Charlas con Managers

En este episodio, hablaremos sobre el síndrome del impostor y sobre cómo superarlo con nuestra primera invitada al podcast, Victoria Manankova, quien lo ha sufrido en primera persona. Debatiremos sobre el propio término, considerado un problema psicológico, y si es algo que se usa a la ligera a día de hoy. Por último, hablaremos sobre cómo detectarlo dentro de nuestro equipo y cómo ayudar a la per...

La pandemia del COVID-19 ha cambiado muchas cosas, una de ellas ha sido la aparición del trabajo en remoto. En este episodio, hablaremos sobre el trabajo a distancia y sobre cómo liderar equipos en este nuevo paradigma. También hablaremos sobre cómo controlar el trabajo de nuestros equipos desde la distancia y cómo mantener la cultura de la empresa en remoto. Por último, hablaremos de herramientas...

¿Es el inglés obligatorio? Hablamos sobre si de verdad es tan importante y cómo lo utilizamos en nuestros equipos. También sobre cómo lo mejoramos y cómo creamos espacios para que las personas más reacias a hablarlo se lancen. Si estás o vas a estar en una empresa multicultural esperamos que este podcast te sea de ayuda.

En este episodio, hablaremos sobre cómo crear puentes entre equipos, y la importancia de los mismos, para conseguir objetivos comunes. También hablaremos sobre cómo eliminar las fricciones y egos que existen entre equipos y cómo generar una relación de confianza con otros managers para tender estos puentes. Como en cada episodio, compartiremos nuestras experiencias personales con otros managers pa...

En este episodio, hablaremos sobre la cultura de equipo en Factorial y la diferencia con el tradicional concepto de departamentos. También hablaremos sobre los pros y contras de cada uno de ellos, basándonos en nuestra experiencia, debatiendo aspectos como la burocracia y los procesos, la competitividad, la cooperación, o la diferencia de algunos conceptos como la responsabilidad. Por último, comp...

En este episodio hablaremos de la importancia de dar feedback, tanto positivo como negativo, para hacer crecer a nuestro equipo. También hablaremos sobre cómo dar feedback negativo, porque es importante evitar hacer un 'sandwich' y cuál es el mejor momento y lugar para dar feedback. Además, durante el episodio, compartiremos algunas de nuestras experiencias y el aprendizaje que hemos obtenido grac...

En este episodio hablaremos sobre las pruebas técnicas en el proceso de selección y si son estrictamente (incluso moralmente) necesarias para evaluar a un candidato. También hablamos sobre cómo preparar una prueba técnica, qué preguntas hacemos al candidato, cómo detectar red flags y si existen otras alternativas. ¿Te unes?