski. Parlo di Leonardo Dri. Dopo esserci inseguiti per qualche settimana, ce l'abbiamo fatta. Non so esattamente chi abbia preso qui, m...

Non ho mai amato particolarmente i manuali di self-help. Non metto in dubbio che possano avere un loro utilità. Solo, molte volte, li trovo un po’ semplicistici. Eccessivamente appiattiti su un ottimismo a tutti i costi, ostentato e spesso sganciato da un’analisi approfondita della realtà che vogliono influenzare. Questo libro è differente. Il primo aspetto che lo rende interessante è lo stile: ri...

Il suo motto è "embrace radicality". L'organizzazione per cui lavoro, o l'azienda di cui acquisto i prodotti, migliora o peggiora il pezzo di mondo in cui opera? Se lo peggiora, è estrattiva. Se lo migliora, e ri-generativa. Parola di Eric Ezechieli, leadEretico, co-founder - insieme a Paolo di Cesare - di Nativa, prima società benefit in Europa e prima B Corp in Italia. Co-autore di "Un'impresa p...

“L’ossessione di ogni amministratore delegato o direttore generale dovrebbe essere la motivazione delle persone. E far sì che le persone che lavorano possano esprimere tutto il loro potenziale. La competizione tra aziende si gioca qui. La squadra più motivata è quella che vincerà sul mercato”. La pensa così Maurizio Zordan, amministratore delegato della B Corp Zordan, azienda veneta che produce pr...

Ho letto "Tecnologie dell'intuizione. Liberare il potenziale creativo delle organizzazioni" di Enrico Giraudi. La prossima rivoluzione nel management avrà sempre più a che fare con questo: innescare processi generativi. E la dimensione dell’intuizione giocherà un ruolo fondamentale nella formazione e nella quotidianità di chi nelle organizzazioni vive e lavora. A tutti i livelli. Il modello delle...

“Sono un imprenditore che ha trovato nell’impresa una possibilità per dare concretezza alle idee, portando avanti un percorso di ricerca di senso e significato”. Si apre così questa intervista a Massimo Mercati, amministratore delegato di Aboca. Una vera e propria immersione nella visione dell'impresa come sistema vivente. Una visione che rovescia la prospettiva a cui siamo abituati: è il valore c...

È difficile trovare qualcuno che sia disposto a difenderla. Eppure è una delle strutture sociali più diffuse del pianeta. La burocrazia. Nata nel secolo scorso, in e per un mondo che non esiste più, gli è sopravvissuta. E si fa sentire, purtroppo. Come se ne esce? Una possibilità è adottare quella che Gary Hamel e Michele Zanini, nel libro omonimo, chiamano Humanocracy. Le aziende "umanocratiche"...

Lavorare stanca, certo. Ma esistono due tipi di stanchezza. Una vuota, che prosciuga. L'altra piena, che (ri)genera. La differenza? Lo racconto in questa puntata... (Spoiler: c'entrano la leaderhip e il purpose) FOLLOW ME LinkedIn: www.linkedin.com/in/robertofioretto IG: www.instagram.com/leaderetici

Alessandro Donadio non ha bisogno di presentazioni. I suoi libri sono un must per chi si occupa di people management, di leadership e di sviluppo del potenziale umano nelle organizzazioni. Da un po’ avevo il desiderio di confrontarmi con lui dal vivo, senza la mediazione di una pagina stampata o di un social network. L'ho realizzato. E abbiamo parlato di tantissime cose: organizzazioni che apprend...

📖 Rivoluzionario. Illuminante. Il libro di management più influente dell'ultimo decennio. Sono in molti a definirlo così. 💡 Di sicuro "Reinventare le organizzazioni", di Frederic Laloux, è un libro che spiazza. Disturba. E questo lo rende perfetto per inaugurare la nuova rubrica di LeadEretici "Leaders are readers". 🥇 Autopubblicato 6 anni fa, ha venduto più di 800.000 copie ed è stato tradotto...

🏖 Un leadEretico, o una leadEretica, non si dimentica mai di "giocare con la sabbia"... 😉 E presto capirete perché. 👧👦 I protagonisti di questa puntata sono molto speciali: bambini dai 3 ai 12 anni, ai quali abbiamo chiesto di aiutarci a comprendere la differenza tra un capo e un allenatore. 💡 E le loro risposte... beh, non vi anticipo nulla! Grazie alle voci di questi bambini sono nate tante...

⚠️ Oggi più che mai abbiamo bisogno del coraggio di prendere decisioni sagge. 💪 Coraggio perché nell'incertezza in cui viviamo il successo non è affatto garantito. 🦉 Saggezza perché il futuro che sta emergendo dalle crepe aperte dalla - anzi, dalle - crisi che attraversiamo ci chiede di adottare una visione sistemica. Per tutelare il bene comune, la sostenibilità nel tempo e la centralità dell'e...

🔴 Quello della leadership generativa è un tema fondamentale per il benessere di aziende e organizzazioni. 🌱 Benessere che coincide con quello delle persone che in questi ecosistemi vivono e lavorano. 🗣️ Nel mio intervento all'evento "Leading forward. La leadership che genera futuro", organizzato da Niuko Innovation & Knowledge in collaborazione con Confindustria Vicenza e Skilla, ho provato...

⚠️ Le aziende, le organizzazioni, non esistono. Anzi, non è vero. Esistono solo nella mente delle persone e nelle carte dei notai. 👥 Non sono altro che reti di relazioni tra persone. Reti che si ri-generano ogni giorno a partire da come le persone interagiscono tra loro. 🌱 La salute delle aziende e delle organizzazioni in cui lavoriamo dipende dalla qualità delle relazioni che attiviamo al loro...

🚀 Se questa puntata fosse un libro sarebbe senza dubbio "Viaggio al centro della terra" di Jules Verne. 🌋 Andremo infatti al cuore di LeadEretici, lì dove scorre il magma bollente del purpose che anima questo podcast. 🔎 Più che un'intervista è un viaggio alla scoperta di una forma particolare di leadership. Un approccio tra i più efficaci tra quelli che mi è capitato di incrociare: la leadershi...

🆕 Gennaio. Tempo di auguri, ma soprattutto di bilanci, buoni propositi, auspici, consigli. 🎯 Nella categoria consigli, la parte del leone - nei social - la fanno i post sugli obiettivi per il nuovo anno: come trovarli, focalizzarli, scriverli, calendarizzarli, raggiungerli. Insomma, fare, fare, fare. 🔥 E se per il nuovo anno che si apre ti proponessi un modello di trasformazione "eretico", in c...